Тренеры
→
Любовь Горелова
Самара
- Professional Certified Coach (PCC) — профессиональный сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (ICF), тренер Международного Эриксоновского Университета, сертифицированный бизнес-тренер.
- Региональный представитель подразделения ICF в Поволжье.
- Бизнес-коуч. Более 1300 часов коучинговой практики, более 200 часов командного коучинга. В настоящее время занимается коучингом первых лиц бизнеса, работает в проектах российских компаний по вопросам развития человеческих ресурсов.
- Уровень владения английским языком: разговорный.
Опыт
- В области развития персонала с 2005 года, ключевые достижения: коучинг первых лиц компаний, executive coaching, командный коучинг, разработка и проведение тренингов командообразования, тайм-менеджмента и активных продаж в коучинговом стиле. Коучинговая работа ведется по международным стандартам федерации коучей ICF, член ICF с 2008 года. Опыт работы с топ — менеджерами производственной компании.
- С сентября по декабрь 2010 года проведение индивидуальной и командной коучинговой работы с ведущими топ—менеджерами в дистрибьюторской компании «Рэйд» (республика Башкортостан, Уфа) в рамках проекта развития компании.
Основные направления:
- Коучинг повышения эффективности (performance coaching);
- Развитие лидерских компетенций руководителя;
- Вывод личных и командных результатов на новый уровень (executive coaching);
- Командный коучинг;
- Развитие навыков эффективного использования времени;
- Соединенность с внутренней мотивацией;
- Сбалансированность в различных сферах жизни;
- Коучинг отношений: преодоление сложных ситуаций, выход на новый уровень;
- Трансформационный личностный коучинг.
Профессионально, искренне, с теплотой и приверженностью способствую тому, чтобы Ваше путешествие к целям было радостным, гармоничным, комфортным и удовлетворяющим Вас на 100%.
Инструменты, подходы:
- Обнаружение и прояснение целей клиента (в рамках проекта развития компании), стимулирование самостоятельных открытий, выявление разработанных клиентом решений и стратегий;
- Основной инструмент — использование сильных открытых вопросов, позволяющих глубоко осознать ситуацию, сформировать новый взгляд, новые идеи и решения, проявить скрытый внутренний потенциал.
Технологии: постановка целей, мозговые штурмы, построение Видения, стратегическое и идеальное планирование, расстановка приоритетов, тайм — менеджмент.
Методы: коучинг по рамке результата, использование логических уровней, круговые диаграммы, шкалирование, ценностный образ себя, модель успеха, декартовы координаты, выявление глубинной ценности.
Основные принципы работы:
- Соблюдение кодекса чести коуча ICF.
- Уважение к личному и профессиональному опыту клиента. Каждый клиент рассматривается как целостная, творческая, ресурсная личность.
Образование
- Январь 2010 г. — PCC ACTP в ICF — профессиональный сертифицированный коуч в Международной Федерации коучей.
- Октябрь 2009 г. — Coach Mastery сертификат ACC ACTP в ICF — международной Федерации профессиональных коучей.
- Институт социально-психологического менеджмента, Санкт-Петербург: «Инновацинный менеджмент для руководителей».
- Международный Эриксоновский Университет: 2006 г. «Наука и искусство коучинга», 2007 г. «Тренинг тренеров», «Коучинг в управлении, лидерстве и создании эффективных команд», «Ценности в спиральной динамике», Дон Бек, Модуль 1,2, «Свобода любить», «Четырехквадрантное мышление».
- 1990 г. — Самарский государственный педагогический университет.
Опыт работы
- В области развития персонала с 2005 года, с 2006 года — профессиональный коуч;
- Более 1300 часов индивидуальной коучинговой работы, более 150 часов проведения командного коучинга;
- Коучинговая работа ведется по международным стандартам федерации коучей ICF;
- С сентября 2010 по январь 2012 года проведение индивидуальной и командной коучинговой работы с ведущими топ-менеджерами в рамках проекта развития компании.