|
Консультант — логистика и дистрибуция. | ||
|
Донецк (Украина). |
Игорь Станиславович — менеджер практик, прошедший все должности в корпоративном менеджменте от специалиста до заместителя генерального директора группы компаний, а не преподаватель, обучающий тому, что сам на практике никогда не делал. В программах представлен прикладной материал из практики деятельности в качестве менеджера и не дублируются институтские библиотечные учебники. В ходе обучения могут рассматриваться новые технологии и решаемые проблематики для каждого конкретного бизнеса.
Основная специализация — корпоративная логистика и дистрибьюция.
Базовые семинары (представлены на информационной страничке — Визитка. Консалтинг сервис. Донецк) для всего корпоративного менеджмента и тренинги для профильных специалистов:
1. Базовые программы изменяются в зависимости от целей и задач корпоративного обучения, особенностей окружающей среды и возможностей предприятия. Прикладной материал в базовых программах не представлен и подбирается целевым образом. Учебный материал носит прикладной характер до 80% и наиболее востребован для дистрибьюторских компаний. Как правило, заказчики изначально заказывают комплексный целевой семинар для всего корпоративного менеджмента из всех выше перечисленных программ. Такие комплексные семинары преследуют главной целью повышение общей квалификации корпоративного менеджмента с целью внедрения конструктивных внутренних и внешних коммуникаций в решении корпоративных задач.
2. Целевые семинары "под заказ" для проектно-ориентированных компаний, как правило, проводятся с целью подготовки уже имеющейся опытной проектной группы на предприятии для проведения корпоративного проекта без привлечения консалтинговых компаний. На таких семинарах не только даются ответы на вопросы "что" и "как" следует сделать по конкретной проблематике, но и вырабатываются новые эффективные технологии для внедрения в практику собственным кадровым ресурсом.
В перечисленных программах речь идёт не о корпоративном управлении, а о корпоративном менеджменте. Корпоративный менеджмент сосредоточен исключительно на механизмах ведения бизнеса и его не следует смешивать с управлением компанией.
Результат обучения — существенный рост прибыли за счёт повышения квалификации персонала, разработки в ходе обучения программы действий на ближайшую перспективу, внедрения новых технологий для конкретного бизнеса.
В условиях кадрового голода и массового оттока квалифицированных специалистов из нашего региона корпоративное обучение является основой высокой эффективности любого бизнеса.
Не теряйте время и деньги!
|
Вопросы логистики и снабжения; Менеджмент и вопросы управления. |