Тренеры
→
Михаил Гордеев
Бизнес-тренер. Директор по технологии ЗАО "Невская Консалтинговая Компания". Разработчик и ведущий цикла семинаров "Технологии управления персоналом и деятельностью компании" Автор публикаций в профессиональных изданиях.
Образование:
- 1995 г. (май-июль) — Exitech Corp. (США). Программа обучения: Systematic Approach to Training / Системный подход к обучению персонала, включая практику в учебном центре (Wats Bar NPP Training Center).
- 1983–1988 гг. — Московский Государственный Университет. Факультет пcихологии, специальность: психолог, преподаватель психологии.
Опыт работы:
- 07.09 — по н.в.
ЗАО "Невская Консалтинговая Компания", Директор по технологии. - 07.06–06.09
ЗАО "Светосервис", ЗАО "БЛ Групп", Заместитель директора департамента по управлению персоналом. - Оптимизация процессов управления персоналом на предприятиях группы компаний (5 тыс. сотрудников).
- Оптимизация систем оплаты труда на предприятиях группы, включая "грейдирование" должностей, перевод на сетку окладов, улучшение показателей премирования.
- Организация обучения по программе: "Развитие универсальных навыков менеджеров среднего звена".
- Проведение обучения менеджеров предприятий по направлениям: планирование деятельности, управление проектами с использованием MSProject, оценка результатов труда, стимулирование и обучение.
- 11.96–06.2006
ЗАО "Евроменеджмент", Менеджер консультационных проектов, начальник отдела управленческого консультирования, Директор по технологии. - Контроль качества работы консультантов, обучение новых сотрудников по отработанным стандартам, разработка новых консультационных услуг и стандартов, управление проектами по оказанию комплексных услуг и включающих новые технологии.
- Комплексная оптимизация систем управления персоналом (ЗАО Связьинвест, компании энергетики). Оценка и оптимизация систем подготовки персонала в крупных банках.
- Оптимизация систем оплаты в группах компаний производственных отраслей (металлургия, строительство), на базе "грейдирования" должностей.
- Постановка систем регламентации деятельности в производственных и торговых компаниях.
- Разработка и проведение нескольких циклов семинаров по темам "Система управления персоналом", "Технология работы Менеджера по персоналу", "Оптимизация оргструктуры".
- Участие в проектах по реорганизации систем управления коммерческих компаний: стратегия, организационная структура, информационные потоки, стандарты деятельности, должностные обязанности, реинжиниринг бизнес-процессов, корпоративная культура, документационное обеспечение управления.
- 10.97–11.98
Международное Агентство по Атомной Энергии (МАГАТЭ), внештатный эксперт. - Участие в проекте внедрения Системного Похода к Обучению на Армянской АЭС. Проведение анализа потребностей в подготовке персонала и модификации системы обучения, анализ работы и задач, разработка программы обучения, проведение обучения персонала учебного центра Армянской АЭС.
- 03.95–10.96
ЗАО "ЭНИКО МИФИ", менеджер программ подготовки инструкторов и руководителей. - Участие в проекте внедрения Системного Похода к Обучению на Курской АЭС. Организация и проведение: анализа потребностей в обучении; анализа деятельности; планирования состава программ подготовки; разработки учебных материалов; внедрения программ подготовки и проведения занятий; оценивания эффективности обучения.
- Проведение занятий для инструкторов учебного центра АЭС, а также для руководителей АЭС.
- 10.91–03.95
ТОО ЭНИКО АС, менеджер проектов. - Оценка психологических профессионально-важных качеств персонала АЭС. Руководство разработкой методических материалов и программного обеспечения для проведения процедур оценивания и аттестации персонала.
- Обучение инструкторов учебных центров АЭС психологическим приемам проведения занятий и разработка методических материалов по данной тематике. Проведение тренингов командной работы.
- 08.88–12.97
Московский Инженерно-Физический Институт, инженер. - Проведение научных исследований в области подготовки и профессионального отбора персонала АЭС. Разработка учебно-методических материалов. Проведение эргономических исследований по оценке и проектированию пультов управления.
- Разработка программного обеспечения для оценки психологических качеств и обучения персонала АЭС.