Тренеры
→
Михаил Семенович Шерман
- Консультант, бизнес-тренер ОАО "Холдинг "Люди Дела";
- Руководитель проектов ООО "Сэйвур консалтинг";
- Член совета директоров — независимый директор инвестиционно-строительной компании "СПК Строй".
Образование
Новосибирский Электротехнический Институт (НЭТИ). Факультет автоматики и вычислительной техники.
Дополнительное образование
- Институт повышения квалификации Новосибирского Государственного Университета. Специалист внешне экономической деятельности.
- "Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) в решении задач управления" (семинар).
- Управление проектами на основе стандарта PMI Pmbook (курс).
- "Организация маркетинговой деятельности предприятия. Инструменты потребительской сегментации рынка" (семинар).
- "Переговоры — шаг за шагом" (тренинг).
- "Организация системы продаж" (семинар-практикум).
Профессиональный опыт
- Директор промышленного предприятия (электротехнические изделия, пластиковая упаковка);
- Исполнительный директор сервисного предприятия (автосалон, технический центр);
- Технический директор, главный инженер (металлообработка, электротехнические изделия, ТНП);
- Член совета директоров — независимый директор (инвестиционно-строительная компания);
- Создание нового бизнеса: стратегическое и организационное планирование, бизнес-планирование, обеспечение персоналом, организация деятельности (строительство).
Автор корпоративных тренингов и семинаров
- "Организация эффективной работы сервисного отдела автосалона";
- "Методика расчёта целевой производительности промышленного предприятия";
- "Как сбалансировать квалификацию, численность и стоимость персонала";
- "Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников, улучшающей рыночные позиции Компании";
- "Управление производительностью труда работников нематериальной сферы";
- "Стратегический анализ бизнеса. Разработка стратегического плана и его экономической концепции";
- "Изменение организационной и коммуникативной структуры компании в долгосрочном периоде как основной инструмент стратегического развития компании".
Выполненные в качестве руководителя проекты
- Организация производства электробытовых приборов (электромеханический завод, НСО);
- Организация конструкторско-технологической службы (электромонтажные изделия, Новосибирск);
- Создание участка программной металлообработки (электромонтажные изделия, Новосибирск);
- Вывод предприятия на требуемые финансовые показатели (металлообработка, НСО);
- Организация работы сервисного отдела (автосалон, Новосибирск).