Александр Александрович Литягин
Москва
- Президент компании HRC;
- Преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» в Высшей Школе Бизнеса МГУ им.Ломоносова;
- Основатель первого в Москве и в России Кадрового Клуба;
- Идеолог и основатель первого в России профессионального специализированного журнала «Персонал» для специалистов по управлению человеческими ресурсами.
С 1995 года Александр Литягин ведет преподавательскую деятельность по общему и кадровому менеджменту, на его счету более 500 семинаров и тренингов по управлению человеческими ресурсами для представителей более 3000 компаний, представленных на российском рынке. Было проведено более 300 заседаний Кадрового Клуба, свыше 50 форумов и конференций по кадровому менеджменту.
Образование
Московский Государственный Университет им.Ломоносова, факультет — психология.
Последние авторские публикации в российских деловых СМИ
- «Как добиться результативности?» (газета «Элитный персонал», № 38, 30 сентября 2002 г.),
- «Идеальная премиальная система» (книга «Технологии управления персоналом в России», М., 2001, журнал «Персонал», С. 53—54, 2001 г.),
- «Оптимизация оплаты персонала. Советы для топ-менеджеров» (журнал «Бизнес без проблем — Персонал», февраль 2002 г.)
Статьи Александра Литягина в журнале «Персонал» 1997—2001 гг.:
- «МВО (Managment By Objectives) как инструмент стратегического, тактического, оперативного управления и оценки эффективности деятельности компании, подразделения, сотрудника»,
- «Team-building как условие конкурентоспособности компании»,
- «Оценка и аттестация персонала. Ключевые концепции»,
- «Организация и проведение Ассесмент центра»,
- «Планирование и организация обучения персонала компании»,
- «Методы профессионального обучения»,
- «Обучение управлению. Эффективный менеджер»,
- «Обучение персонала: способ быть первыми»,
- «Техника интервью: типология и последовательность вопросов» и др.
Программы тренингов и семинаров
- Введение в МВО.
- Техника SMART и MBO.
- Стандарт управления МВО.
- Внедрение SMART-управления.
- MBO и субъективные оценки.
- Премиальная система на базе MBO.
Представлен компанией:
Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске
Последние 10 мероприятий
Семинар Школа Целевого Управления (KPI-школа) А. Литягина,
Вебинар «Функциональные возможности KPI-Drive»,
Онлайн-семинар «KPI-менеджмент»,
Онлайн-обучение “Оптимизация оплаты. Оклады. Премии. Инструменты инвестиционных решений”,
Семинар «KPI-менеджмент (GOAL-менеджмент)» из цикла «Школа Целевого Управления»,
Онлайн-семинар по программе «Оптимизация оплаты. Оклады. Премии. Инструменты инвестиционных решений»,
Семинар «KPI -менеджмент»,
Семинар «Оптимизация оплаты. Инструменты инвестиционных решений”,
Практический семинар «GOAL-Школа целевого управления»

Комментарии
Добавить комментарий