Консалтинговая компания 3t Consulting

3t Consulting — федеральная консалтинговая компания в сфере корпоративного обучения и построения корпоративных университетов, комплексной оценки персонала и развития бизнеса.

Основанная в 2009 году, за время своего существования 3t стала инновационной образовательной средой, где всегда реализуются яркие идеи, используются результативные технологии и происходит комплексное развитие навыков отдельных людей и повышение эффективности бизнеса целых компаний.

Нам доверяют крупнейшие компании-лидеры рынка, и это предъявляет особые требования к качеству нашей работы. Мы постоянно развиваемся и стремимся всегда делать на несколько шагов свыше ожиданий. По заказам наших партнёров мы реализуем образовательные проекты межрегионального и федерального уровня, многие из которых проходят за рубежом. Качество нашей работы отмечено множеством благодарственных отзывов, однако, самым важным для нас является понимание того, что результаты нашей работы внедряются в практику и приносят ощутимые плоды нашим партнёрам. Ряд наших партнёров неоднократно признавали 3t самым надёжным провайдером качественного и системно выстроенного обучения.

Мы комплексно подходим к корпоративному обучению и построению корпоративных университетов, осуществляем подготовку по целому ряду программ бизнес-тренингов, программ личностного роста и развития, выстраиваем проекты практического полевого обучения. Мы активно используем самые современные технологии решения сложных и нестандартных задач, в том числе инструменты фасилитации.

В нашем арсенале широкий спектр проверенных методик оценки персонала: от ассессмент-центров до навыковых аттестаций. Во многом уникальным остаётся наше молодёжное отделение, а также ряд направлений исследований и проектов по разработке стандартов, моделей компетенций и совершенствования бизнес-процессов.

Имея в своём активе целый ряд направлений, центр продолжает специализироваться на своём исторически главном векторе: построении и сопровождении систем корпоративного обучения. В своей работе мы стремимся максимально учитывать специфику бизнеса наших партнёров и точно знаем, что для достижения оптимальных бизнес-результатов компании необходимо постоянное тренинговое и посттренинговое сопровождение персонала. Каждый корпоративный проект мы начинаем с тщательной подготовки и изучения всех особенностей бизнеса, чтобы обеспечить нашим партнёрам наиболее продуктивные результаты.

Специалисты нашей компании имеют не только специальную комплексную подготовку, но и уникальный опыт работы в своей сфере. Ряд наших тренеров и экспертов работает на федеральном уровне и признаны далеко за пределами Барнаула и Сибири.

Осознавая острую потребность в профессиональных тренерских кадрах, особый акцент в нашей работе мы делаем на программах подготовки и совершенствования компетенций бизнес-тренеров. За годы реализации проекта "Тренинг для тренеров" 3t стал целой "кузницей" тренерских кадров, ежегодно готовя для компаний региона специалистов высочайшего класса.

Для постоянного взаимодействия с выпускниками и обмена опытом практикующих специалистов на базе центра 3t функционирует профессиональный Тренерский клуб.

Наши направления

Корпоративное обучение, фасилитация и построение корпоративных университетов:

• Корпоративные программы обучения для сотрудников вашей фирмы, адаптированные под актуальные потребности и задачи компании.
• Комплексное посттренинговое сопровождение и поддерживающие технологии непосредственно на рабочих местах.
• Дополнительные возможности для развития бизнеса и бизнес-компетенций всех категорий сотрудников.
• Специальные тренинговые технологии и инструменты диагностики, позволяющие значительно повысить качество работы сотрудников и оптимизировать процессы.
• Возможность подготовить собственного корпоративного тренера, который будет получать поддержку наших специалистов на всех этапах работы.
• Обучение только в практическом интерактивном формате — кейсы, моделирование, практические упражнения, мастер-классы.
• Фасилитационные сессии — решение самых сложных задач с полным задействованием внутреннего потенциала фирмы.
• Конструктивный выбор и шаг вперёд для развития вашего бизнеса!

Оценка персонала: ассессмент-центры, аттестации и тестирование:

• Максимально объективная информация об уровне развития компетенций и потенциале сотрудников.
• Оценка всех категорий персонала: от линейных сотрудников до топ-менеджмента.
• Оценка всех направлений компетенций: профессиональных (технических), корпоративных и управленческих.
• Выявление кадрового потенциала организации, выделение наиболее эффективных и потенциальных специалистов.
• Сертифицированные технологии ассессмент-центра и профессиональные ассессоры.
• Масштабный опыт организации навыковых аттестаций персонала.
• Уникальные технологии кейсового тестирования в сотрудничестве с ведущими отечественными разработчиками методов оценки.
• Собственный штат профессиональных экспертов, "заточенных" на подготовку детализированных персональных отчётов по итогам любой оценки.
• Возможность построения "точечного" обучения и развития на основании результатов оценки.

Разработка корпоративных стандартов в сфере продаж и сервиса, составление скриптов, оптимизация бизнес-процессов:

• Возможность создать единый корпоративный стиль взаимодействия с клиентами: единый комплексный документ, в котором будут отражены все моменты и тонкости коммуникации с клиентами, а также прописаны единые требования к сотрудникам.
• Выстроенная система сервиса и дополнительные возможности для её развития.
• Чёткий и структурированный подход к понимаю высококлассного уровня продаж и сервиса именно в вашей компании.
• Стандартизированные и доступные для понимания речевые модули, подготовленные по каждому из этапов общения с клиентом.
• Возможность встроить стандарт в общую систему корпоративных ценностей, а также в процесс обучения специалистов.
• Комплексное совершенствование ключевых бизнес-процессов и оптимизация процесса принятия управленческих решений.
• Значительный шаг вперёд в сравнении с конкурентами!

Маркетинговые и HR-исследования, проведение и адаптация итогов:

• Широкий спектр практических инструментов (от "Тайного покупателя" до исследования мотивационной среды).
• Собственные запатентованные методики оценки и диагностики.
• Возможность провести необходимый анализ, своевременно получить базу данных и рекомендации для принятия комплексных управленческих решений.
• Элемент комплексного HR-обслуживания: как предтренинговый сбор информации и анализ, так и посттренинговый контроль усвоения знаний.
• Собственный штат подготовленных профессиональных экспертов со значительным опытом работы.
• Комплексный подход и практическая ориентированность на решение задачи: проведение исследования, детальный отчёт, рекомендации и конкретные шаги по внедрению результатов в связке с разработкой стандартов, совершенствованием бизнес-процессов и организацией необходимого обучения, наблюдения и оценки.