|
Казань. |
Метод экспертной оценки зарекомендовал себя при решении следующих задач:
Проведение аттестации — оценка степени соответствия сотрудника занимаемой должности;
Формирование кадрового резерва;
Разработка индивидуального плана развития;
Оценка результативности деятельности — элемент системы мотивации персонала;
Принятие обоснованного решения о перемещении (повышении/понижении), сокращении персонала.
Этапы проведения экспертной оценки:
Дополнительно может быть проделана следующая работа:
Перечень этапов и их содержание уточняются в ходе обсуждения ТЗ.
В результате проведения экспертной оценки персонал компании ранжируется по значимым для эффективной деятельности параметрам, что даёт возможность:
Выявить скрытые кадровые резервы;
Оценить кадровый потенциал структурных подразделений;
Выявить проблемные зоны — неэффективных сотрудников.
Результаты оценки позволяют:
NB! Мы используем метод экспертной оценки с 1998 г.
Тренеры |
Юлия Евгеньевна Габутдинова (Казань), Игорь Валерьевич Шавкин (Казань).
|
Организатор |
Центр кадровых решений "Персонал Профи" (Казань).
|
|
Россия, Казань Работаем по всей России.
|
||
|
Направления |
Корпоративное обучение и услуги |
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/kazan/offers/ekspertnaya_ocenka