|
Budgeting, бюджет. |
Бюджетирование — формирование и принятие бюджетов предприятия и его отдельных подразделений, а также контроль их исполнения. Главная цель бюджетирования — обеспечить предприятие необходимыми денежными ресурсами для осуществления производственно-коммерческого процесса. Благодаря бюджетированию оптимально распределяются ресурсы предприятия во времени.
Формирование бюджета зависит от финансовых и нефинансовых целей предприятия на определённый момент времени.
В бюджете учитывается будущая прибыль и все денежные потоки. При этом определяются источники поступления денежных средств (собственные либо привлечённые).
Бюджетирование выполняет несколько функций:
Процесс происходит в несколько этапов и позволяет координировать работу предприятия в целом, совершенствовать распределение ресурсов, своевременно вносить необходимые коррективы в деятельность компании. В связи с этим бюджетирование является важнейшим элементом финансового, стратегического и оперативного планирования.