Тренеры
→
Лариса Сергеевна Иванова
Партнёр, директор агентства стратегического консалтинга "Альфа-Проект".
Специализация:
- Постановка процесса стратегического управления в компании.
- Аудит управленческой системы.
- Оценка персонала.
- Модерация групповой работы.
Образование
- Восточно-Казахстанский технический университет. Специальность "Экономика и управление в ЖКХ (инженер-экономист) 1992–1998 гг.
- Новосибирский учебный центр технико-экономических знаний. Специальность "Финансовый директор по МСФО" (аттестат) декабрь 2006 г.
- Институт Профессиональных бухгалтеров России — Специальность "Профессиональный главный бухгалтер" (аттестат) февраль 2003 г.
Практический опыт управленческой работы
- Заместитель генерального директора по стратегическому развитию (3 года) (Холдинг "Российские Мясопродукты", Новосибирск).
- Заместитель Исполнительного директора по экономическому развитию (1 год) (Холдинг "Российские Мясопродукты", Новосибирск).
- Финансовый директор (4 года) (ООО "Харт Групп" представительство Пауль Хартманн (Германия), Новосибирск, ГК "Караван", Новосибирск).
- Управление финансовой/экономической службой (4 года) (ООО "Акор", Новосибирск; ООО "Центр автозапчасти", Новосибирск).
Реализованные на практике программы
- Разработка и запуск процедуры бюджетирования в компании (процессы, документооборот, отчётность).
- Организация с "нуля" работы службы внутреннего аудита в дистрибуторской компании.
- Создание и администрирование базы данных расчёта фактических с/с и трудоёмкости (ACCESS).
- Разработка и внедрение в компании с удалёнными подразделениями системы бюджетирования и консолидированной финансовой отчётности.
- Разработка долгосрочной и среднесрочной стратегии развития Холдинговых структур и отдельных подразделений.
- Разработка и внедрение многоступенчатой системы управления процессом реализации стратегии.
- Создание "с нуля" системы регулярного финансового менеджмента.
- Реорганизация юридической и финансовой схемы функционирования группы мясозаготовительных предприятий (оптимизация).
- Внедрение в компании проектного управления.
- Внедрение системы регулярного менеджмента.
- Подготовка и внедрение процедуры среднесрочного планирования (на 1 год).
- Постановка управленческого учёта и экономической отчётности.
- Разработка и внедрение системы внутреннего финансового документооборота между УК и удалёнными подразделениями.
- Юридическая реорганизация удалённого подразделения в филиал.
- Организация работы компании с "нуля" (производство и продажа сувенирной продукции)- старт-ап.
Дополнительные навыки
- Основы управления корпоративной культурой. Ценностный подход (2008–2010 гг.), курсы, семинары, тренинги.
- Практический курс для директора по развитию и стратегическому планированию. "SRC" Бизнес-школа, Москва (сертификат) — июнь 2009 г.
- Концепция Лин. Передовые методы и опыт лидеров в повышении эффективности бизнеса — Центр "ОргПром". Новосибирск — апрель 2008 г.
- Новосибирский учебный центр технико-экономических знаний — Курс повышения квалификации: "Новое в бухгалтерском учёте ВЭД" (сертификат) февраль 2005 г.
- Биржевая школа НП "Сибирская биржа" — Мастер-класс "Вексель: расчётные и налоговые схемы" (сертификат) сентябрь 2004 г.
- НУДО "Городской бухгалтерский клуб" — Курс повышения квалификации "Новое в бухгалтерском учёте, экономическом анализе и финансовом менеджменте, налогообложении и праве" (сертификат), февраль 2004 г.