Любой большой бизнес начинается с малого. Малый начинается со стартапа. Именно стартапу и посвящена эта статья. Являясь владельцем малого бизнеса, мне хорошо известны подводные камни открытия и развития этого сегмента и хотелось бы поделиться с вами своим опытом.
То, чем я здесь поделюсь — носит исключительно практический характер. Весь мой опыт — он из жизни, из удачных проектов и не очень.
Вот мои правила, которые я выработал, исходя из того опыта, который получил от открытия и закрытия разных проектов:
- Вы должны гореть этой идеей! Идея это первая и важная ступень в построении бизнеса. Если вам не нравится идея и вас зовут в проект — лучше отказаться, денег вы всё-равно не заработаете, а время потеряете и коллег подведёте. Если идея ваша и вы в неё верите — идите до конца и ищите единомышленников.
- В самом начале пути все занимаются всем, чётких ролей нет! Потом, на стадии, когда вы уже запустились, можно распределять роли, а пока вы в самом начале, вы команда и зачёт всегда по последнему, именно потому все отвечают за все.
- Команда определяет достигнете вы успеха или нет! Набирайте людей в команду осознанно, не верьте им на слова, смотрите на дела. Или человек горит идеей или нет, и если нет — то вам не помогут никакие сроки, распределение ролей, возлагаемая личная и общая ответственность. Если есть только слова и нет дел — попрощайтесь с таким человеком, может быть он придёт к вам позже, на какую-нибудь должность как наёмный работник, но на раннем этапе — он просто опасен для общей динамики.
- Работайте сообща! Находитесь в плотном общении 24 часа в сутки, именно так вы сможете сделать много и добиться результата. Как можно больше обсуждайте, дискутируйте, учитесь находить общий язык и понимать ваших партнёров, если все получится — вам с этими людьми строить бизнес предстоит не один год и понимание друг друга не раз вам понадобится.
- Личная ответственность решает! Если вы договариваетесь что-то делать — делайте. Делайте это сразу, не откладывайте все на потом. Потом — это путь в никуда! Ум и решительность должны дополнять друг друга и быть вашими соратниками. Если кто-то из команды начинает без объективных причин "сливать" свои дела или делать что-то на "удовлетворительную оценку", лишь бы отстали — найдите того, кто будет это делать. Мир он умный и посылает вам то, что нужно.
- Учитесь видеть людей! Не все будут такими как вы. Кто-то очень хочет начинать свой бизнес, но только на словах. Это не означает, что он плохой человек, это означает, что он просто другой. Не всем быть в свободном плавании. Чем раньше научитесь видеть истинные причины, тем больше нервов себе сэкономите.
- Расставайтесь всегда так, чтобы можно было позвонить человеку и спросить как у него дела! Хорошее правило, которое я вывел для себя на собственных шишках. Простите меня те, с кем наши дороги разошлись в негативе и спасибо вам за опыт!
- Бизнес с друзьями возможен, но крайне редко! Все дело в том, что в дружбе и в бизнесе мы играем разные роли и ведём себя по-разному. То, что вы готовы прощать своим друзьям, вы зачастую не готовы прощать своим партнёрам. В итоге можете потерять и друзей и начинающийся бизнес. (как-нибудь в другой статье я расскажу о своём опыте как я терял бизнес и иногда друзей). Как говорится: "Хорошо, когда дружба вытекает из бизнеса и плохо, когда наоборот".
- Стартап должен быть на первом месте! Потом уже все остальные дела. Представьте себя на работе, вы же там не отпрашиваетесь постоянно погулять с дамой сердца, дела планируете на вечер, а в рабочее время — вы работаете. Так вот, здесь все точно так же, только ещё больше времени нужно, чтобы все поставить на рельсы. Потому, если вы, или ваши партнёры в разгар рабочего дня занимаются непонятно чем, вы занимаетесь не бизнесом, а игрой в бизнес и провал уже за горизонтом, просто вы ещё его не увидели.
- Невозможно переплыть речку на 99 процентов! Вы просто утоните. Так же и с бизнесом — невозможно не сделать всех шагов (от идеи до товара и схем его реализации) и ждать, что чудесным образом все наладится самом собой. Если нужно сделать 10 из 10 — делайте, ведь 9 из 10, это фиаско!
- Не ищите гениальную идею! Идея должна вам нравиться и вы должны ею гореть и при этом она не обязана быть гениальной или принципиально новой. На все своё время! Создавайте продукт (услугу), который вам нравиться и в который вы готовы вложить своё сердце и душу, остальное придёт. Не всем быть Цукербергами и Гейтсами, и помните, что Макдоналдс был основан одноимёнными братьями, а Рэй Крок через франшизу и феноменальный успех уже своих ресторанов выкупил все права у братьев всего за 2.7 млн $.
Если эта статья Вам понравилась — поделитесь ею с теми, кому это может быть интересно.
Желаю Вам и Вашему стартапу роста и процветания.
