Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 9
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 45
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Построение системы обучения менеджеров продаж для работы с клиентами в корпоративном секторе
Новости
Эксперт РШУ рассказал, как вернуть продуктивность после новогодних каникул 
12 января Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Да здравствует 2021! Год Белого Металлического Быка 
Год потрясений и нестабильности отступает. Мы входим в период устойчивости и спокойствия…
Эксперт РШУ рассказал, что ждёт российскую экономику в 2021 году 
22 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый финансовым…
Менеджмент изменений 
Сейчас наступили такие времена, когда требования международного стандарта ISO 9001…
Эксперт РШУ рассказал, как правильно ставить цели на год 
15 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Все новости  

Рекомендуем посетить

  • Тренинг "Мастер Общения"
  • Онлайн-трансляция тренинга "Руководитель отдела продаж. Современный инструментарий"
  • Курс "Руководитель отдела продаж. Современный инструментарий"
  • Вебинар "Слагаемые вашей убедительности"
  • Семинар "Эффективный мерчендайзинг: управление желанием купить"
Статьи →

Построение системы обучения менеджеров продаж для работы с клиентами в корпоративном секторе

907 просмотров

Построение системы обучения менеджеров продаж для работы с клиентами в корпоративном секторе

Собственники, руководители отделов продаж, ключевые сотрудники отдела продаж понимают, что достижения эффективного финансового результата вся система продаж и работы с клиентом должна быть выстроена таким образом, чтобы обучение, которое запланировано в компании для менеджеров по продажам касалось не только переговоров с клиентами, но также учитывало стратегические цели развития компании в целом.

Система обучения менеджеров по продажам не может быть одинаковой для всех компаний. Например, если компания находится на этапе start-up и только-только завоёвывает новые рынки, ей, скорее всего понадобится обучение не только по переговорам, но и поиску новых клиентов, правильное определение целевой аудитории, формирование и создание ценностных предложений для клиентов.

В качестве примера приведу один из действующих проектов нашего Центра: компания работает 4 месяца, штат 5 человек (руководитель и менеджеры по продажам), занимается продажей косметических препаратов для частных клиник, салонов красоты. Изначальный запрос клиента был о проведении тренинга продаж для менеджеров (базовый тренинг по этапам продаж). Однако, из подробного разговора с собственником, стало понятно, что о тренинге говорить пока рано. И перед тем, как обучить менеджеров мы предложили провести стратегическую сессию, на которой чётко обозначим ближайшие цели развития компании, а уже потом, в соответствии с ними, проведём тренинг продаж.

Если компания работает достаточно долго, имеет наработанную базу постоянных клиентов, то чаще всего, эти компании проводят тренинги по повышению клиенториентированности, развитие коммуникативных навыков, умение формировать постоянные, долгосрочные отношения с клиентами.

Распространённые причины неэффективности тренингов по продажам:

Иногда руководители, анализируя проведённое обучение, видят, что оно не принесло ожидаемого результата. Предлагаем рассмотреть некоторые причины неэффективности.

Обучение разовое, отсутствие системного подхода

Одно из частых заблуждений руководителей состоит в том, что на один-единственный тренинг по продажам делаются большие ставки. Рассуждают примерно таким образом: "Проведём тренинг, после этого наши продажи буквально взлетят в несколько раз". Между тем, данный тренинг был выбран случайно, он не подходит по наполнению к существующей ситуации в компании и уровню развития сотрудников.

Отсутствие чётко обозначенных стратегических целей развития компании и отдела продаж

Например, собственник компании планирует сделать акцент в работе с "горячими" клиентами, чтобы увеличить% повторных обращений. Но в свои планы коммерческого директора/руководителя отдела продаж (РОП) не посвящает. И РОП выбирает тренинг по активному привлечению клиентов (т.е. основной акцент работы сводится на работу с "холодными" клиентами). Таким образом, отсутствие единого понимания в развитии компании приводит к тому, что тренинги становятся бесполезными развлечениями для сотрудников.

Сотрудники не подходят по личным и профессиональным компетенциям к планируемому уровню обучения

Например, сотрудников планируют обучить как искать и привлекать новых клиентов. Но изначально в компанию были приняты люди, не готовые к активным переговорам и больше направленные на поддержание отношений, чем поиск новых клиентов.

Для того, чтобы минимизировать подобные ошибки и внедрить действительно эффективную систему развития мы разберём, какими последовательными шагами можно руководствоваться.

План разработки системы обучения менеджеров продаж

  • Шаг 1. Формирование стратегических целей развития компании:

В формировании стратегических целей компании очень хорошо подходит инструмент "Стратегическая сессия". Её проводят внутри компании как штатные специалисты, так и привлечённые эксперты.

Участники: собственники, генеральный директор, топ-менеджмент, ключевые руководители. Без участия собственника\генерального директора нет смысла проводить мероприятие.

Информация для анализа (перед проведением стратегической сессии), подготовка:

  • финансовые результаты отдела минимум за предыдущий год. Лучше, если у вас будут данные за последние 3–5 лет.
  • проводится сегментирование и анализ клиентской базы (в CRM системе).

Примеры сегментирования:

  • А/В/С анализ (соотношение в клиентской базе крупных\средних\мелких клиентов).
  • Количество и соотношение "холодных"\ "тёплых"\ "горячих" клиентов в клиентской базе.
  • По отраслям (какая отрасль даёт в данный момент наибольший финансовый результат/какая наименьший).
  • По направлениям (какое направление работы компании лучше всего востребовано у ваших клиентов и почему).
  • По регионам (какой регион приносит больше всего клиентов и почему):
    • выявляются и анализируются ошибки в ведение CRM.
    • считается упущенная прибыль, анализируются причины.
    • выявляются ошибки в ведении цикла сделки с клиентами.
    • отслеживаем, какие конкретно действия менеджеров приводят к потере клиентов.

На самой стратегической сессии (как правило, её продолжительность 2–3 дня) участники разрабатывают стратегические инициативы для развития продаж компании. После этого, разработанные инициативы формулируются в SMART-задачи, вписываются в план работ (оперативное планирование), назначаются ответственные за выполнение и формируется отчётная документация.

Результат стратегической сессии:

  • наличие стратегических целей развития на 2–5 лет.
  • выбрана стратегия развития службы продаж.
  • определены зоны оптимизации бизнес-процессов.
  • определение личных и профессиональных компетенций менеджеров продаж (составлен "профиль" кандидата).

Шаг 2. Оценка персонала (ассессмент-центр)

После того, как мы поняли, в каком направлении будет развиваться компания в целом и служба продаж в частности, мы проводим оценку на соответствие нужных нам компетенций сотрудников отдела продаж.

По итогам центра оценки формируется отчёт по каждому сотруднику с сильными сторонами и рекомендациями по развитию в соответствии со стратегией развития компании.

Шаг 3. Аудит процесса продаж

Цель аудита: определение бизнес-процессов, не соответствующих генеральной стратегии развития продаж.

В аудит процесса продаж входят этапы:

  • изучение стандартов работы взаимодействия с клиентами.
  • включённое наблюдение за работой сотрудников службы продаж: переговоры с клиентами по телефону, ведение клиентской базы в CRM, контроль движения по циклу (воронке продаж).

Результат работы аудита:

  • выявлены сильные и слабые стороны в работе подразделения.
  • определены ключевые зоны оптимизации процессов в соответствии со стратегией развития компании.
  • составлен план оптимизации бизнес-процессов, влияющих на финансовый результат.

Шаг 4. Разработка системы обучения менеджеров продаж:

При разработке системы обучения учитывается:

  • стратегические цели развития продаж компании.
  • результаты оценки сотрудников методом ассессмент-центр (центр оценки).
  • аудит процесса продаж.
  • какие конкретно знания, умения и навыки мы планируем развивать.
  • какие методы обучения мы использовать (лекции, тренинги, обучение на рабочем месте, система наставничества, кросс-тренинги и т.п.).

Шаг 5. Внедрение системы обучения и оценка результатов.

После того, как мы разработали и согласовали план обучения, начинаем его внедрять и оценивать его эффективность.

Перечислим некоторые способы оценки проведённого обучения:

  • оценка методом 360 (когда профессиональные компетенции менеджера посредством специально разработанного опросника на основе профиля должности оценивает сам менеджер, его коллеги и его непосредственный руководитель).
  • повторное проведение центра оценки (ассессмент-центра). После обработки результатов сравниваем развитие компетенций до обучения и после него.
  • измеряются показатели продаж (до обучения и после него).

Для того, чтобы система обучения принесла ожидаемые результаты, необходимо учитывать риски и условия эффективности.

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
0
Автор
 Наталья Васильевна Булгакова (Новосибирск, Санкт-Петербург).
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
14 апреля 2017.
Рубрики
Тренинги для руководителей;
Продажи и переговоры.

Смотрите также

Направления
 Продажи, Активные продажи,   Управление персоналом.

Тренинги автора

27 января Среда, 15:00
9 часов
Онлайн-курс "Работа с возражениями. Торги. Переговоры о цене"
Наталья Васильевна Булгакова, Санкт-Петербург Наталья Васильевна Булгакова (Санкт-Петербург)
Центр кадровых решений "Сияние" Центр кадровых решений "Сияние" (Новосибирск)
Проект "ИдеяПродаж" Проект "ИдеяПродаж" (Санкт-Петербург)

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Имя 
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
4 февраля Четверг, 15:00
12 часов
Онлайн-курс "Работа с дебиторской задолженностью"
Наталья Васильевна Булгакова, Санкт-Петербург Наталья Васильевна Булгакова (Санкт-Петербург)
Центр кадровых решений "Сияние" Центр кадровых решений "Сияние" (Новосибирск)
Проект "ИдеяПродаж" Проект "ИдеяПродаж" (Санкт-Петербург)

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Имя 
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
10 февраля Среда, 10:00
1 день
Онлайн-курс "Работа с претензиями и конфликтами"
Наталья Васильевна Булгакова, Санкт-Петербург Наталья Васильевна Булгакова (Санкт-Петербург)
Центр кадровых решений "Сияние" Центр кадровых решений "Сияние" (Новосибирск)
Проект "ИдеяПродаж" Проект "ИдеяПродаж" (Санкт-Петербург)

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Имя 
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
16 февраля Вторник, 15:00
38 часов
Интерактивный онлайн-курс "Менеджер по продажам"
Наталья Васильевна Булгакова, Санкт-Петербург Наталья Васильевна Булгакова (Санкт-Петербург)
Центр кадровых решений "Сияние" Центр кадровых решений "Сияние" (Новосибирск)
Проект "ИдеяПродаж" Проект "ИдеяПродаж" (Санкт-Петербург)

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Имя 
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
17 февраля Среда, 15:00
28 часов
Интерактивный онлайн-курс для тренеров "Разработка авторского тренинга по продажам и переговорам. Современные…
Наталья Васильевна Булгакова, Санкт-Петербург Наталья Васильевна Булгакова (Санкт-Петербург)
Проект "ИдеяПродаж" Проект "ИдеяПродаж" (Санкт-Петербург)
Центр кадровых решений "Сияние" Центр кадровых решений "Сияние" (Новосибирск)

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Имя 
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
2 марта Вторник, 10:00
1 день
Онлайн-курс "Увеличение продаж: лидогенерация и email-маркетинг"
Наталья Васильевна Булгакова, Санкт-Петербург Наталья Васильевна Булгакова (Санкт-Петербург)
Центр кадровых решений "Сияние" Центр кадровых решений "Сияние" (Новосибирск)
Проект "ИдеяПродаж" Проект "ИдеяПродаж" (Санкт-Петербург)

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Имя 
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
8 апреля Четверг, 10:00
1 день
Онлайн-тренинг "Продажи без продавца. Мерчандайзинг в рознице"
Наталья Васильевна Булгакова, Санкт-Петербург Наталья Васильевна Булгакова (Санкт-Петербург)
Центр кадровых решений "Сияние" Центр кадровых решений "Сияние" (Новосибирск)
Проект "ИдеяПродаж" Проект "ИдеяПродаж" (Санкт-Петербург)

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Имя 
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
27 апреля Вторник, 15:00
30 минут
Лабинар "Система сбалансированных показателей как система управления"
Наталья Васильевна Булгакова, Санкт-Петербург Наталья Васильевна Булгакова (Санкт-Петербург)
Центр кадровых решений "Сияние" Центр кадровых решений "Сияние" (Новосибирск)
Проект "ИдеяПродаж" Проект "ИдеяПродаж" (Санкт-Петербург)

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Имя 
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
12 мая Среда, 15:00
9 часов
Онлайн-курс "Построение системы клиентского сервиса"
Наталья Васильевна Булгакова, Санкт-Петербург Наталья Васильевна Булгакова (Санкт-Петербург)
Центр кадровых решений "Сияние" Центр кадровых решений "Сияние" (Новосибирск)
Проект "ИдеяПродаж" Проект "ИдеяПродаж" (Санкт-Петербург)

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Имя 
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
Тренинги автора в других городах 36

Статьи автора

Как выбрать бизнес-тренера по продажам? 

Наталья Васильевна Булгакова (Новосибирск, Санкт-Петербург)

Как выбрать бизнес-тренера по продажам?

В этой статье хочу дать своим читателям практические советы, на что обращать внимание при выборе бизнес-тренера по продажам.

Как вы знаете, тренинговый рынок сейчас крайне переполнен специалистами и не очень, и каждый считает своим долгом научить вас, как продавать… Читать дальше

1
Комментарии
0

Психологические качества результативного продавца 

Наталья Васильевна Булгакова (Новосибирск, Санкт-Петербург)

Я работаю в продажах более 15 лет, в оптовых и розничных компаниях, обучаю продажам более 9 лет. И вижу, как меняются продажи, отношение к ним, клиенты, рынок и мир.
Хочу поделиться результатами наблюдений за характерными трендами нашего времени и сделать обзор наиболее востребованных психологических… Читать дальше

1
Комментарии
0

Почему тренинг продаж оказался не эффективным? 

Наталья Васильевна Булгакова (Новосибирск, Санкт-Петербург)

Почему тренинг продаж оказался не эффективным?

Добрый день, меня зовут Наталья Булгакова, бизнес-тренер по продажам для малого и среднего бизнеса.

Сегодня мы поговорим о том, почему тренинги продаж проходят не эффективно, разберём основные причины "провального" обучения, основные ошибки при заказе… Читать дальше

0
Комментарии
0

Как пройти секретаря? 

Наталья Васильевна Булгакова (Новосибирск, Санкт-Петербург)

Способы работы с информаторами, секретарями, рядовыми сотрудниками.

Ваша позиция при общении с рядовым персоналом должна быть активной, но не агрессивной. Помните, что вы звоните от лица компании и ваша задача, не потерять это лицо.

Также помните о том, что рядовые сотрудники решение по сотрудничеству… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 5

Читайте также

Алексей Геннадьевич Широкопояс

Где взять регламенты и стандарты бизнес-процессов компании? 

Сегодня я хочу продолжить тему создания стандартов и скриптов.

Речь снова пойдёт о регламентах. Не о формальных регламентах, которые скачивают в интернете, чтобы красиво отчитаться перед руководством. Хочу обсудить реальные документы, которые помогают нашим подчинённым (часто не очень квалифицированным)… Читать дальше

1
Комментарии
0
Олег Щербин
(Новосибирск)

Когда закончится кризис в вашем отделе продаж?  

Разворачивающийся кризис, похоже, будет куда жёстче обвала 2008–2009 годов. Многие владельцы компаний, с которыми мне довелось общаться в последние три месяца, уже утомлены необходимостью натягивать улыбку, дабы произвести впечатление успешных и непотопляемых. У всех появилось алиби в виде санкций… Читать дальше

0
Комментарии
0
Михаил Аркадьевич Гольдберг
(Новосибирск)

Смотрим на систему продаж по-новому! 

Сегодня мало кто сомневается, что система продаж компании — это "самый важный её конструктивный элемент", как говорят строители. Справедливость этого утверждения мало кто из думающих руководителей оспаривает: можно иметь отличные идеи для развития, классные товары и услуги, супер-современное производственное… Читать дальше

0
Комментарии
0
Василий Кондратенко
(Екатеринбург)

4 главные функции отдела продаж  

Среди множества задач у отдела продаж есть четыре главные функции. Это те направления работы, задачи и действия, которые приносят деньги самым непосредственным образом.

Первая основная функция отдела продаж — это поиск и привлечение потенциальных клиентов. В этом случае сотрудники ищут возможных… Читать дальше

1
Комментарии
0

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
*_* Искусственный интеллект портала "ВсеТренинги.ру" приглашает пройти опрос и вместе сформировать будущее рынка бизнес-образования в 2021 году. Специальный сюрприз: личное аналитическое предсказание для вас ;)
Илья Александров обещанный бонус л2-л5 с 11.01 по 10.03

МЕГА события  ↑

20.01.2021 Мастер-класс "Как развить Эмоциональный Интеллект"
30.01.2021 Онлайн-курс обучение гипнозу "Гипноз & Психосоматика"
06.02.2021 Тренинг Тренеров "Как создавать обучающие программы и успешно"
10.02.2021 Программа повышения квалификации "Психология изменений и производственная коммуникация"
Все МЕГА-события

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Бесплатный пробный сеанс онлайн-коучинга "Делаем из вас чемпионов своей собственной жизни" 
Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Корпоративный тренинг "Сложные переговоры" 
Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Корпоративная программа обучения "Аудит процесса" 
Корпоративная программа "Мотивация сотрудников и методы управления персоналом. Требования ISO 9001:2015" 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Корпоративная программа "Человеческий фактор в системе управления" 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Карьерный план развития. Настроить себя на новые результаты 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Управленческое консультирование 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Мастерская общения "Первый контакт"
  3. Бизнес-школа SRC
  4. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  5. Центр образования "Элкод"
  6. Онлайн Академия Дополнительного Образования EDPRO
  7. Центр Деловых Коммуникаций "Игрокс"
Все компании

Популярные статьи

"У меня проблема!!! У меня задача/цель/горе /печаль /тоска…" 
Вы знаете людей, которые так говорят? Наверняка! И многие, будучи людьми чуткими…
Созависимые отношения и ресурсы 
Опять же, делюсь историей одной из консультаций. Долго (для меня долго) искала…
Профориентация ребёнка или Вселенная в вашем доме 
Выбор профессии — вопрос важный как для взрослых, так и для подростков, которым…
Обижаетесь? Злитесь? Негодуете? Хотите мстить? Не хотите прощать? Ненависть и боль? Разочарование? Все сразу? 
С кем не бывает… Бывает и у всех. Но что будете с этим делать? Какой путь вам больше…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/postroenie_sistemy_obucheniya_menedzherov_prodazh_dlya_rabot/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?