Станислав Фурта проводил обучение для таких компаний как TНK-BP, НК "Роснефть", ОАО "Газпромнефть", "Сахалинская энергия", группа компаний "Интегра", ОАО "СУЭК", группа компаний "Базовый элемент", ОАО "СИБУР — Русские шины", ОАО УМПО, Национальный банк Республики Казахстан, Народный банк Республики Казахстан, Пробизнесбанк, ОАО "Сбербанк РФ", группа компаний "Gallery", ОАО "ВолгаТелеком", ОАО "КОМСТАР-ОТС", CHANEL, Coca-Cola, Pepsico, ABInBev, Unilever, Mars, OTIS, PhilipMorris, JTI, BOSCH, SIEMENS и др.
В ходе семинара участники рассмотрели следующие вопросы: успешное инициирование проектов, особенности календарного планирования, эффективное бюджетирование проекта, мониторинг статуса проекта, эффективное управление проектными рисками, эффективная работа с проектной командой.
В семинаре принимали участие руководители и специалисты омских компаний:завод "Электротехника и Автоматика", ООО "Омсктехуглерод",ООО "Вектор", ЗАО "Коммед", ООО ИТП "ГРАД",ГК "Аврора", "Тренинги Омска", Школа искусств "РЕНЕССАНС+" и другие.
Отзывы участников:
- "Спасибо С. Фурте за доступное, комплексное изложение программы курса. Яркие примеры практического использования инструментов управления проектами позволяют самостоятельно применять их в своей деятельности. Считаю данный курс очень ценным для специалистов по инвестиционным проектам." — В.Рылов, начальник отдела внутреннего контроля ООО "Омсктехуглерод".
- "Очень интересный тренинг. Полезен для планирования проектов не менее 10 человек в команде. Сначала был очень сложный материал для восприятия, но Станислав так понятно объяснял непростые вещи, что появилось желание начать работать над большими проектами с "нуля".Спасибо организаторам за высокий уровень проведения!" — А.Давиденко, руководитель проекта "Тренинги Омска".
- "Полезный семинар. Понравилась форма изложения материала: доступно о сложном, понятно, с яркими примерами. Тренинг прошёл "на одном дыхании". Спасибо Станиславу!" — А.Рылов, коммерческий директор завода "Электротехника и Автоматика".