|
Эксперт по стратегическим изменениям, консультант по развитию бизнес-команд, коуч и стратегический консультант. | ||
|
Россия, Швейцария. |
Работаю с задачами с высокой ценой решений и рисков.
Эксперт-бренд в области:
Специализация: оргконсультант, советник, коуч высших руководителей и топ-команд российских и международных организаций, госкорпораций, ключевых лиц холдинговых структур, предпринимательских и некоммерческих проектов. Поддерживаю бизнес-лидеров и управленческие команды в ситуациях задач-вызовов. Соучредитель и 1-й председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Особенности работы: стратегическая компетенция системного бизнес-моделирования, основанная на изучении скрытых сторон бизнес-ситуаций и бизнес-систем (индустрии, сегмент, заинтересованные стороны, корпорация, команда и др.), с использованием организационных и бизнес-расстановок.
Включён в топ-5 специалистов в номинации "Командообразование" за 10летие 2004–2014 (1-е всероссийское исследование "Лучшие бизнес тренеры России, 2004–2014"). Эксперт в области развивающих практик, тренинга, наставничества, коучинга высших руководителей, организационного /управленческого консультирования, образования, практической психологии.
Включён в Национальный реестр профессиональных корпоративных директоров РФ, представляющих интересы РФ в Советах директоров компаний с госучастием. Член совета директоров ОАО "Большая российская энциклопедия" (2013–2018). Доктор педагогических наук. Член-корреспондент Российской академии образования. Профессор МГПУ. Создал проект "Бизнес-лаборатория Михаила Кларина" для акционеров и высших руководителей.
Форматы работы:
Профессиональный почерк. Выявляю "слепые зоны", помогаю проследить и скорректировать бессознательные реакции. Исследую бизнес-ситуации и поле решений в диалоге с заказчиком. Считываю "скрытые послания", сочетаю методы рационального анализа и альтернативные техники. При готовности заказчика даю откровенную, обратную связь, "без скидок и поправок". Работаю как интеллектуальный "спарринг-партнёр", помогаю выявить и проработать зоны персональных /командных рисков и возможностей.
|
Личная эффективность; Менеджмент и вопросы управления; Управление персоналом. |
||
|
2 часа. |
|
Москва. |