Тренеры
→
Галина Ивановна Кривошеина
Cертифицированный консультант по управлению. |
Челябинск, Кемерово. |
- Cертифицированный консультант по управлению (CMC "Certified Management Consultant") в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI).
- Практикующий консультант по управлению и организационному развитию.
- Член экспертного совета Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ).
Образование и повышение квалификации:
- Институт коучинга, Санкт-Петербург, 2005–2006 г., курсы повышения квалификации "Коучинг как стиль управления и консультирования".
- Школа консультантов по управлению АНХ при правительстве РФ, Москва, 1996–1997 г., консультант по управлению и организационному развитию.
- Немецкая академия менеджмента, Германия, г. Целли, декабрь 1995 г. — февраль 1996 г., стажировка, маркетинговый проект для завода "Штефан", Хамельн.
- Магнитогорский горно-металлургический институт, Магнитогорск, 1982–1987 г., горный инженер.
- Более 60 семинаров, тренингов и конференций.
Опыт работы в бизнесе:
- 1987–1991 — научная работа (Научно-исследовательский институт открытых горных работ, Челябинск);
- 1991–1997 — управление бизнесом (директор Негосударственного образовательного учреждения "Байт");
- с 1997 г. — управленческое консультирование (независимый консультант).
Книги и публикации:
Публикации в журнале "Консультант по управлению" — М: ЗАО "Отраслевые ведомости":
- "Система оплаты труда как инструмент достижения целей организации", №1, 2011 г.;
- "Регламентация работы бухгалтерии: как делать и в чём польза для бизнеса?", №2, 2011 г.;
- "Увеличение продажи туристических услуг за счёт организационных решений", №3, 2011 г.;
- "Такая корова нужна самому", №4, 2011 г.;
- "Что такое "проектный семинар", №7, 2011 г.
Статья в книге "Практики отечественного бизнеса: Поэзия и Проза" — М: ООО "Элкод", 2015 г.
Компетенции и опыт в бизнес-тренерстве и обучении:
- Проведены корпоративные семинары более чем в 40 компаниях.
- Сборные семинары — более 700 участников.
Авторские модульные программы "Повышение эффективности производства", "Создание системы управления продажами", "Развитие навыков продаж".
Реализованные проекты и опыт в консалтинге:
- Выполнено более 70 проектов.
- Проекты разработки и внедрения стратегии, системы продаж, системы оплаты труда и мотивации, реорганизация управления, обучение персонала в производственно-коммерческих предприятиях, регулярный менеджмент.
Принципы работы:
Профессионализм — наличие компетенций, позволяющих развивать отношения с клиентом и добиваться поставленных целей.
Эффективность — достижение поставленных целей с минимальными ресурсами.
Честность во взаимоотношениях с клиентами.
Адекватность:
- В сроках — нацелена на получение видимого результата в короткие сроки;
- В методах — выбираю необходимое и достаточное количество методов работы по проекту, не буду демонстрировать клиенту свою "учёность" для увеличения стоимости проекта;
- В цене — польза и ценность, которую получает клиент от взаимодействия со мной, должна быть выше стоимости проекта.
Вовлечённость — погружаюсь и эмоционально вовлекаюсь в бизнес клиента.
Клиенты* за 2010–2015:
- Верхний Уфалей — ООО "Дормаш"; ООО "Уфалейский завод металлоизделий";
- Златоуст — ООО "Аудит безопасности", ООО "Компания Вега-Траст"; Златоустовскй филиал "Мечел-Материалы";
- Екатеринбург — ООО "Прайм-1С", ООО "Прайм Регион";
- Камышин (Волгоградская область) — ООО "Волжская Кузница";
- Миасс — ООО "Коврига", ООО "Уралспецмаш";
- Нязепетровск — ООО "Нязепетровский литейно-механический завод";
- Челябинск — Группа компаний "Афалина", ООО "Уралсибспромсервис", ООО НПО "Промконтроль", ООО "Меком" (инжиниринговая компания).
Рекомендации предоставляются по требованию
Индивидуальное консультирование
Менеджмент и вопросы управления. |