Тренеры
→
Эдуард Станиславович Иванченко
Руководитель департамента финансового консалтинга компании Management Consulting Partners Group,
Консультант по управлению финансами,
Кандидат экономических наук (Ph. D. economics)
Корпоративные программы обучения топ-менеджеров в следующих компаниях:
РАО ЕЭС, Евросеть, НК Альянс, Миэль, КорпусГрупп, Карачаровский механический завод, Киргизтелеком (Бишкек, Киргизия), Крок, Инэлт, Байкалфарм (Улан-Удэ), ТД Южный (Тюмень), Волховец (Великий Новгород), Девелопмент-Юг (Краснодар), КубаньДорБлагоустройство, Бельведер и др.
2007 год
- ООО "КронаМаркет", оптовая дистрибуция кухонной встраиваемой техники от известных зарубежных производителей, г. Москва
Расчёт стоимости товарного знака, расчёт сумм уплаты роялти внутри группы компаний (Консультирование по вопросам налогообложения в холдингах на территории РФ и в оффшорных зонах) - "Ламиера", производство и продажа кровли, г. Москва
Полномасштабный ретроспективный анализ деятельности и финансовый аудит бизнеса, аудит системы управленческого учёта и организационной структуры - ООО "Бизон", оптовая дистрибуция и сервисное обслуживание крупной сельхоз техники для российских агрофирм, г. Ростов-на-Дону
Полномасштабный ретроспективный анализ деятельности и финансовый аудит бизнеса, аудит системы управленческого учёта, бюджетирования и организационной структуры финансово-экономической службы. Разработка рекомендаций по оптимизации процедур и отчётов управленческого учёта, бюджетирования, модели управления корпоративными финансами и организационной структуры финансовой службы. Консультирование топ-менеджмента компании по вопросам финансовой стратегии развития бизнеса и разработке альтернативных инвестиционных проектов в других сферах бизнеса. - ООО "ТД Аббат", крупная сеть розничных магазинов — более 200, г. Краснодар
Полномасштабный ретроспективный анализ деятельности и финансовый аудит бизнеса, аудит системы управленческого учёта, бюджетирования и организационной структуры финансово-экономической службы. Разработка рекомендаций по оптимизации процедур и отчётов управленческого учёта, бюджетирования, модели управления корпоративными финансами и организационной структуры финансовой службы. Консультирование топ-менеджмента компании по вопросам финансовой стратегии развития бизнеса и разработке альтернативных инвестиционных проектов в других сферах бизнеса. - "КудаРу", туристические услуги
Постановка управленческого учёта и финансового контроля денежных потоков, затрат и доходов для филиала (франшиза) компании "КудаРу" (г. Щёлково). Консультирование топ-менеджмента по вопросам финансового и стратегического управления бизнесом.
Подготовка инвестиционного бизнес-плана со сценарным анализом и анализом рисков по проекту строительства крупнейшего в РФ горнолыжного курорта для Фонда Содействия Зимним Видам Спорта (г. Москва, управление инвестиционными проектами). Общий объем инвестиций по проекту составляет 300 млн. дол.
2006 год
- "Добрый Улей", торговая сеть продуктов питания
Подготовка и реализация проекта по созданию торговой сети в г. Москве под торговой маркой "Добрый Улей". Был проведён полномасштабный аудит инвестиционного проекта. Была разработана финансовая стратегия реализации проекта с учётом разных схем финансирования и оптимизации денежных потоков, с учётом нескольких бизнес-сценариев для разных условий внешней и внутренней среды компании. Проведён полномасштабный анализ и расчёт рисков проекта и бизнеса, подготовлена подробная программа по снижению и управлению рисками. - "Девелопмент-Юг", региональная строительная компания
Ретроспективный анализ деятельности, полномасштабный финансовый аудит бизнеса, аудит системы управленческого учёта, бюджетирования и организационной структуры финансово-экономической службы компании. Разработка рекомендаций по оптимизации процедур и отчётов управленческого учёта, бюджетирования, модели управления корпоративными финансами и организационной структуры финансовой службы. Консультирование топ-менеджмента компании по вопросам финансовой стратегии развития бизнеса и привлечения внешнего финансирования в рамках альтернативных проектов (IPO и вексельное финансирование). - "Энигма-Энтер", крупная московская проектно-торговая компания (IT-бизнес)
Ретроспективный анализ деятельности, полномасштабный финансовый аудит бизнеса, аудит системы управленческого учёта, бюджетирования и организационной структуры финансово-экономической службы компании. Разработка рекомендаций по оптимизации процедур и отчётов управленческого учёта, бюджетирования, модели управления корпоративными финансами и организационной структуры финансовой службы. Консультирование топ-менеджмента компании по вопросам финансовой стратегии развития бизнеса и разработке альтернативных инвестиционных проектов в других сферах бизнеса. - "Иркол", крупная московская компания-регистратор
Аудит системы управленческого учёта, бюджетирования и организационной структуры финансово-экономической службы компании. Разработка рекомендаций по оптимизации процедур и отчётов управленческого учёта, бюджетирования, модели управления корпоративными финансами и общей организационной структуры. Подготовка технического задания для IT компании на внедрение и интеграцию созданной модели управленческого финансового учёта и бюджетирования в корпоративную систему учёта на базе 1С 8.0. Разработка стратегии управления персоналом компании и мотивационной политики.
Совместно с российской IT компанией подготовка технического задания, разработка модели, алгоритмов и отчётов новой корпоративной учётной системы под рабочим названием "SmartFinance". Назначение данной системы — комплексная автоматизация управленческого финансового учёта и бюджетирования в среднем и малом бизнесе с интеграцией с любой бухгалтерской программой, содержащей первичные данные по данному бизнесу.
2004–2005 гг.
- "Геокосмос", крупный проектный бизнес в России и за рубежом
Комплексная реорганизация бизнеса (маркетинг, финансы, бизнес-процессы). Полномасштабный финансовый аудит, диагностика и модернизация системы управленческого финансового учёта, анализа и бюджетирования.
Разработка и внедрение системы автоматизации управления финансами.
Консультирование топ-менеджмента по стратегическим вопросам финансового и инвестиционного менеджмента, по вопросам приобретения компаний, определения стоимости бизнеса и процедур due diligence. - "КорпусГрупп", крупный российский холдинг (30 компаний) в сфере бизнеса корпоративного питания и промышленной уборки помещений
Разработка программы и проведение обучения руководителей (4 уровня руководителей).
Подготовка и реализация проекта по созданию торгово-оптовой сети по продвижению и продаже импортных медицинских товаров (стоматология и косметология), товарный ассортимент до 10.000 позиций
2004 год
- "Аквилона", системы обеспечения безопасности бизнеса
Разработка и внедрение системы управленческого финансового учёта анализа - "АсКон" (оперативная полиграфия)
Полномасштабный финансовый аудит, диагностика и модернизация системы управленческого финансового учёта, анализа и бюджетирования. Консультирование топ-менеджмента по стратегическим вопросам финансового и инвестиционного менеджмента, по вопросам определения стоимости бизнеса. - "Робин Бобин" производство и продажа продуктов питания
Финансовый аудит и корректировка корпоративной и финансовой стратегии. Консультирование и обучение топ-менеджмента компании по вопросам управления финансами. - ООО "АСТ мединфо"
Финансовый аудит компании. - "Альпа-Сити"
Полномасштабный финансовый аудит компании и консультирование по тематике стратегического и операционного финансового менеджмента.
1998–2003 гг.
- "Малтимэкс", оптовая торговля товарами индивидуальной гигиены
Реинжиниринг бизнес-процессов компании. - IntellectDigita
Позиционирование и брендинг IT компании по сборке и обслуживанию серверов. - "Реал Бьюти"
Подготовка бизнес-плана по созданию нового направления: сувенирная продукция, "РеалБьютиГифтс" - "Яркие Кадры", фотобизнес
Разработка и внедрение комплексной автоматизированной системы управления производством. - Алмаз-Пресс
Оценка рисков по созданию производства журнальной продукции
1996–1998 гг.
- АКБ "Московский Национальный Банк"
Проведение внутреннего финансового аудита деятельности банка. Разработка и внедрение системы бюджетирования. Создание системы поддержки принятия решения для топ-менеджмента (автоматизированная система управления денежными потоками). Постановка управленческого учета.
Индивидуальное консультирование
Бухгалтерия и налоги; Отраслевые консультации. |