Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 155
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Клиповое мышление: чем опасно и полезно

Корпоративное обучение и услуги

Программа корпоративного обучения "Внутренний стержень" 
Корпоративная программа "Управление персоналом на основе лицензионного международного запатентованного метода Structogram® — Структограмма" 
Корпоративный курс "8 навыков общения с жизнью" 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Индивидуальная консультация по определению портрета личности. Выявление сильных и слабых сторон личности, правильных точек роста и плана развития 
Корпоративный тренинг "Мастерство публичного выступления" 
Счастливый руководитель. Стратегическое лидерство в бизнесе. цените свои управленческие и лидерские качества 
Корпоративный тренинг " Эффективные переговоры: тактики выигрыша без поражения" 
Корпоративная программа тренинга "Удалённая работа с дебиторской задолженностью для продавцов" 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Как на работе помочь себе сохранить себя? Консультации психолога 
Корпоративный курс "Профессиональный ассистент-помощник руководителя" 
Индивидуальные расстановки по Хеллингеру в Москве и онлайн 
Курс "Делопроизводство, документооборот и контроль. Переход на электронный документооборот" 
Все предложения

Рекомендуем посетить

  • Мастер-класс "Как вернуть уверенность"
  • Онлайн-курс "Начальник отдела труда и заработной платы"
  • Онлайн-курс "Искусство управлять собой и командой"
  • Курс "Группа как инструмент психологической помощи"
  • Супервизорская онлайн группа для начинающих психотерапевтов (еженедельно)
Статьи →

Клиповое мышление: чем опасно и полезно

298 просмотров

Скорость, похоже, становится основной характеристикой нашего времени. Все происходит слишком стремительно и это не может не влиять на нас с вами. Слишком много информации, слишком быстрый темп, постоянная необходимость быстро адаптироваться и развивать свою антихрупкость, постоянная адаптация к непрерывным изменениям — все это не позволяет останавливаться и глубоко осмысливать происходящее, приходится лишь поверхностно знакомиться с поступающей информацией и учитывать её при принятии решений.

Быстрее и легче всего — получать информацию с экрана, поэтому вполне естественно и логично развитие видеоконтента и микрообучения, упрощение и отсекание всего второстепенного. Это меняет наше мышление, превращая его в поверхностное, "клиповое".

Что такое клиповое мышление

При слове "клип" у многих возникает ассоциация с музыкальным клипом — пятиминутным роликом из нарезок различных образов. В английском языке это слово имеет немного другое значение, но его тоже можно перевести как "видеоряд" — по-английски это слово означает "вырезки из газет или фильмов".

Все эти ассоциации не далеки и от самой сути клипового мышления: самые основные моменты, кратко, не углубляясь — только чтобы получить общую картину. Человек воспринимает окружающий мир как череду картинок, не утруждаясь связыванием происходящего между собой.

Картинка сменяет картинку, явление происходит за явлением, а почему происходит так или иначе, возможны ли варианты и как предсказать, ускорить, предупредить ближайшие события — думать некогда. Трудно представить, как такое восприятие мира поможет обществу, бизнесу, отдельному человеку расти и развиваться. Клиповое мышление уже сейчас называют глобальной трансформацией человеческой природы и основной проблемой будущего.

Возможно, мы излишне "нагнетаем", преувеличиваем опасность клипового мышления для человечества, видим проблему там, где её на самом деле нет? Давайте подумаем о клиповом мышлении не "клипово", а анализируя и опираясь на данные экспериментов.

Эффективно ли клиповое мышление

В конце 90-х в одном из московских вузов был проведён эксперимент: участникам была предложена одна и та же история в разных подачах — в словесном описании и видеороликом. Те, кто просмотрел видеоролик, продемонстрировали уровень понимания ситуации в шесть раз выше. Объяснение автор эксперимента сделал следующее: видеоконтент даёт готовое решение, а если быть более точным, то всего лишь его иллюзию.

Рассуждать, подключать логику, тяжелее. "Думать больно", — часто говорит бизнес-тренер команды ManGO! Games Олег Косчинский, разрабатывая все новые и новые способы вовлечь в дискуссии участников обучающих онлайн-программ, адаптируя деловые игры под онлайн-формат. Мы живём в огромном информационном поле, где информацию не нужно добывать, она появляется по одному клику или даже голосовой команде. Мы ленимся думать, сопоставлять, анализировать. Отсутствие анализа информации приводит к тому, что она исчезает из памяти, как только появляется новый образ. Мы переключаем внимание на новые и новые образы, подобно тому, как щёлкаем пультом, прыгая по каналам телевизора.

Производители информации в большинстве своём не стремятся заставить людей думать, наоборот, научились учитывать особенности мышления современных людей и вкладывают большие средства в разработку более простого контента с укороченными фразами и слабыми логическими связями. Клиповое мышление вполне удобно для рекламы и коммерции. Реклама вызывает эмоции, не заставляет осмысливать информацию, взывая к "низшим" чувствам людей.

Причины появления клипового мышления

Российский философ К.Г. Фрумкин в 2010 году назвал пять основных причин появления клипового мышления:

  • Развитие технологий.
  • Большой объем информации.
  • Многозадачность.
  • Рост скорости всех процессов и стремление все успеть.
  • Рост демократии и диалогичности на разных социологических уровнях.

Несмотря на то что многие СМИ представляют клиповое мышление как опасность и социальную проблему, оно более сложно и разнородно, чем может показаться. У него есть как отрицательные, так и положительные стороны.

Клиповое мышление — это приобретённое качество, которое появилось как реакция на изменения в окружающей среде. Оно позволяет человеку адаптироваться к бешенным скоростям и постоянным переменам.

Особенности клипового мышления

Разберёмся, в чем суть клипового мышления. Прежде всего это скорость обработки данных, визуальное восприятие, трудности с длительным удержанием внимания, с восприятием однородной информации или большой порции материала без перерыва. Для ManGO! Games это не вчерашнее открытие. Занимаясь обучением, мы поняли, что для эффективности процесса просто необходимо учитывать слабости обучаемых — так называемые "5 грехов", которые как раз и связаны с "клиповостью" мышления. Люди ленятся анализировать и воспринимать хоть немного скучную информацию, людям хочется развлечений и лёгкого потребления сложного материала. Если это не учитывать, знания и навыки просто не дойдут до адресата.

Клиповое мышление — противоположность понятийному мышлению (по Выготскому), которое предполагает аналитический обзор получаемой информации. Человек, обладающий понятийным типом мышления, изучает получаемые порции информации досконально, тратя на это больше времени. Такого человека называют "человеком книг". Этим людям трудно в мире постоянных изменений, их решения могут запоздать, а сами они неспособны справляться с многозадачностью.

Человеку необходимо учиться жить в условиях, в которых он находится. С этой точки зрения клиповое мышление играет защитную функцию — оберегает нас от информационных нагрузок. На это обращает внимание психолог С.Ю. Ключников, который в своей книге основным показателем "мастерства жизни" назвал защищенность.

Человек с клиповым мышлением не готов воспринимать много скучной информации и согласен только на краткую и чёткую. Иначе он не успел бы потребить необходимый объем данных. Однако это вовсе не значит, что полученную информацию не следует обдумывать. Не стоит перепрыгивать к новой порции знаний, едва притронувшись к предыдущей. Команда ManGO! Games, обучая сотрудников своих клиентов, отвечает не только за процесс передачи знаний, но и за качество усвоения, новые навыки, повышение эффективности обученных сотрудников, поэтому поверхностное обучение, которое тут же выветривается, — не наш вариант.

Как качественно обучать людей с клиповым мышлением

Как мы учитываем клиповое мышление и при этом обеспечиваем качество? Мы стремимся дать информацию максимально кратко, просто и понятно, чтобы сэкономить время на понимание услышанного, зато очень важно выделить достаточно времени на осмысление понятого и применение полученных знаний на практике. Это требует времени, но не обязательно проведённого у экрана.

Думать — это работа, в которой нужно постоянно совершенствоваться. Не нужно читать горы текста, среди которого большая часть — вода, не нужно сидеть в обучающей программе по 24 часа в сутки, но важно получить качественный обучающий контент и, благодаря грамотно организованному процессу, качественно проработать полученные знания. Поэтому мы не рекомендуем планировать больше двух тренинговых дней подряд и более двух часов синхронного обучения, а между синхронными занятиями рекомендуем паузы для осмысления, практики, домашних заданий, деловых игр, работы в группе. Даже синхронное занятие на 70% должно состоять из осмысления, обсуждения и практических задач.

Вспомним слова Л.Н. Толстого: "Короткие мысли тем хороши, что они заставляют серьёзного читателя самого думать".

Клиповое мышление помогает быстро запоминать информацию, микрообучение даёт возможность учесть эту особенность мышления и подавать материал маленькими порциями. При этом грамотно организованный материал не должен быть пустым, он должен содержать определённые "маркеры" для запоминания, не давая при этом уже готового общего понимания — его нужно находить в размышлениях, работе в группе, в ходе рабочего процесса.

Положительные качества людей с клиповым мышлением

Люди с клиповым мышлением — не роботы с короткой памятью, им просто не нужно разжёвывать информацию, они способны её "ловить на ходу", быстро "раскладывая по нужным полкам". Эти люди многозадачны, способны мгновенно реагировать на новую информацию и переключаться "между каналами". Они быстрее настраиваются на смену задач и одновременное их выполнение. Они действительно умеют делать несколько дел одновременно и все качественно — им несложно одновременно говорить по скайпу, делать отчёт, слушать музыку и контролировать ещё какой-то процесс. Правда, есть обратная сторона медали — рассеянность и чрезмерная активность.

Есть критики клипового мышления, но есть и критики этих критиков, которые считают, что и наука в определённой мере поверхностна, ведь как бы мы глубоко ни копали, есть утверждения, которые нельзя ни подтвердить, ни опровергнуть. А люди с клиповым мышлением просто уходят от глубины и используют для своих целей поверхностные факты, экономя время.

Люди, "напичканные" одними только фактами, все же способны анализировать, и достаточно гибки, особенно если это темы, которыми они интересуются. Если при принятии решений используется фасилитация, они способны найти много вариантов за достаточно короткое время, провести качественный анализ и ранжирование идей, не затягивая процесс.

Отрицательные стороны клипового мышления и как с ними бороться

Клиповое мышление не опирается на контекст и не учитывает связи между явлениями. Таким образом, у человека с клиповым мышлением все же отсутствует общая картина происходящего. От ошибок его уберечь может работа в группе, которая приобретает для такого человека особый смысл. Важно также не допускать раздробленности сознания, учиться концентрировать внимание, анализировать простые вещи, которые на первый взгляд кажутся очевидными.

Самый простой способ избавиться от негативного влияния клипового мышления — читать и анализировать полученную информацию, рефлексировать и не только решать проблемы, но и исследовать их, не только получать результат, но и оценивать его.

Подведём итоги. Воспринимать короткую информацию — не страшно, отказываться от скучной информации и выбирать простую и понятную с минимальным количеством текста — разумно. Однако важно тренировать своё внимание, размышлять, анализировать полученную информацию. Если воспринимать лишь поверхностные ярлыки, внимание расслабится, станет рассеянным, усваивать информацию будет все сложнее.

Обучая, не забывайте, что важно не просто "отчитать" курс, не просто дать готовую информацию без потребности думать, а вовлечь, вызвать живое желание и привычку анализировать, познавать и делать открытия. Если вам нужно именно такое обучение ваших сотрудников — обращайтесь к команде ManGO! Games, мы именно на этом и специализируемся! Мы стремимся облегчить процесс приёма информации, но не упрощать работу мозга!

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
ManGo Games.
Источник
mangogames.ru.
Дата публикации
12 сентября 2023.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Личная эффективность,   Управление персоналом.

Статьи автора

Уроки презентаций от генеральных директоров 

ManGo Games

Бывает, нужно презентовать результаты работы, но они неутешительны. Это не значит, что команда сработала плохо, или компания не стремилась к успеху. Причины могли быть разными, но нужно расположить слушателя их воспринять. В такой ситуации становится особенно важным грамотно презентовать информацию… Читать дальше

0
Комментарии
0

Новые правила управления эффективностью 

ManGo Games

Многочисленные тренинги для руководителей учат управлению, влиянию на людей и многому другому — и все ради того, чтобы в итоге предприятие работало эффективно. Существует такая важная и сложная составляющая менеджмента как управление эффективностью.
Для тех, кто только знакомится с этим понятием… Читать дальше

0
Комментарии
0

Деловая игра VS Тренинг 

ManGo Games

Периодически у компании появляется необходимость в изменениях. Например, нужно изменить в лучшую сторону существующее взаимодействие в коллективе или в организации труда.
При потребности что-то улучшить по сравнению с текущим состоянием обычно начинают искать инструменты решения задачи, среди которых… Читать дальше

0
Комментарии
0

Как часто нужно измерять производительность труда: статистика и советы 

ManGo Games

Насколько эффективна ваша система измерения производительности? Как эти измерения помогают вам понимать, эффективно ли вы управляете людьми? Нужны ли вам тренинги по управлению персоналом, связанные с производительностью? Все ли в порядке в вашей компании с производительностью или над чем стоит поработать?… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 151

Читайте также

ManGO! Games

Теория "разбитых окон": для тех, кто заботится о бизнесе 

Теория "разбитых окон" появилась в 1982 году. Она была разработана криминологами и заключалась в том, что если заниматься мелкими правонарушениями, то удастся избежать серьёзных преступлений. Как это связано с бизнесом? Теория вполне применима к бизнесу и другим сферам жизни.

Посещаете бизнес тренинги… Читать дальше

0
Комментарии
0
ManGO! Games

Все ошибки руководителя во время выступления, презентации: это важно знать 

Чего нужно добиться от презентации или выступления? Понравиться аудитории? Заменить цели слушателей на свои? Это неверные цели. Неверная цель — основная причина неудачи в выступлениях. Какой должна быть цель, и в чем заключаются все неудачи выступления руководителя — в материале.

"С какой целью я произношу… Читать дальше

0
Комментарии
0
Татьяна Николаевна Аржаева
(Новосибирск)

Мысли-ловушки 

Хочу поделиться размышлениями о "мыслях-ловушках". Для начала давайте разберём, что это такое. Это мысль, которая приводит к неверным суждениям, выводам, действиям и самое главное, печальным последствиям. Она мимолётно пролетает, но несёт за собой весомые и долговременные последствия. Это мысль, которая… Читать дальше

5
Комментарии
0
Ольга Александровна Стасенок
(Санкт-Петербург)

Как удержать ценного сотрудника 

Мой анализ 25 лет работы показал — на сегодняшний день 95% руководителей делают акцент на слабых сотрудниках. У человека нет результата, и добрый руководитель старается максимально ему помочь: больше отправляет на обучение, больше помогает, больше мотивирует различными способами и поддерживает. В это… Читать дальше

1
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

02.12.2023 Практикум "Мастер общения"
02.12.2023 Социальный эксперимент "Eye Contact (Ай! Контакт)"
06.12.2023 Тренинг "Магия общения"
09.12.2023 Семинар "Как управлять эмоциями"
Все МЕГА-события

ТОП-7 компаний

  1. Мастерская общения "Первый контакт"
  2. OKR Академия | Обучение и поддержка внедрения Objective & Key Results
  3. Образовательная платформа "Нетология"
  4. Институт Разговорного Гипноза
  5. Русская Школа Управления
  6. Компания OpenMind
  7. Центр развития личности "Аптренд"
Все компании

Популярные статьи

Как часто нужно измерять производительность труда: статистика и советы 
Насколько эффективна ваша система измерения производительности? Как эти измерения…
Чем мотивировать персонал: подавлять, обучать, играть? 
Сотрудники первой линии — те, кто непосредственно взаимодействует с покупателем…
Самые значимые тренды в продажах, выбор бизнес-модели и моделирование бизнес-процессов 
Оставаться на рынке и побеждать конкуренцию невозможно без учёта трендов. Поговорим…
Нужно ли подчиняться решению большинства: особенности командной работы 
Что такое команда, командная работа и чем она выгодна для компании?
Как думаете…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2023
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/klipovoe_myshlenie_chem_opasno_i_polezno/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?