|
Москва. |
Я имею ученую степень доктора экономических наук, опыт преподавания у студентов и на курсах профессиональных бухгалтеров, практический опыт работы в качестве консультанта, арбитражного управляющего при банкротстве, руководителя предприятия.
Основные вопросы, по которым, на мой взгляд, я могу быть Вам полезен:
Опыт работы:
Краткие сведения о себе.
Родился 17 октября 1973 года в г. Орле.
Образование:
Антикризисное управление
Антикризисное управление — это помощь клиенту в решение проблем бизнеса, которые могут привести к значительным потерям или потере бизнеса целиком. Примерами таких проблем являются: корпоративные конфликты, доначисления налогов, конфликтные взаимоотношения с судебными приставами, снижение эффективности управления бизнесом, потребность в реструктуризации бизнеса, слабая защищенность бизнеса и другие.
Для результативного решения подобных проблем требуются знания юриспруденции, экономики, умение быстро организовывать антикризисные команды и практический опыт такой деятельности, которым я обладаю.
Банкротство
Банкротство регулируется законом "О несостоятельности (банкротстве)". На мой взгляд, банкротство как область юридической и экономической деятельности весьма специфична и результативная работа требует не только знания законодательства, но и практического опыта работы арбитражным управляющим. Я обладаю таким опытом, в настоящее время являюсь действующим арбитражным управляющим, членом Некоммерческого партнерства межрегиональная саморегулируемая организация "Содействие".
В процессе банкротства могу представлять интересы как должника, так и кредитора, а также полностью вести или сопровождать процедуру банкротства.
Подход при сотрудничестве с клиентом состоит в следующем:
Аудит бизнеса
Аудит бизнеса — комплексная услуга по анализу правильности юридического оформления деятельности фирмы. Она включает в себя классический аудит бухгалтерского учета (без выдачи официального заключения), аудит бизнес- и юридических документов фирмы, анализ и оценку налоговых, юридических и других рисков, рекомендации по нормализации ситуации, сопровождение внедрения рекомендаций.
Улучшение бизнеса
Под улучшением бизнеса я понимаю разработку и совершение действий, которые должны прямо или косвенно привести к росту прибыли.
Эта деятельность основывается на двух идеях.
Первая идея — делать проще, быстрее и тратить на это меньше ресурсов. Основные инструменты: выделение и реализация главного, хронометраж, рационализаторские предложения.
Вторая идея — использование принципа 80/20 (варианты принципа — 80% дохода приносят 20% покупателей; 80% пива выпивает 20% его потребителей). Применение идеи на практике позволяет сосредоточить ресурсы на направлениях с наибольшей отдачей. Основной инструмент: анализ 80/20.
К росту прибыли ведет практическая реализация предложенных решений. Я оказываю помощь во внедрении выработанных предложений и рекомендаций.