Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 5
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Современные методы обучения и развития персонала
Современные методы обучения и развития персонала
Новости
Эксперт РШУ рассказал, как вернуть продуктивность после новогодних каникул 
12 января Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Да здравствует 2021! Год Белого Металлического Быка 
Год потрясений и нестабильности отступает. Мы входим в период устойчивости и спокойствия…
Эксперт РШУ рассказал, что ждёт российскую экономику в 2021 году 
22 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый финансовым…
Менеджмент изменений 
Сейчас наступили такие времена, когда требования международного стандарта ISO 9001…
Эксперт РШУ рассказал, как правильно ставить цели на год 
15 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Все новости  

Рекомендуем посетить

  • "Психология изменений и производственная коммуникация"
  • Конфликт как инструмент развития
  • Онлайн мастер-класс "Вызовы времени и новые возможности сферы Т&D"
  • Курс "Менеджер по персоналу с функцией кадровика"
  • Лекция "8 самых распространённых ошибок в общении, приводящих к проблемам"
Статьи →

Современные методы обучения и развития персонала

2052 просмотра

Мы всё чаще стали сталкиваться с ситуацией, когда на корпоративный тренинг приходят сотрудники компании, уже прошедшие не одно подобное мероприятие. Традиционная схема тренинга им знакома, материал они тоже уже слышали неоднократно. И в целом, такая ситуация влияет на мотивацию приобретения знаний и на эффективность обучение в рамках тренинга. Просит "народ" что-то "новенького и свеженького". Именно по этой причине столь популярные сейчас вебинары. И хотя я сама в их эффективность по многим направлениям не верю, но против трендов на рынке не попрёшь. Ну, популярны вебинары среди населения. И происходит это по разным причинам, но об этом ниже.

Какие же формы современного обучения мы наблюдаем на рынке?

Геймификация обучения

Разрабатывается множество компьютерных и настольных игр, позволяющих решать различные бизнес-задачи. Геймификацию полезно использовать, когда нужно отработать алгоритм поведения в той или иной ситуации. Хорошо приживаются игры, когда для корпоративной культуры компании понятие "игра" знакомо и привычно. Игры хорошо идут в молодом (25–45 лет) коллективе продавцов и будут буксовать в компаниях строителей или бухгалтеров со средним возрастом 50–65 лет. И не потому, что возраст делает нас костными ко всему новому, хотя и это нельзя сбрасывать со счетов, а ещё и потому что, геймификация близка новому поколению Y. Так как в мире компьютерных игр и гаджетов молодое поколение умеет максимально черпать возможности. У игр есть ещё одно большое преимущество — они позволяют получить хорошее вовлечение в процесс всех участников обучения. У участников не получится тихо отсидеться, как это удаётся в тренингах с большим количеством участников.

Как вариант геймификации — бизнес симуляции

Кратко, это продолжительная игра (иногда в несколько этапов), созданная на основе бизнес-модели компании. Бизнес-симуляции можно использовать и для обучения управленческим и предпринимательским компетенциям, а также и для оценки сразу большого количества персонала. Основные "плюсы" этого инструмента: возможность увидеть на практике долгосрочные результаты от принятия управленческих решений; вовлечённость участников; участие коллективов до 100 человек одновременно в процессе игры; командообразующий эффект. Недостатки инструмента обучения: сопротивление заказчика на проведение игр, руководство часто воспринимает бизнес-симуляции, как несерьёзные и поверхностные процедуру; необходима тщательная подготовка к игре, как экспертов, так и участников процесса; сопротивление самих участников на участие в игре; ощущение искусственности и оторванности от жизни и бизнеса. Приходится слышать от участников следующие комментарии: "Ведь это игра. Это я здесь так поступил. В жизни и работе, я всегда по-другому действую". И от экспертов требуется хороший уровень подготовки в предоставлении обратной связи в процессе игры и после неё, чтобы участники понимали и принимали свои зоны роста.

Корпоративные соц.сети или корпоративные чаты

На закрытом корпоративном портале создаётся тема обсуждения, как правило, взятая из реальной работы участников. Это может быть проблема, которая сейчас в приоритетном порядке решается в компании. Или проект, который реализуется в компании. К обсуждению трудного вопроса подключаются разные участники и в реальном времени дают советы, предлагают решения. Плюсы данного метода: просто (подключение с любого гаджета) и легко (подключение даже вне работы /по дороге домой) реализовать при условии, что программисты в компании — "друзья" службе персонала ; помогает собрать много мнений и решений по трудному вопросу, волнующему какое-то подразделение; сбор и обмен мнениями важен и полезен для управляющего звена, чтобы получить срез уровня принятия решений различных сотрудников; можно на таких обсуждениях повторить мотивацию персонала выделяя лидеров мнений/составляя рейтинг по разных шкалам. Недостатки: необходимо постоянно подогревать интерес к данному процессу, так как люди не всегда охотно включаются в обсуждение, быстро остывают и в обсуждении остаются одни и те же люди!!! Важно подать данную процедуру, как обязательную обучающую процедуру, при этом полезную и для компании в целом. Есть другая сторона негативная сторона, обсуждение в чатах может уйти в стороны личностных нападок и неконструктивной критики руководства и компании в целом, поэтому нужен модератор обсуждения. И вопрос, кто этим будет заниматься, часто актуален.

Корпоративные дистанционные курсы/электронное обучение

Это распространённая форма самостоятельного обучения. К нему можно отнести различные внутрикорпоративные библиотеки, "мануалы", инструкции, списки часто встречающихся вопросов и ответов. Все материалы публикуются на информационных порталах. Хорошо помогают в обучении техническим, профессиональным, специальным корпоративным знаниям. Обязательно предусмотреть составления ИПР (индивидуального плана освоения знания) и оценочные процедуры (тестирование, экзамен) после срока обучения. Многие компании заключают договора на получение регулярных рассылок от ведущих бизнес-школ по определённой тематике. Также хорошо реализуются проекты электронных библиотек от ведущих отечественных издательств. Данный инструмент не может решить всех потребностей в развитии персонала. С его помощью можно восполнить потребности в теоретических знаниях персонала.

Вебинары — модная тенденция рынка

Дёшево и просто. Особенно, для тех компаний, чей бизнес раскидан по регионам нашей великой страны. Эффективность этого инструмента напрямую зависит кого обучаем и как потом проверяем полученные знания. Обучить IT-специалистов — легко. Обучить бухгалтеров работе в программе — легко. А вот клиентоориентированности, ориентации на результат или ораторскому мастерству, вряд ли удастся обучить с помощью вебинаров. Поэтому этот инструмент мы рекомендуем также использовать для передачи теоретических знаний, для изучения продуктовых линеек в компании, работе в программе или получения знаний по технике безопасности.

Проектные группы

Участие в том или ином бизнес-проекте даёт сотруднику незаменимую возможность профессионального развития: это и кроссфункциональное взаимодействие, и другая динамика работы, и более глубокое понимание бизнес-процессов. С одной стороны, сотруднику придётся выходить из зоны комфорта, так как участие в проекте не освобождает его от решения непосредственных текущих/традиционных задач, а с другой стороны именно при взятии на себя дополнительной нагрузки и ответственности и происходит его развитие и получение нового практического опыта. у каждого бизнес-проекта должен быть лидер. Все бизнес-проекты не должны мешать непосредственной работе, потому часто они идут в нерабочее время. Для компании это всегда получение дополнительного кадрового резерва.

Ротация

Знакомый для многих руководителей инструмент. И кто-то скажет, что же здесь обучающего. Ведь это больше инструмент мотивации персонала. Да, бесспорно в классическом виде — это инструмент мотивации персонала. С другой стороны, вступая в новую должность, сотрудник проходит большой виток развития так как вынужден осваивать новые функциональные задачи. Но здесь мы больше говорим о переводе сотрудника не по вертикали в той же функциональной ветке, а про ротацию горизонтальную. Когда сотрудник переводится в подразделение, которые не пересекается с его прежним. Например, из службы персонала в логистику, из юристов в службу качества, из бухгалтеров в маркетинг. Примеров уже предостаточно. Транснациональные компании давно уже пользуются таким методом развития сотрудников, правда чаще в рамках управленческого звена. Что следует учесть? Желания самого сотрудника, систему подготовки/переквалификации кадров, систему мотивации для таких сотрудников.

Набирают обороты такие инструменты развития персонала: управление в стиле коучинг — наставничество/менторство руководителями, стратегические сессии, шедоуинг, групповые коуч-сессии… квесты и т.д.

Об этом расскажем позже.

Всегда помните:

  • О непрерывном цикле: "Обучение — оценка — изменение компенсационного пакета — развитие — оценка и т.д. "
  • О комплексном подходе в выборе методов и инструментов обучения. Нельзя использовать только что-то одно.
  • О важности вовлечения в процессы обучения непосредственных руководителей.
Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
0
Автор
 Гали Новикова (Москва).
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
12 декабря 2017.
Рубрики
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Управление персоналом.

Тренинги автора

27 января Среда, 19:00
1 час
Онлайн мастер-класс "Вызовы времени и новые возможности сферы Т&D"
Гали Новикова, Москва Гали Новикова
Гали Новикова (Москва), Гали Новикова (Москва)
Компания "Арт Бизнес Консалтинг" Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
Бесплатное
Имя  *
Телефон 
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
10 февраля Среда, 19:00
1,5 часа
Вебинар "Эмоциональный интеллект, как он есть"
Гали Новикова, Москва Гали Новикова
Компания "Арт Бизнес Консалтинг" Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
Бесплатное
17 февраля Среда, 19:00
1,5 часа
Вебинар "Как мотивировать себя и команду в трудные времена"
Гали Новикова, Москва Гали Новикова
Компания "Арт Бизнес Консалтинг" Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
Бесплатное
Имя  *
Телефон 
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
24 февраля Среда, 19:00
1,5 часа
Вебинар для руководителей "Новые модели управления сотрудниками на удаленке"
Гали Новикова, Москва Гали Новикова
Компания "Арт Бизнес Консалтинг" Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
Бесплатное
Имя  *
Телефон 
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
Тренинги автора в других городах 1

Читайте также

Галина Раневская

В поисках главного сокровища салона красоты: администратора 

Поговорим сегодня об администраторах салонов красоты.

О чём конкретно:

  • Как найти хорошего администратора в салон красоты:
    • Какие они бывают.
    • О чём говорить с ним при найме.
  • Основные направления деятельности администратора.

Как найти хороших администраторов

Существует такой парадокс: вроде бы, когда… Читать дальше

0
Комментарии
0
Анастасия Соколова
(Тверь)

"Гуляй шальная императрица…" (про корпоративы)  

"Гуляй шальная императрица…" и прекрасная мадам в увядающей стадии бальзаковского возраста, распахивая свою шубку из стриженого каракуля, одной рукой нежно придерживая бутылку "бейлис", а другой, не хуже терминатора, догнавшего Сару Коннор, вцепившись в Антона Ивановича, помощника завскладом, врывается… Читать дальше

2
Комментарии
0
Олег Кулагин
(Санкт-Петербург)

Немного теории, или что такое шкалы показателей деятельности 

Для измерения качественных и количественных показателей используют разные шкалы.
Вообще, любой показатель деятельности измеряется в определённой шкале. Понятие "шкала" устанавливает то, какие оценки может иметь показатель и какие преобразования с этими оценками считаются допустимыми, чтобы избежать… Читать дальше

0
Комментарии
0
Олег Кулагин
(Санкт-Петербург)

От автаркии к синергии, или некоторые соображения о личных и общих KPI 

При разработке системы KPI перед руководителями неизбежно встаёт вечный вопрос: какие показатели лучше использовать для постановки задач и оценки персонала? Это должны быть только личные показатели, направляющие сотрудников на улучшение их индивидуальных результатов, но стимулирующие внутреннюю конкуренцию… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
Илья Александров обещанный бонус л2-л5 с 11.01 по 10.03

МЕГА события  ↑

27.01.2021 Тренинг "Цели на Год"
30.01.2021 Онлайн-курс обучение гипнозу "Гипноз & Психосоматика"
06.02.2021 Тренинг Тренеров "Как создавать обучающие программы и успешно"
10.02.2021 "Психология изменений и производственная коммуникация"
Все МЕГА-события

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Бесплатный пробный сеанс онлайн-коучинга "Делаем из вас чемпионов своей собственной жизни" 
Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Корпоративный тренинг "Сложные переговоры" 
Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Корпоративная программа "Мотивация сотрудников и методы управления персоналом. Требования ISO 9001:2015" 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Управленческое консультирование 
Корпоративная программа "Человеческий фактор в системе управления" 
Консультации бизнес-психолога. Бережно о рабочих процессах 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Карьерный план развития. Настроить себя на новые результаты 
Корпоративная программа обучения "Аудит процесса" 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Мастерская общения "Первый контакт"
  3. Бизнес-школа SRC
  4. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  5. Центр образования "Элкод"
  6. Центр Деловых Коммуникаций "Игрокс"
  7. Онлайн Академия Дополнительного Образования EDPRO
Все компании

Популярные статьи

"У меня проблема!!! У меня задача/цель/горе /печаль /тоска…" 
Вы знаете людей, которые так говорят? Наверняка! И многие, будучи людьми чуткими…
Созависимые отношения и ресурсы 
Опять же, делюсь историей одной из консультаций. Долго (для меня долго) искала…
Профориентация ребёнка или Вселенная в вашем доме 
Выбор профессии — вопрос важный как для взрослых, так и для подростков, которым…
Обижаетесь? Злитесь? Негодуете? Хотите мстить? Не хотите прощать? Ненависть и боль? Разочарование? Все сразу? 
С кем не бывает… Бывает и у всех. Но что будете с этим делать? Какой путь вам больше…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/sovremennye_metody_obucheniya_i_razvitiya_personala/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?