Новости →
Как нанять эффективного менеджера по продажам, продавца-консультанта?
Приглашаем вас на тренинг "Как нанять эффективного менеджера по продажам, продавца-консультанта?" который пройдёт 23 сентября!
Для менеджеров по персоналу, руководителей отделов продаж, коммерческих директоров, директоров.
Для Вас важны вопросы:
- Как найти, проверить и нанять продажника? менеджера по продажам, продавца-консультанта?
- Как не ошибиться в выборе и принять именно того, кто нужен?
- Как узнать это не в процессе работы, а ещё на собеседовании?
Или Вы приняли кандидата, кандидатку в менеджеры по продажам, продавцы на работу, а он или она:
- Не показывает нужных результатов, а может быть и вообще результатов.
- Не умеет или не хочет продавать.
- Работать может, но мотивации нет.
- Через 2–3 недели сообщает, что это не та профессия, не для него, не для нее.
- Без внятных причин увольняется.
- Очень быстро "сгорает", "перегорает" на работе.
- С клиентами то доброжелательно работает, то неожиданно грубит.
- Говорит правильные слова, но не правильно делает.
- Вы предполагали одно поведение, а в итоге получили совсем другое и т.д.
Как не ошибиться в выборе и принять именно того, кто нужен? Как узнать это не в процессе работы, а ещё на собеседовании?
Программа тренинга (1 день):
- Какой продажник нам нужен? Составляем список своих пожеланий.
- Сверяемся со списком ключевых качеств и компетенций продажника.
- Осваиваем на практике проверочные вопросы на наличие ключевых качеств и компетенций у продажника.
- Прогнозируем развитие событий в зависимости от полученной информации.
- Учимся видеть и отсеивать проблемных людей, звездунов (а не звёзд) с самого начала. Делаем выводы и принимаем решения.
- Думаем, каким нужно быть нам самим, чтоб заманить к себе самых лучших.
Уже 0 голосов
Оцените новость
|
|
Компания "ТСК, лаборатория развития".
|
Все Тренинги .ру.
|
15 сентября 2014.
|
Управление персоналом; Продажи и переговоры. |