Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 12
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Marketers & Analytics
Новости
Эксперт РШУ рассказал, как вернуть продуктивность после новогодних каникул 
12 января Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Да здравствует 2021! Год Белого Металлического Быка 
Год потрясений и нестабильности отступает. Мы входим в период устойчивости и спокойствия…
Эксперт РШУ рассказал, что ждёт российскую экономику в 2021 году 
22 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый финансовым…
Менеджмент изменений 
Сейчас наступили такие времена, когда требования международного стандарта ISO 9001…
Эксперт РШУ рассказал, как правильно ставить цели на год 
15 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Все новости  

Рекомендуем посетить

  • Семинар "Как создавать продукты под потребности. 20+ креативных и аналитических технологий"
  • Онлайн-трансляция курса "Как создавать продукты под потребности. 20+ креативных и аналитических технологий"
Статьи →

Как продвигать свою продукцию, если нет денег на маркетолога(ов)?

620 просмотров

Маркетинг! Некоторые говорят, что это легко и маркетологам не за что такие деньги платить. Кто-то говорит, что вроде понимает, как делать только времени на это не хватает. В основном, у предпринимателей работа по маркетингу сводится к: "Ого, какая классная идея, надо её попробовать реализовать, но потом, когда вопросы по (нужное вставить) решу". Маркетологи, же в свою очередь презрительно относятся к эдаким самоучкам, говоря, что "в России все знают о том, как лечить, и как рекламировать". Ещё меня удивляют предприниматели, которые говорят: "Вот денег заработаю, тогда и о продвижении говорить можно". Так как же решить такую "лёгкую" задачу по продвижению, которую "всегда можно решить", но некогда заняться этим вопросом вплотную?

Для начала необходимо осознать и принять, что со стратегии маркетинга у вас и начнётся бизнес. Или, наоборот, закончиться! Да, как ни странно, именно так. Пока вы не сядете, и методично не пройдёте, весь алгоритм работы по разработке маркетинговой стратегии вы не поймёте, жизнеспособен ваш бизнес или нет.

Почему именно так? Вот теперь давайте разбираться. Однажды я поняла, что хаос — это конечно, понятие заманчивое, а для многих и прикрытие удобное, но не действенное. Всё-таки необходимо систематизировать свои процессы.

Систематизация — эдакое раскладывание по полочкам, приводит в конце к правильным выводам и даёт нам понимание всей картины нашего бизнеса.

Интуиция — это хорошо, но она "может чересчур дорого стоить", говорил Дэвид Огилви. Соответственно, необходима система маркетинга.

Итак, несколько шагов для своего собственного продвижения, или продвижения своей продукции, как вам будет удобно?

  • Шаг 1 — осознать для себя понятие маркетинг. Проще говоря, это такое действие, которое приводит ваш товар к потребителю, или потребителя к вашему товару. При этом важно понять, что это не штучная или разовая акция, а комплекс маркетинга.
  • Шаг 2 — осознать, что анализ рынка всё-таки делать придётся сейчас, а ни потом, когда у меня появятся деньги на дорогие исследования. И делать это придётся, в среднем раз в полгода, если это только не рынок бурно развивающийся, например IT.
  • Шаг 3 — делаем анализ рынка. Начнём с его основных характеристик. Его ёмкость, т.е. сколько денег крутится на этом рынке. Соответственно после подсчётов, конечно приблизительных, вы будете понимать, сколько от них может достаться вам, а сколько вы можете, если подвигаетесь, забрать. Затем, старый как мир, анализ конкурентов, кто есть на рынке, кто из них лидеры, кого вы можете подвинуть и т.д. После этого примите как данность мобильность вашего продукта. Мобилен ли он, как быстро он может быть оборачиваем? И наконец, оцените, насколько тяжело будет зайти на рынок вашим возможным конкурентам, есть ли барьеры для входа на ваш рынок, и конечно, барьеры для выхода с него. Да всё это статистика, но её считать надо, тогда начинает формироваться более целостная картина вашего бизнеса на этом рынке.
    • Проще стать жертвой террориста, чем выйти замуж после 40.
    • Это неправда!
    • Это статистика. "Неспящие в Сиэтле".
  • Шаг 4 — продолжаем делать анализ рынка, но уже переходим к общемировым трендам. Зачем, нам необходимо понимание, чем живёт общемировой рынок, если мы находимся на задворках империи, спросите вы? Помните историю с пейджерами? Ребята не посмотрели, и соответственно не просчитали, что операторы сотовой связи смогут так быстро сделать её доступной?
  • Шаг 5 — посмотрите ваши якоря. То есть те моменты в вашем бизнесе, которые могут быть сдерживающим фактором при его росте. Вы должны быть готовы к ударам.
  • Шаг 6 — и очень важный. Сейчас назову эту фразу — определите ваши конкурентные преимущества. Без них можно дальше никуда не торопиться. Если уж вы не можете сформулировать, чем же ваша компания уникальна, то и потребитель точно голову ломать над этим не будет. Он пойдёт к тому, кто ему сможет объяснить, почему покупать, заказывать нужно у него. И таких конкурентных преимуществ не может быть много. Ибо голова потребителя не вместит такого количества красивых фраз. Кстати фразы типа "Мы — самые замечательные, крутые и фантастические" — это точно не конкурентные преимущества, это, не плохая аутогенная тренировка, но не уникальность.
    • Вспомнилась цитата из любимого фильма "Достучаться до небес":
    • Это бардак или кабаре?
    • Точно никто не знает.

Так вот, чтобы люди точно знали, кто вы и что вы представляете, и чем вы отличаетесь от бардака или кабаре — сядьте и напишите всё-таки свои конкурентные преимущества. Ведь они по-другому, называются "Ключевые факторы успеха". А что если не успех, вы пытаетесь достигнуть на этом поприще? Вот сейчас и наступил тот момент, когда собрав всю информацию воедино вы понимаете, будете ли вы ехать на живой лошади или будете тягать за собой дохлое тело. И если лошадка молода и рвётся в дорогу, то можно перейти и к следующему шагу.

  • Шаг 7 — сегментируем рынок. Зачем? Спросите вы. Я и так знаю своих потребителей. А давайте проверим — как хорошо вы их знаете, с точки зрения выгоды для вас. Пропишите все группы и просчитайте в каждой из них чувствительность к цене, их возможную лояльность и возможный рост этой группы. Посмотрите у кого из этих групп больше всего денег. И посмотрите — так ли вы расставили акценты и предпочтения по целевым группам. В результате вы поймёте — кто у вас действительно золотой клиент (дойная корова и т.д.).
  • Шаг 8 — Да, да. Опять — этот портрет целевого клиента. Опять эти нудные вопросы: его пол, возраст, доход, где бывает, какие ценности имеет, откуда предпочитает получать информацию, и какие потребности для него первостепенны. Может вы это делали и не раз. Было бы замечательно. Но чаще всего я встречалась с предпринимателями, которые имели весьма смутное представление о своём клиенте. Поэтому и рождались вот эти дикие идеи: "А давай установку кондиционеров будем продвигать с помощью раздачи листовок на улицах города". Когда спрашиваешь: С чего выбирается такой вид рекламы? То ответом мне служит: "Да мне ребята рассказывали, что у них на работе так рекламщики делали". Уточняешь: А что рекламировали? Получаешь ответ: "Мебель мягкую". Тут у меня обычно наступала пауза. Знаете, такая, мхатовская.
  • Шаг 9 — разработка позиционирования и фирменного стиля продукта. Здесь много останавливаться не буду, так как на сегодня вы можете обратиться к профессионалам рекламщикам и они вам обязательно помогут. Только отмечу, что если вы сам не креативщик и не супер дизайнер экономить не рекомендую. Не берите больших профи, если денег сильно нет, но выбирайте только после мониторинга. У нас в компании была ситуация, когда мы выбрали ребят, которые в этой сфере деятельности не делали работ и накололись. Они не попали в целевую аудиторию и рекламная компания не сработала. Так, что искать креативщиков может и здорово, но лучше ребят, которые с этой сферой сталкивались и вашу целевую аудиторию уже знают. Отдельно хочу сказать про тему нейминга, то есть выбора нового названия. Очень часто с пылом и жаром собственники начинают придумывать названия торговой марки. Хочется повторить слова очень большого рекламщика Александра Филюрина "МиФ": "Вы ищите эти грибы на поляне, где до этого проходила куча грибников". Поэтому, даже придумав название, всё-таки стоит его проверить. Может кто-то уже его зарегистрировал и имеет на него авторское право. Этим занимаются патентные бюро, и любой поисковик вам выдаст их целую кучу. Обратитесь и проверьте, нежели потом через год — другой кто-то предъявит на него свои права. Да и ещё замечание, не делайте все ставки на фирменный стиль, и не трепите нервы дизайнерам, что "мой продукт с вашим придуманным фирменным стилем не продаётся". Поймите, что это следствие ваших конкурентных преимуществ или вернее отсутствие их. "Хороший дизайн не может скрепить разваливающуюся бизнес-модель". (Джеффри Вин).
  • Шаг 10 — определиться с видами продвижения. Да, это трудновато, ведь видов продвижения, этих каналов великое множество. Давайте, попробуем их немного систематизировать. Всех я, пожалуй, не назову, но самые основные рассмотрим. Виды продвижения делятся на так называемые ATL и BTL. В историю возникновения названий вдаваться не буду, кому надо сами посмотрят. Самое главное, соотносить эти каналы продвижения с портретом клиента и не бить в те места, где его нет, где он не обитает и информацию не впитывает. Итак, ATL-прямая реклама, к ней относятся: все виды наружной рекламы от уличных трассовых модулей до рекламы на транспорте, реклама во всех видах СМИ от ТВ до печатных изданий и рекламы в интернете. Эти виды рекламы, как правило, более затратные, в отличие от BTL. Если честно, то я использовала прямую рекламу во всю, когда работала с рынком конечного потребителя. Потом работая на рынок "бизнес для бизнеса", практически полностью использовала BTL, оставив только новостные сюжеты на ТВ. BTL — несёт задачу непосредственного донесения рекламного сообщения до потребителя. Яркими примерами таких донесений служат всевозможные промоакции с проведением дегустаций, раздачей продукции, размещением POS — материалов и т.д. Также к этому виду продвижения можно отнести проведение выставок, PR — акций, event маркетинга (событийного маркетинга) и спонсорства каких — либо мероприятий. Есть, конечно, и новшества последних десятилетий, таких как интернет маркетинг: партизанский маркетинг, трейд — маркетинг и т.д. Все эти средства стимулирования несут меньше затрат в финансовом плане, и кажутся очень лёгкими в использовании. Но это только на первый взгляд. Самая главная проблема — придумать такое, чтобы все они обалдели, и захотели покупать мой продукт. Ключевое слово в этом предложении — придумать. Ибо, кажется, уже нет ничего нового под этим солнцем, и всё придумано за нас. Мы начинали работать с новым продуктом, как истинные китайцы. Смотрели, у кого, что успешно в продвижении и не стесняясь, перенимали опыт, тут же внедряя. И вот потом начали постепенно приходить идейки, уже опираясь на том опыте, который прошли сами. Здесь не просто дегустацию, а дегустацию с подарками сделать, а вот тут хорошо бы имидж компании укрепить, поэтому пару-тройку статей в специализированных изданиях разместить. Я люблю BTL. Здесь простор для творчества, и главное твоё творчество не влетит в копеечку, если что-то не пойдёт. Здесь — есть живой человек. Я люблю сама постоять за столом промоутером, чтобы пообщаться с клиентом, узнать его интересы, запросы и, конечно, жалобы. Потому что непосредственно за стойкой, ты чувствуешь, как меняется отношение человека к продукту. Но здесь надо всегда опасаться себя, и именно своего не профессионализма. Если ты не знаешь продукт, тебя раскусят в момент, вот почему к молодым девочкам такое настороженное внимание и недоверие. Вот почему мы не доверяли тренерам со стороны, а сами обучали промоутеров. Никто кроме нас самих не знает так продукт. Никто не сможет его так преподнести, чтобы сами промоутеры его захотели взять. Высшей оценкой для нас стало, когда промоутеры из других компаний стали проситься перейти к нам, после того, как видели наших за работой.
  • Шаг 11 — составь план маркетингового продвижения своей продукции, хотя бы на месяц. Только не такой, где написано три строки: наименование, цена, полная стоимость. Это не план, это смета! План должен в себя включать: целевой клиент, его ценность, его потребность, цель продвижения (сколько ты хочешь получить в конце месяца), вид продвижения, который ты задействуешь, непосредственно само мероприятие, его стоимость и результат. Результат, ты, конечно, заполнишь в конце месяца и соотнесёшь его с целью. Тогда, ты сможешь проанализировать, действенный ли механизм продвижения ты выбрал и стоит ли его продолжить в следующем месяце. Когда научишься делать на месяц, и главное его выполнять, тогда уже сможешь делать его на квартал. А там уже и до годовых планов рукой подать! И в конце хочется сказать: "Это не учебник по маркетингу, и ни в коей мере не заменяет глубокие знания курса маркетинга в Университете".

Эта статья и не претендует на это. Она претендует только на одного или двух, которые воспользуются какими-то советами, сделают это и скажут: "Ух, ну оказывается это не просто! Но и не страшно! Оказывается, получается!" И постепенно обучаясь, получая навыки и продолжая вновь обучаться, начнут воплощать в жизнь свои маркетинговые планы, а они в свою очередь, будут им приносить всё больше клиентов. "-Нет! Не пробуй. Делай. Или не делай. Но, не пробуй". (Звёздные войны).

Уже 3 голоса
Оцените статью
0
0
0
Автор
 Анна Игоревна Немчинова (Барнаул).
Источник
prodagnick.ru.
Дата публикации
18 августа 2015.
Рубрики
Реклама и маркетинг;
Тренинги для руководителей.

Смотрите также

Направления
 Маркетинговые исследования,   Реклама и PR.

Статьи автора

Стратегия наоборот. Или почему одними инструментами в бизнесе не обойдёшься? 

Анна Игоревна Немчинова (Барнаул)

Зачем про жизнь, если мне надо про бизнес? Иногда звучат такие вопросы на консультации.

Особенно от тех, у кого бизнес зашёл в крутое пике. "Дайте мне таблетку для внешнего маркетинга или продаж, чтобы клиенты пошли".

Я одним дала, а потом увидела сервис, а потом вникла в их личное отношение к людям… Читать дальше

0
Комментарии
0

Почему ты лучшая(ий)? как обрести себя 

Анна Игоревна Немчинова (Барнаул)

Я вся из детства. Как и все мы. Всё, что закладывали в детстве — это всё с чем мне пришлось либо мирно сосуществовать, либо биться. Но самая главная беда, забота, проблема — это в том, что я жила в сравнительной линейке с кем-то.

Мне говорили: "Ты не смогла, а вот он", "Ты не красавица, как та"… Читать дальше

0
Комментарии
0

Лучшие друзья бизнеса — это рекомендации. Как же их заполучить? 

Анна Игоревна Немчинова (Барнаул)

Так получилось, что компания, у которой мы заказали проект, ещё предложила услугу, которая я знаю по запросам, нужна многим нашим клиентам. Я сразу же их обзвонила и предложила им. Просто, не надеясь ни на какое вознаграждение. Просто зная, что они в ней нуждаются. Мои клиенты не были удивлены, ведь… Читать дальше

0
Комментарии
0

Как выбрать классного сотрудника в услугах? Или как стать идеальным 

Анна Игоревна Немчинова (Барнаул)

Я мечтаю, чтобы меня в кафе обслуживала Амели. Чтобы управляющим в гостинице, в которой я остановлюсь, был мсье Густав из отеля Будапешт, а продавцом в магазинах был мистер Маггориум из Лавки чудес. Хочу, чтобы менеджером по продажам в компаниях, куда я обращаюсь, был Эвард Блум из Большой рыбы. А водителем… Читать дальше

1
Комментарии
0
Другие статьи автора 8

Читайте также

Татьяна Николаевна Аржаева
(Новосибирск)

Типичные ошибки при оценке эффективности маркетинга 

Рассуждать на тему можно ли оценить эффективность маркетинга не буду. Можно. Было бы желание. Правда для качественной оценки желания мало. Важно ещё избежать ошибок, которых достаточно много. Некоторые из них, наиболее распространённые, я опишу.

Итак, первая ошибка — это не предоставление данных… Читать дальше

2
Комментарии
0
Йон Колко

Чтобы создать хороший продукт, нужна эмпатия  

Знакомьтесь: Мэри, студентка, которую я встретил в Колледже штата Техас. Она учится на третьем курсе и уже третий раз меняет свою специальность. Первую она выбрала по совету мамы. Последнюю — потому, что её предпочла лучшая подруга. После окончания колледжа Мэри хочет путешествовать по миру. Она отдаёт… Читать дальше

0
Комментарии
0
Владимир Пресняков
(Санкт-Петербург)

Стратегический маркетинг для руководителя 

Как часто Вы, будучи владельцем бизнеса, мечтали найти "волшебный" рычаг, нажав на который клиенты повалят к Вам просто толпами, а статистика прибыли, подобно ракете, пойдёт вертикально вверх? Один не виданный ранее способ квантового увеличения ключевых областей Вашего бизнеса? Ту самую гениальную… Читать дальше

0
Комментарии
0
Инна Попова-Левина
(Челябинск)

Сложно достучаться до клиентов по телефону? Куда "ушли" клиенты? 

  • Всё сложнее достучаться до клиента по телефону?
  • Рекламные расходы растут, а эффективность снижается?
  • Все чаще ваши менеджеры по продажам слышат от клиентов "Направьте нам ваше коммерческое предложение"?
  • Клиенты не читают ваши письма?

Возможно, вы думаете, что стало сложнее продавать из-за кризиса… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
*_* Искусственный интеллект портала "ВсеТренинги.ру" приглашает пройти опрос и вместе сформировать будущее рынка бизнес-образования в 2021 году. Специальный сюрприз: личное аналитическое предсказание для вас ;)
Илья Александров обещанный бонус л2-л5 с 11.01 по 10.03

МЕГА события  ↑

27.01.2021 Тренинг "Цели на Год"
30.01.2021 Онлайн-курс обучение гипнозу "Гипноз & Психосоматика"
06.02.2021 Тренинг Тренеров "Как создавать обучающие программы и успешно"
10.02.2021 "Психология изменений и производственная коммуникация"
Все МЕГА-события

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Бесплатный пробный сеанс онлайн-коучинга "Делаем из вас чемпионов своей собственной жизни" 
Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Корпоративный тренинг "Сложные переговоры" 
Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Корпоративная программа "Мотивация сотрудников и методы управления персоналом. Требования ISO 9001:2015" 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Управленческое консультирование 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Корпоративная программа обучения "Аудит процесса" 
Консультации бизнес-психолога. Бережно о рабочих процессах 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Корпоративная программа "Человеческий фактор в системе управления" 
Карьерный план развития. Настроить себя на новые результаты 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Мастерская общения "Первый контакт"
  3. Бизнес-школа SRC
  4. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  5. Центр образования "Элкод"
  6. Центр Деловых Коммуникаций "Игрокс"
  7. Онлайн Академия Дополнительного Образования EDPRO
Все компании

Популярные статьи

"У меня проблема!!! У меня задача/цель/горе /печаль /тоска…" 
Вы знаете людей, которые так говорят? Наверняка! И многие, будучи людьми чуткими…
Созависимые отношения и ресурсы 
Опять же, делюсь историей одной из консультаций. Долго (для меня долго) искала…
Профориентация ребёнка или Вселенная в вашем доме 
Выбор профессии — вопрос важный как для взрослых, так и для подростков, которым…
Обижаетесь? Злитесь? Негодуете? Хотите мстить? Не хотите прощать? Ненависть и боль? Разочарование? Все сразу? 
С кем не бывает… Бывает и у всех. Но что будете с этим делать? Какой путь вам больше…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/kak_prodvigat_svoju_produkciju_esli_net_deneg_na_marketologa/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?