Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 155
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Как оценить эффективность социального обучения

Корпоративное обучение и услуги

Корпоративная программа "Управление персоналом на основе лицензионного международного запатентованного метода Structogram® — Структограмма" 
Программа корпоративного обучения "Внутренний стержень" 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Индивидуальная консультация по определению портрета личности. Выявление сильных и слабых сторон личности, правильных точек роста и плана развития 
Корпоративный курс "8 навыков общения с жизнью" 
Корпоративный курс "Профессиональный ассистент-помощник руководителя" 
Курс "Делопроизводство, документооборот и контроль. Переход на электронный документооборот" 
Как на работе помочь себе сохранить себя? Консультации психолога 
Корпоративная программа тренинга "Удалённая работа с дебиторской задолженностью для продавцов" 
Счастливый руководитель. Стратегическое лидерство в бизнесе. цените свои управленческие и лидерские качества 
Индивидуальные расстановки по Хеллингеру в Москве и онлайн 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Корпоративный тренинг "Мастерство публичного выступления" 
Корпоративный тренинг " Эффективные переговоры: тактики выигрыша без поражения" 
Все предложения

Рекомендуем посетить

  • Мастер-класс "Как вернуть уверенность"
  • Онлайн-курс "Начальник отдела труда и заработной платы"
  • Онлайн-курс "Искусство управлять собой и командой"
  • Курс "Группа как инструмент психологической помощи"
  • Супервизорская онлайн группа для начинающих психотерапевтов (еженедельно)
Статьи →

Как оценить эффективность социального обучения

486 просмотров

Исследования также говорят о том, что эффективнее те компании, которые социальное обучение поддерживают и развивают. Они же и более конкурентоспособны. Поговорим о том, как оценивают эффективность социального обучения компании, использующие СО.

О значении социального обучения мы писали ранее, мы также поднимали вопрос о том, насколько оно эффективнее и в каких случаях применимо по сравнению с традиционным корпоративным образованием: мастер-классы, тренинги.

Скорее всего, тренинги по управлению и приобретению профессиональных навыков никогда не утратят своей актуальности, но поскольку социальное обучение начинает занимать своё место в структуре корпоративного образования, необходимо уметь оценивать его эффективность.

Метрики оценки социального обучения

Чаще всего измеряют частоту обращений к определённым обучающим материалам. Таким образом производят оценку использования социального обучения 37% компаний, поддерживающих социальное обучение.

28% оценивают активности в образовательных онлайн-сообществах, 24% определяют популярность пользовательского контента.

23% связывают социальное обучение с бизнес-целями и KPI, а 21% оценивают разнообразие типов пользовательского контента.

Пользовательский контент — это информация, созданная самими пользователями для обучения друг друга. Такой контент может включать текст, видео, презентации, лонгриды, опросы, галереи.

Измеряется также частота обновления и использования контента. 20% компаний замеряют частоту обновления контента, а также частоту использования тех или иных инструментов социальных медиа.

20% обращают внимание на поведенческие особенности пользователей, которые делятся контентом.

16% проводят опросы удовлетворённости сотрудников использованием социального обучения. В 12% анализируется связь социального обучения с индивидуальными целями.

Таким образом, измерять можно не только эффективность тренингов по управлению и по другим профессиональным навыкам, но и социальное обучение, хотя оно и является малоконтролируемым.

Сейчас на тренингах по управлению персоналом и по корпоративному обучению все чаще можно услышать о роли социальных сетей в образовании сотрудников.

Социальные медиа и сети позволяют фасилитировать социальное взаимодействие и коммуникацию. К ним относят блоги, форумы, соцсети, агрегаторы обучающего контента, коллаборативные платформы.

Необходимость взаимодействовать значительно возросла, когда много компаний ушло на удалённую работу. Активно используются игры для удалённых сотрудников, обсуждаются идеи, организуется стихийное совместное обучение, конкурсы и марафоны на совместных площадках.

Социальные медиа и сети используются в обучении:

  • Для поддержки обучения внутри отдельных групп.
  • Для обучения в пределах всей организации.
  • В качестве компонента формальных образовательных программ.

В соцсетях организуют групповую работу, взаимодействие по тем или иным проектам, обмен знаниями и файлами, коммуникации по вопросам организационных инициатив, коллаборации.

Политика компаний по использованию пользовательского контента в социальном обучении

Политика разных компаний по отношению к социальному образованию разная. Разное и отношение к пользовательскому контенту у тех компаний, которые социальное обучение поддерживают и практикуют.

71% компаний стимулируют сотрудников делиться контентом, 42% компаний разрабатывают для сотрудников инструкции, как создавать контент и делиться им, 34% располагают формальными политиками, определяющими доступный для использования пользовательский контент, в 29% компаний существует контроль и мониторинг пользовательского контента, а в 28% пользовательский контент курируют и архивируют.

17% компаний награждают сотрудников, которые регулярно делятся контентом, 17% формально отслеживают пользовательский контент, и только 7% компаний не позволяют работникам делиться контентом.

Для обучения некоторые компании сами создают обучающие сообщества, в которых сотрудники взаимодействуют, обмениваются мнениями, идеями, собственным контентом. Это может быть корпоративный блог, форум, внутренний портал.

Обучающие сообщества могут быть:

  • Открытыми (для всех сотрудников) и закрытыми (для отдельных групп, например, для топ-менеджмента).
  • Тематическими (вокруг профессиональной или другой темы).
  • Программными (привязанными к той или иной обучающей программе).
  • Сообщества практиков для обмена лучшими практиками.
  • Сообщества знаний, которые необходимы для создания новых курсов и организации доступа к ним.

Готовые платформы для создания обучающего сообщества

Обучающие сообщества можно построить на готовых платформах, например, Coursmos. Это решение, которое подходит для корпоративного использования, для использования в школах, университетах. Любой пользователь может записать и выложить на платформу собственный курс, если ему есть чем поделиться. Это могут быть лайфхаки по эффективности или тренинги по управлению, для широкой или закрытой аудитории. Курс более 3-х минут будет платным. Премодерации нет.

Корпоративный аналог Coursmos — платформа Ericsson. Сотрудники компании могут размещать на площадке видео в специальном интерфейсе. Это может быть полезная обучающая информация, собственный опыт, обращение за помощью. Премодерации нет. Курсы рейтингуются участниками с помощью привычных лайков, комментариев, репостов.

Сообщество Workplace делится на:

  • общее (для всех),
  • экспертное,
  • для выпускников корпоративного университета.

Сообщество создано компанией Данон и используется платно на корпоративной основе различными компаниями. Совсем недавно сообщество объявило, что будет бесплатным для госслужащих и экстренных служб. Общий раздел посвящён самым разным темам, которые могут быть полезными в корпоративной жизни — лидерство, менеджмент, персональная эффективность, управление проектами, управление изменениями и много других актуальных тем. Профессиональный раздел посвящён функциональным экспертизам. Здесь сотрудники делятся лучшими практиками, включая опыт других производственных предприятий.

Корпоративный университет Сбербанка и его социально-образовательная платформа InSberra. Платформа позволяет каждому сотруднику создавать собственный курс, используя инструменты конструирования и размещения материалов (видео, презентации, тексты, лонгриды). Существует система верификации и сохранения знаний (информационный блокчейн).

Платформа позволяет создавать различные сообщества разного уровня для социального обучения, позволяет монетизировать собственный курс, с использованием геймификации выявлять лидеров в создании новых знаний и распространении лучших практик. Платформа присваивает уровни Практик, Эксперт, Гуру.

СУЗИ, Газпром нефть, — это система управления знаниями и инновациями. Включает в себя сообщество практиков, обучающие курсы, профили сотрудников, базу знаний и банк идей.

В профиле накапливается внутренняя игровая валюта каждого сотрудника. База знаний представляет собой вики-страницы. А банк идей — это сообщения в форуме и блоге.

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
ManGo Games.
Источник
mangogames.ru.
Дата публикации
5 сентября 2023.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Личная эффективность,   Управление персоналом.

Статьи автора

Уроки презентаций от генеральных директоров 

ManGo Games

Бывает, нужно презентовать результаты работы, но они неутешительны. Это не значит, что команда сработала плохо, или компания не стремилась к успеху. Причины могли быть разными, но нужно расположить слушателя их воспринять. В такой ситуации становится особенно важным грамотно презентовать информацию… Читать дальше

0
Комментарии
0

Новые правила управления эффективностью 

ManGo Games

Многочисленные тренинги для руководителей учат управлению, влиянию на людей и многому другому — и все ради того, чтобы в итоге предприятие работало эффективно. Существует такая важная и сложная составляющая менеджмента как управление эффективностью.
Для тех, кто только знакомится с этим понятием… Читать дальше

0
Комментарии
0

Деловая игра VS Тренинг 

ManGo Games

Периодически у компании появляется необходимость в изменениях. Например, нужно изменить в лучшую сторону существующее взаимодействие в коллективе или в организации труда.
При потребности что-то улучшить по сравнению с текущим состоянием обычно начинают искать инструменты решения задачи, среди которых… Читать дальше

0
Комментарии
0

Как часто нужно измерять производительность труда: статистика и советы 

ManGo Games

Насколько эффективна ваша система измерения производительности? Как эти измерения помогают вам понимать, эффективно ли вы управляете людьми? Нужны ли вам тренинги по управлению персоналом, связанные с производительностью? Все ли в порядке в вашей компании с производительностью или над чем стоит поработать?… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 151

Читайте также

ManGO! Games

Теория "разбитых окон": для тех, кто заботится о бизнесе 

Теория "разбитых окон" появилась в 1982 году. Она была разработана криминологами и заключалась в том, что если заниматься мелкими правонарушениями, то удастся избежать серьёзных преступлений. Как это связано с бизнесом? Теория вполне применима к бизнесу и другим сферам жизни.

Посещаете бизнес тренинги… Читать дальше

0
Комментарии
0
ManGO! Games

Все ошибки руководителя во время выступления, презентации: это важно знать 

Чего нужно добиться от презентации или выступления? Понравиться аудитории? Заменить цели слушателей на свои? Это неверные цели. Неверная цель — основная причина неудачи в выступлениях. Какой должна быть цель, и в чем заключаются все неудачи выступления руководителя — в материале.

"С какой целью я произношу… Читать дальше

0
Комментарии
0
Татьяна Николаевна Аржаева
(Новосибирск)

Мысли-ловушки 

Хочу поделиться размышлениями о "мыслях-ловушках". Для начала давайте разберём, что это такое. Это мысль, которая приводит к неверным суждениям, выводам, действиям и самое главное, печальным последствиям. Она мимолётно пролетает, но несёт за собой весомые и долговременные последствия. Это мысль, которая… Читать дальше

5
Комментарии
0
Ольга Александровна Стасенок
(Санкт-Петербург)

Как удержать ценного сотрудника 

Мой анализ 25 лет работы показал — на сегодняшний день 95% руководителей делают акцент на слабых сотрудниках. У человека нет результата, и добрый руководитель старается максимально ему помочь: больше отправляет на обучение, больше помогает, больше мотивирует различными способами и поддерживает. В это… Читать дальше

1
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

02.12.2023 Практикум "Мастер общения"
02.12.2023 Социальный эксперимент "Eye Contact (Ай! Контакт)"
06.12.2023 Тренинг "Магия общения"
09.12.2023 Семинар "Как управлять эмоциями"
Все МЕГА-события

ТОП-7 компаний

  1. Мастерская общения "Первый контакт"
  2. OKR Академия | Обучение и поддержка внедрения Objective & Key Results
  3. Образовательная платформа "Нетология"
  4. Институт Разговорного Гипноза
  5. Русская Школа Управления
  6. Компания OpenMind
  7. Центр развития личности "Аптренд"
Все компании

Популярные статьи

Как часто нужно измерять производительность труда: статистика и советы 
Насколько эффективна ваша система измерения производительности? Как эти измерения…
Чем мотивировать персонал: подавлять, обучать, играть? 
Сотрудники первой линии — те, кто непосредственно взаимодействует с покупателем…
Самые значимые тренды в продажах, выбор бизнес-модели и моделирование бизнес-процессов 
Оставаться на рынке и побеждать конкуренцию невозможно без учёта трендов. Поговорим…
Нужно ли подчиняться решению большинства: особенности командной работы 
Что такое команда, командная работа и чем она выгодна для компании?
Как думаете…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2023
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/kak_ocenit_effektivnost_socialnogo_obucheniya/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?