Тренеры
→
Светлана Евгеньевна Васьковская
- Бизнес-тренер,
- Бизнес-консультант.
Специализация:
- широкая линейка тренингов по управлению;
- управленческий и бизнес-консалтинг;
- кадровый консалтинг;
- разработка и передача внутренним тренерам программ обучения персонала.
Клиенты и деловые партнёры
- Производство: Илим Тимбер, Fazer, Аладушкин Групп, Siemens (производство электроприборов), Tikkurila, Натурус, ИнтерPaper (Светогорский ЦБК).
- Энергетика: Газпромнефть МаринБункер, ОГК5, ТГК1, ПСК, ИнтерРАО, Ленэнерго, Хабаровскэнерго.
- Строительство, девелопмент: ГипродорНИИ, ОАО "Порт Усть-Луга", Элис, Петростиль, Плаза Лотус Групп, СПб Центр проектной экспертизы.
- IT, телеком: Казахтелеком, ЭрТелеком, ЕМС2 (центр разработок), Линкс (Lynx –системный интегратор).
- Розничная торговля: Евросеть, Риомаг, Littlewoods Trading, Вендинг Про.
- Госструктуры: Правительство Ленинградской области, Правительство Хабаровского края, Правительство Липецкой области, КУГИ Санкт-Петербурга, Донецкий областной Центр по поддержке предпринимательства, Муниципальное образование Сосновый Бор, мэрия Биробиджана, кандидаты в губернаторы Санкт-Петербурга и Ленинградской области, кандидаты в Законодательные Собрания Ленинградской области и Хабаровского края.
Ключевые компетенции
В области управленческого и бизнес-консалтинга:
- Разработка стратегических целей компании (от стратегических целей, к целям по ключевым направлениям (производство, продажи, финансы, персонал) до плана действий);
- Разработка и внедрение систем стратегических показателей в организации (системы сбалансированных показателей);
- Аудит, оптимизация и адаптация организационных, функциональных и информационных структур организации;
- Разработка и внедрение системы личной эффективности топ-менеджеров организации;
- Анализ, оптимизация и внедрение эффективной информационно-коммуникативной структуры организации;
- Формирование и развитие управленческих команд;
- Разработка, адаптация и внедрение систем профессиональных деловых коммуникаций в организации (в т.ч. анализ основных информационных потоков, системы внутренней переписки, системы совещаний, и системы поручений и решений).
В области кадрового консалтинга:
- Разработка, адаптация и внедрение корпоративной системы управления персоналом (включая системы привлечения, удержания, функционирования персонала); HR-маркетинг;
- Разработка, адаптация и внедрение корпоративной организационной культуры (приведение в соответствие организационного поведения стратегическим целям компании);
- Разработка и внедрение моделей компетенций (матричной и брендинговой);
- Оценка персонала, в т.ч. топ-менеджеров (с использованием тестирования, деловых игр, глубинных интервью) в целях формирования планов развития, кадрового резерва, формирования пула высокопотенциальных специалистов;
- Организация подбора персонала (включая редких и уникальных специалистов, руководителей высшего звена, массовый подбор);
- Разработка и внедрение систем нематериальной мотивации (социальные программы, социальные пакеты), включая выстраивание взаимодействия с профсоюзами, в т.ч. протестными, взаимодействие с Советами трудовых коллективов, корпоративные СМИ;
- Система корпоративной социальной ответственности, корпоративное волонтерство;
- Разработка и внедрение (передача "под ключ" специалистам и руководителям) системы адаптации, адаптационных программ, адаптационных мероприятий;
- Разработка, организация деятельности и внедрение "под ключ" любой сложности систем обучения и развития персонала и руководителей в организации (включая создание корпоративного учебного центра/университета, разработка и передача внутренним тренерам программ обучения, обучение внутренних тренеров);
- Оптимизация численности (сокращение) персонала, в т.ч. массовое, включая аутплейсмент (организационное и социальное сопровождение массового увольнения).
В области корпоративного обучения:
- Тренинги по управленческим навыкам 1-й, 2-й и 3-й ступени (управленческий цикл, управление подчинёнными, ситуативное лидерство, управление по ценностям, обратная связь, позитивная и негативная власть);
- Лидерство в организациях; лидерские архетипы;
- Тренинги по профессиональным коммуникациям, в т.ч. внутренние коммуникации в сложных деловых ситуациях, кросскультурные коммуникации;
- Фасилитаторские навыки для руководителей (проведение собраний, совещаний, групповых деловых встреч); презентационные навыки для руководителей; публичные выступления; встречи с подчинёнными;
- Управление розничным предприятием; поведение потребителей;
- Управление персоналом (подбор, функционирование, оценка, мотивация, обучение и развитие, увольнение);
- Личная эффективность руководителя;
- Организационное поведение; управление организационным поведением;
- Профилактика хронической усталости и выгорания на работе; стрессменеджмент.
Опыт работы:
- управленческий опыт — более 15 лет;
- консультирование — более 20 лет;
- собственный бизнес — более 10 лет.
Образование и дополнительная подготовка:
- Санкт-Петербургский государственный университет, востоковедение.
- Горловский педагогический институт иностранных языков, английский язык.
- Санкт-Петербургский институт Гештальта, психолог.
- Школа организационного консультирования, Париж.
Дополнительно: волонтёр фондов "Подари жизнь" и Ад Вита.