Тренеры
→
Александр Александрович Литягин
Москва (Россия), Киев (Украина). |
Более 20 лет в теории и практике управления (от стратегии до оплаты по результату).
Основная специализация: целевое управление, оплата персонала, KPI-управление и KPI-мотивация.
Преподавательско-тренерский стаж более 20 лет. Курсы "Оптимизация оплаты", "HR-школа" и "Школа Целевого управления" неоднократно преподавались в рамках МВА-программ в Высшей Школе Бизнеса при МГУ им. Ломоносова, Академии Народного Хозяйства, Высшей Школе Экономики и других. Провёл совместные семинары ("Аттестация персонала", "Оптимизация оплаты") с газетой "Ведомости".
Создал кибернетическую систему управления персоналом KPI-Drive (Целевое Управление А.Литягина или "система Литягина", до 2010 года называлась GOAL-технология и MBO+), которая позволяет построить управление и оплату по результату:
- Для любой должности;
- Любой организации;
- Любой отрасли.
На данный момент более 200 компаний (в России от Камчатки до Калининграда, а также на Украине, в Казахстане, Белоруссии и Молдавии) успешно внедрили "систему Литягина" с использованием компьютерной программы KPI-Drive для оперативного и стратегического управления персоналом и его оплатой.
Автор Программ Семинаров (Провёл Более 500 Семинаров).
KPI-Школа Мотивации И Управления (KPI-Drive):
- Управление стратегией организации (KPI-Drive/bsc).
- Управление производственными показателями (KPI-Drive/kpi).
- Управление поручениями (KPI-Drive/smart).
- Управление стандартами исполнения (KPI-Drive/standart).
- Управление вознаграждениями по результатам (KPI-Drive/bonus).
Школа Управления Персоналом (HR-Школа):
- Оптимизация оплаты. Оклады. Премии. (C&B)
- Аттестация за день (PAS).
- Обучение и развитие персонала (T&D).
- Привлечение и отбор персонала (R&S).
- Интервью в 5 шагов.
Автор Учебных Курсов (Электронный Учебник) По Целевому Управлению (MBO+):
- "Введение в МВО".
- "Техника SMART и МВО".
- "Стандарт МВО".
- "Внедрение SMART управления".
- "Субъективные оценки и МВО".
- "Премиальная система на базе МВО".
Публикации:
- Реальное целевое управление. Практика реального внедрения и использования технологии А.Литягина. Сборник статей. Издательство Альпина, 2010.
- GOAL-технология как стандарт управления.
- Когда, как и зачем внедрять GOAL-технологию?
- GOAL- это слон.
- Утро президента.
- Кибернетический подход к управлению.
- Целевое Управление для организации.
- Жить и работать по целям.
- Оцифровка человеческого фактора
- Платить или расплачиваться?
- Идеальная премиальная система.
- Как добиться результативности.
- Гиперматрица MBO/BSC.
- Оптимизация оплаты персонала. Советы для топ-менеджеров.
- Русификация метода Хэя.
- Метод Хея и система грейдов.
- Эффективная аттестация.
- Нужно не работать за сотрудников, а воодушевлять их правильной оценкой.
- Должностные инструкции.
- 10 парадоксов рекрутмента.
- 10 парадоксов рекрутмента — продолжение.
- Как нанять лучших сотрудников.
- Время учиться на чужих ошибках.