Новости →
Руководитель — это мотиватор, стратег, генератор прибыли и не только
Сегодня, чтобы быть хорошим руководителем и эффективно управлять бизнесом, необходимо сочетать в себе несколько сущностей. Во-первых, быть организатором и мотиватором, способным вдохновлять людей на достижение результата. Во-вторых, быть стратегом, уметь чётко выстраивать стратегию ведения бизнеса и контролировать её реализацию. В-третьих, уметь генерировать денежные потоки и управлять качеством прибыли.
Управлять — это не только давать задания сотрудникам, но и умение создать, а в дальнейшем координировать действия команды. Работа с мотивацией сотрудников сегодня выходит на первый план. Первому лицу компании важно соблюдать баланс между внутренней и внешней мотивацией команды, постоянно создавать условия для её повышения (мотиваторы) и вхождения в "состояние потока" — состояния, которое погружает сотрудника в работу целиком и создаёт ему ощущение необходимости, самоценности и полной самореализации в компании.
Быть стратегом сегодня — тренд времени. У многих компаний есть стратегия развития, но постоянно возникают сложности на разных этапах её реализации. В чем причина: плохая стратегия или плохой стратег? Стратегическое мышление и видение необходимо руководителю, как воздух. Для того, чтобы не стать одним из трёх типов квази-стратегов ("загнанная лошадь", "надутый павлин" и "пофигист поневоле") и обрести истинную стратегичность — умение видеть и создавать вокруг себя пространство возможностей, а в дальнейшем использовать их по максимуму.
Быть стратегом — это ещё и уметь грамотно управлять финансовыми потоками, активами предприятия, генерировать прибыль, аккумулировать финансовые резервы компании и управлять качеством прибыли. Эти компетенции руководителя становятся сегодня ключевым фактором успеха любого бизнеса.
Более того, первому лицу компании нужно уметь оперативно адаптироваться к изменениям внешней среды, "держать руку на пульсе" новых технологий и инструментов управления, изучать рынок и потребности своих клиентов. Решить эти и другие задачи руководителей призвана программа МВА USIB, которая готовит профессиональных управленцев, желающих построить системный и прибыльный бизнес, достигать большего во всех сферах жизни и получать удовольствие от бизнеса.
Уже 0 голосов
Оцените новость
|
|
Алена Андросова.
|
goo.gl.
|
12 сентября 2016.
|
Личная эффективность; Тренинги для руководителей. |