Тренеры
→
Виктор Владимирович Морозов
Опытный специалист (с 1983 г.) по управлению проектами, принимал участие в трёх крупных международных проектах Мирового Банка и четырёх крупных строительных проектах. Общее количество проектов — около 30. Имеет хорошие административные, коммуникационные навыки по формированию и работе офиса управления проектами, разработке и успешному внедрению корпоративных стандартов проектного управления, адаптации организационных структур к проектному управлению, обеспечению методической поддержкой менеджмента всех уровней в компании. Опыт в создании методологи управления проектами для КСУП (корпоративной системы управления проектами) в строительных холдингах, имеет глубокие знания по методологии управления проектами, разрабатывал национальные стандарты по обучению управлению проектами, имеет практические навыки использования национального и международного контрактного права, включая действующее законодательство, знание и использование коммерческой договорной практики в Украине. Обладает опытом создания служб материально-технического обеспечения проектов в строительных корпорациях. Автор уникального учебного пособия "Основы закупок товаров, работ и услуг в проектах".
Образование:
- Киевский инженерно-строительный институт.
- Киевский национальный университет строительства и архитектуры.
Кандидат технических наук.
Особые достижения/личные заслуги:
- Сертифицированный профессиональный проектный менеджер, уровень "С" IPMA — Международной ассоциации управления проектами, имеет возможность получения уровня "B".
- В 2008 г. награждён знаком "За научные достижения" Министерства образования и науки Украины.
- 7-ми летний опыт работы на должности исполнительного директора Украинской ассоциации управления проектами, руководство разработкой и внедрением корпоративных стандартов по управлению проектами в строительных компаниях, проведение тренингов по управлению проектами.
- Заместитель директора международного проекта, руководитель проектного офиса, главный эксперт по вопросам закупок и управлению проектами Министерства образования и науки Украины в проекте Международного банка реконструкции и развития (96 млн. USD).
- Заместитель директора международного проекта, советник по управлению проектами, государственным и международным закупкам Министерства экономики и по вопросам европейской интеграции Украины в международном проекте по вступлению Украины в ВТО (3 млн. USD).
- Заместитель директора международного проекта, руководитель регионального проектного офиса в международном проекте Международного банка реконструкции и развития и Министерства экологии Украины "Прекращение использования веществ, разрушающих озоновый слой Земли" (24 млн. USD).
- Асессор национальной программы сертификации по управлению проектами (Year book.- IPMA, 1999).
- Сертификат об успешном прохождении международного тренингового курса по управлению закупками в проектах (Италия, Турин), Всемирная организация труда — 2007 год.
- Свидетельства об успешном прохождении международного курса по управлению проектами — WB EDI Training Course by Project management, Международный банк реконструкции и развития (IBRD) (Вашингтон, О.К., США) — 1995 год.
- Кандидат технических наук (05.13.06 — автоматизированные системы управления), 1986 год.
- Доцент кафедры управления проектами, профессиональный тренер и консультант по управлению проектами, c 1987 год.
- Использование программ по управлению проектами: Project Expert, ALT-Invest, Sure Traсk project manager 3.0, P3, P3E/С by Primavera Systems Inc., MS Project.
- Соавтор книг: "Управление закупками в проектах" (в 2-х томах), 1999 г. — 392 с., "Динамическое лидерство в проектах", 2000 г. — 312 страниц.
- Автор учебного пособия "Основы закупок товаров, работ и услуг в проектах", 2003 г. — 750 страниц.
- Опубликовал более 80 научных работ по управлению проектами.
Основные показатели квалификации:
- Разработка инвестиционных проектов, разработка технико-экономических обоснований, орг. структур и структур работ проектов, формирование и построение эффективных команд по внедрению проектов, набор персонала проекта, разработка и мониторинг планов проекта, формирование службы управления ресурсами и контрактами проекта, разработка и описание процедур и процессов управления проектами, положений и регламентов по управлению проектами.
- Доцент кафедры управления проектами строительного университета. Руководитель рабочей группы Министерства образования по разработке государственного стандарта образования по управлению проектами.
- 1995–2001 гг.: проведение ежемесячных тренингов по управлению проектами в рамках деятельности Украинской ассоциации управления проектами, разработка сертификационной программы по управлению проектами по стандарту Международной ассоциации управления проектами.
- 1994 г.: опыт в разработке Пособия по операционному руководству проектом для и плана реализации национального проекта Мирового Банка по реформированию системы образования Украины. Разработка ТЭО проекта.
- 1995 г.: опыт в разработке Пособия по операционному руководству проектом для и плана реализации национального проекта Мирового Банка по реформированию системы здравоохранения Украины. Разработка ТЭО проекта.
- 2001 г.: разработка и внедрение проектов КСУП для строительной корпорации, проектов бизнес-развития строительной корпорации, тренинг персонала по УП (сертификация), управление проектом по внедрению системы управления качеством и подготовка к международной сертификации по качеству для строительной корпорации "Управления строительства Хмельницкой АЭС". Разработка и методическое обеспечение проектно-ориентированной организационной структуры, описание процедур управления проектами, бизнес-процессов, ролевой подход.
- 2002 г.: разработка и внедрение проектов КСУП для проектно-строительной компании, тренинг персонала по УП (сертификация) для объекта "Укрытие" Чернобыльской АЭС. Разработка и методическое обеспечение проектно-ориентированной организационной структуры, описание процедур и процессов управления проектами, ролевой подход. Опыт в построении функциональных моделей создания информационных систем планирования и управления предприятием в соответствии с методологией SADT.
- 2003 г.: разработка и внедрение КСУП, проведение серии сертификационных тренингов персонала по УП для международного Чернобыльского центра по проблемам ядерной безопасности, радиоактивных отходов и радиоэкологии. Разработка и методическое обеспечение проектно-ориентированной организационной структуры, описание бизнес-процессов, ролевой подход. Опыт в построении функциональных моделей создания информационных систем планирования и управления предприятием в соответствии со стандартом IDEF0.
- 2004–2005 гг. — заместитель руководителя Дирекции (проектного офиса) по строительству 9-ти этажного хирургического корпуса Института онкологии АМН Украины. Принимал участие в формировании дирекции и обеспечивал разработку проектной документации, планирование и контрактацию проектно-изыскательских работ, работ подрядчика, обеспечение поставок лифтов, систем водоснабжения, вентиляции и отопления и других ресурсов по проекту. Проводил мониторинг договоров, цен и выполненных объёмов работ, обеспечивал разрешение спорных ситуаций.
- 1999–2003 гг. — заместитель директора, руководитель проектного офиса, главный консультант по закупкам в проекте МБРР "Проект прекращения использования веществ, разрушающих озоновый слой Земли". Разрабатывал и проводил еженедельный мониторинг плана управления внедрением проекта. Лично разработал и получил одобрение экспертов Мирового банка комплекты тендерных документаций по всем процедурам — общим количеством 60 тендерных пакетов. Подготавливал документацию и получал одобрение со стороны Мирового банка по отчётам оценки предложений и выбора победителей. Готовил, организовывал подписание и получал одобрение по контрактным документам. Проводил заключение контрактов, отслеживал получение оборудования и выполнения оплат по контрактам для 11 крупнейших корпораций — участников проекта. Обеспечивал подготовку заключительных отчётов (ICRs) по внедрению проекта.
- 2005–2006 гг. — консультант, заместитель директора по выполнению программы проектов "Финансовая поддержка технического обеспечения Национальной академии наук Украины". Формирование службы закупок, поставок и мониторинга международных контрактов в государственном управлении материально технического обеспечения Национальной академии наук Украины. Разработка стандартов по управления программой проектов, разработка регламентов проведения закупок на всех этапах жизненных циклов проектов, матриц распределения ответственности для персонала проектов. Проведена специализация процессов разработки технических спецификаций и технических заданий, разработаны стандартные пакеты документаций для всех видов процедур закупок, виды договоров для выполнения международных поставок специфического научного инновационного оборудования и материалов. Проведение международных торгов.
- 2006–2008 гг. — заместитель директора, руководитель проектного офиса, главный эксперт по закупкам Министерства образования и науки Украины в 10 летнем программном проекте МБРР "Равный доступ к качественному образованию в Украине". Разрабатывал и проводил еженедельный мониторинг плана управления проектами. Подготавливал рабочую документацию и получал одобрение со стороны Мирового банка. Готовил, организовывал подписание и получал одобрение по всем контрактным документам. Проводил заключение контрактов, отслеживал получение результатов выполнения проектно-изыскательских работ, выполнение текущих и капитальных ремонтов по 200 сельским школам, обеспечивал поставки оборудования по водоснабжению, водоотведению и отоплению, выполнения оплат по контрактам для 40 региональных строительных организаций — подрядчиков проекта.
- 2004–2008 гг.: проведение исследований по внедрению методологии управления проектами и и построения проектных офисов для строительных корпораций России (Екатеринбург) и Башкортостана (Уфа). Проведение корпоративных и открытых тренингов по управлению проектами, внедрение методологии управления проектами для проектов строительства насосных станций и котелен, подземных парковок, культурно-развлекательных центров на базе казино, каскадного жилья, коттеджного посёлка "Красный ключ", создания и развития служб ценообразования, служб МТО, системы бюджетирования и управленческого учёта в холдинге, строительство Синема-парка в Уфе и т.д.
- С 1990 г. подготовил трёх кандидатов технических наук по управлению проектами.