Тренинг «Принципы моделирования тренинговых программ»

Цели тренинга:

• Формирование целостного представления об эффективной структуре тренинга;
• Формирование и развитие навыков разработки бизнес-тренинга;
• Получение практических навыков по применению современных инструментов тренинга;
• Повышение эффективности работы бизнес-тренера.

Для кого предназначен: HR-специалисты компаний, проводящие, курирующие, организующие, обучение персонала.

Результаты для участников:

• Приобретение умения выяснять ведущую группу потребностей для обучения методом тренинга;
• Освоение способов оценки эффективности тренинга;
• Умение оптимально выстраивать композицию тренинга;
• Умение грамотно подбирать и встраивать в структуру тренинга методы обучения;
• Овладение приемами управления работой группы и достижения максимальной эффективности тренинга.

Программа:

1. Отличение бизнес-тренинга от других видов обучения, виды бизнес-тренингов.
2. Задачи тренера в дотренинговой, послетренинговая работе.
3. Выявление потребности в тренинге заказчика, участников. Определение цели, задач тренинга. Определение планируемого результата тренинга.
4. Определение критериев степени достижения планируемого результата. Виды критериев.
5. Планирование структуры тренинга на основании Цикла Колба. Основная логика построения тренинга.
6. Обзор методов обучения, применяемых в тренинге. Подбор оптимальных методов для каждого блока задач.
7. Построение и ведение тренинга с учетом принципов обучения взрослых и предпочитаемых способов обучения участников.
8. Подбор упражнений с учетом этапов развития группы.
9. Природа групповой динамики. Роль тренера в её управлении. Работа с «сопротивлением» отдельных участников. Проблемные участники. Логика работы тренера с разными типами участников.
10. Основные тренерские роли. Методы эффективной фасилитации.
11. Интерактивный подход к обучению, его принципы.
12. Обратная связь. Её виды и задачи в процессе тренинга.

Методы обучения: командная и индивидуальная, деловая игра, мини-лекция, презентация, обратная связь.

В ходе тренинга участникам выдается раздаточный материал.

Организационная информация

Тренер: Лихачева Ирина Николаевна. Бизнес-тренер, организационный консультант в области управления персоналом, построения системы обучения в организации; бизнес-тренер. Стаж работы в области обучения персонала более 10 лет. Имеет практический опыт постановки системы управления персоналом в крупных компаниях с развитой региональной структурой.

Стоимость — 7500 6975 рублей (при подаче заявки через портал).

Если Вы приходите с коллегой, то скидка каждому -10%, но вначале — запишитесь!

В стоимость обучения входит:

• проведение семинара,
• методические материалы;
• кофе-паузы,
• именные сертификаты,
• посттренинговое сопровождение в течение двух недель.

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Контактная информация

Центр кадровых решений «Сияние»

Новосибирск, ул. Красный проспект, 220, к. 1, офис 211, телефоны: (383) 248-78-16, 203-39-67, e-mail: , IСQ: 430155097.

Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».

Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске

Сегодня:  17 мая 2012 года, четверг

Дата Время	Мероприятие:	Организатор Тренер	Целевая аудитория
К сожалению, в ближайшее время, данные мероприятия не планируются. Следите за расписанием на портале.
Дата Время	Мероприятие	Организатор Тренер	Целевая аудитория

Полное расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске