Борзов
Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала

Содержание

Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Корпоративное обучение "Финансы для руководителей"

Подали заявку 1

Виктор Томилов
(Москва)
Новости
Возможности WMS системы для анализа работы склада. Бесплатный очный семинар с экскурсией на работающий склад в Москве от корпорации складских технологий SEVCO 
31 мая (Вт) 2022, с 11:00, 4 часаБесплатный очный семинар с экскурсией на работающий…
RPT (РПТ, техника быстрых личностных изменений). Тренинг Екатерины Румянцевой 
Предложение для психологов/коучей. Вы ищете экологичный, действенный и быстрый метод…
День рождения портала "ВсеТренинги.ру". 16 лет с вами! 
2006 год. Чем вошёл он историю? В Сербии праздновали 150-летие Николы Теслы, гремели…
Эти чёрные, чёрные… окна в зуме. О чём они? 
В онлайн формате мероприятий самый страшный кошмар тренера или группового ведущего —…
2022 — год Вашего успеха! Портал "ВсеТренинги.ру" поздравляет с годом Тигра 
Сегодня, когда дедлайны, отчёты и тревоги пройдены, можно остановить эту гонку и погрузиться…
Все новости  

Корпоративное обучение и услуги →

Корпоративное обучение "Финансы для руководителей"

210 просмотров
Регион
Москва.

Цель: обеспечить финансовый и экономический рост бизнеса или блокирование кризисных явлений за счёт мобилизации управленческих ресурсов в компании

Корпоративное обучение необходимо в условиях, когда

  • Бизнесу необходимо оперативно организовать финансовый, коммерческий рост;
  • Бизнес имеет убытки, тенденция на снижение прибыли;
  • В бизнесе регулярные кассовые "разрывы", при этом прибыль есть;
  • Необходимо предотвратить дефолт, банкротство при принятии инвестиционных и кредитных решений.

Результаты

  1. Формирование финансовых и экономических знаний, навыков и практики необходимых сегодня руководителям Вашей компании для решения текущих операционных задач, блокирования кризисных явлений;
  2. Знания и методики адаптированы к специфике компании и применены. Совместно с руководителями, на корпоративных кейсах, организована работа в направлении развития бизнеса.

Программа "Финансы для руководителей" состоит из целевых блоков (каждый блок включает практические кейсы), которые решают конкретный комплекс задач установленных заказчиком

  • Блок №1, цель: обеспечить эффективное применение в реальной практике принципов и методологий финансового менеджмента. Введение в финансовый менеджмент. Основные понятия, методологии.
  • Блок №2, цель: обеспечить влияние на рост прибыли и эффективности компании за счёт оптимальных действий руководителей подразделений.
  • Блок №3, цель: влиять на платёжеспособность и ликвидность компании за счёт оптимальных действий руководителей подразделений.
  • Блок №4, цель: предотвратить дефолт и банкротство компании, обеспечить гарантированное развитие. Собственникам, директорам дать методы и практику стратегического, инвестиционного, корпоративного управления бизнесом.
  • Блок №5, цель: построить систему бюджетирования и обеспечить её эффективное применение.

Примечание: Блоки и практические кейсы определяются Заказчиком индивидуально с учётом поставленных руководством и собственниками целей и задач.

Приложение к коммерческому предложению. Детализация блоков на целевые кейсы (модули)

Блок 1. Модуль 1. Руководителю о финансах. Введение

  • Иерархия управления финансами, иерархия задач, определение величины потерь от ошибок.
  • Для директоров: Бухгалтерский и стоимостной подход в управлении подразделениями. Как предотвратить кризисные явления в бизнесе.

Блок 1. Модуль 2. Финансовая и управленческая отчётность и система показателей

  • Как руководителю применять на практике отчёт/бюджет "Прибылей и убытков" на уровне компании, на уровне подразделений.
  • Как руководителю применять на практике отчёт/бюджет "Движение денежных средств" на уровне компании, на уровне подразделений.
  • Как руководителю применять на практике отчёт/бюджет "Балансовый лист" на уровне компании, на уровне подразделений.
  • Подходы к определению и классификации расходов. Момент возникновения доходов, расходов и затрат.
  • Показатели эффективности и результативности: ROI, ROA, NOPLAT, EBITDA … Что все это значит?
  • Для директоров: Тактика работы с показателями результативности и эффективности. Как оценить результаты работы подразделения, как сформулировать финансовую или экономическую задачу на уровне подразделения, на уровне компании.

Блок 2. Модуль 1. Пять методик управления объёмом маржинальной прибыли от продаж

  • 5 методик влияния на маржинальную прибыль от продаж;
  • Методы влияния на эффективность единицы продукции, услуг; Управление ценой и методами калькулирования себестоимости.
  • Методы влияния на эффективность товарного портфеля в целом. Техника работы с средневзвешенной ценой, себестоимостью.
  • Применение фактора "Время" в управлении маржинальностью ед. продукции.
  • Для директоров: Как организовать эффективные продажи. Практика разработки стратегии и тактики влияния на рост эффективности товарного портфеля опираясь на изученные методологии.

Блок 2. Модуль 2. Выявление и работа с точками роста и потерь доходов, расходов, операционной прибыли. Техника разработки и реализации стратегий роста эффективности продаж, операционной прибыли

  • Методика точечного управления прибылью. Как выявлять точки роста и потерь в реальной практике. Работа с управляемыми и неуправляемыми факторами.
  • Применение методики анализа причин изменения расходов подразделения;
  • Применение методики анализа причин изменения выручки и маржинального дохода.
  • Техника разработки и реализации стратегий роста эффективности продаж, операционной прибыли

Блок 3. Модуль 1. Практика обеспечения платёжеспособности руководителями. Как выстроить управление денежными потоками

  • Для директоров: Практика и правильный алгоритм управления чистым денежным потоком, сопряжение операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Чистый и свободный денежный поток, денежные средства на собственника или на компанию.
  • Для директоров: Матрица финансирования, обязательность применения.
  • Отслеживание и планирование финансовых потоков между подразделениями внутри холдинга.

Блок 3. Модуль 2. Как обеспечить ликвидность. Управление оборотным капиталом на уровне руководителей подразделений

  • Для директоров: Как выстроить работу руководителями подразделений с ликвидностью в текущей операционной практике.
  • Для директоров: Где деньги? Прибыль есть, в компании кассовые разрывы. Выявление и работа с причинами нехватки денежных средств. Косвенный метод анализа отчёта "Движение денежных средств".
  • Управление дебиторской и кредиторской задолженностью, запасами. Решение противоречия: ликвидность против рентабельности. Техника обеспечения сопряжения между финансовыми и операционными методиками управления.
  • Как взаимосвязать отчёт "Доходов и расходов", отчёт "Движение денежных средств", Балансовый лист.
  • Управление финансами компании, как видеть целостность бизнеса через взаимосвязь отчёта "Доходов и расходов", "Движение денежных средств", Балансовый лист.

Блок 3. Модуль 3. Как посчитать и структурировать бизнес. Создаём финансовую модель бизнеса. Основы финансового моделирования для руководителя

  • Финансовая модель, как инструмент наведения порядка и структурирования бизнес деятельности, подразделения, бизнес единицы.
  • Создание финансовой модели под Ваш бизнес, компанию, продуктовое направление.
  • Финансовая модель, взаимосвязь с бизнес-моделью, операционной моделью.
  • Финансовое прогнозирование и сценарный анализ. Взаимосвязь с бюджетным процессом и инвестиционным проектированием.

Блок 4. Модуль 1. Как предотвратить дефолт и банкротство. Основы корпоративных финансов для руководителя

  • Принципы корпоративного управления в компании. Понятие прибыль в корпоративных финансах.
  • Для собственников и директоров: Как избежать дефолта. Корпоративное управление, ключевые отличия от принципов операционного управления. Анализ фатальных ошибок для бизнеса.
  • Управление рисками. Как количественно измерить риски. Систематические риски. Альтернативная стоимость.

Блок 4. Модуль 2. Принятие инвестиционных решений. Как успешно завершить инвестиционный проект

  • Для директоров: Как принимаются инвестиционные решения. Показатели эффективности инвестиционных проектов.
  • Построение инвестиционной модели под Ваш проект. Расчёт эффективности инвестиционного проекта, это просто.
  • Приёмы манипуляций с показателями эффективности инвестиционного проекта;
  • Для директоров: Практика подготовки ТЭО инвестиционных проектов, основы бизнес-планирования.

Блок 4. Модуль 3. Что такое стоимостной подход в управлении бизнесом. Отличие от бухгалтерского подхода

  • Как применять на в реальной практике оценку рыночной стоимости бизнеса.
  • Подходы к оценки рыночной стоимости бизнеса. Выявление ключевых факторов влияющих на рыночную стоимость бизнеса.
  • Выявление ключевых факторов влияющих на рыночную стоимость бизнеса. Влияние текущей операционной деятельности на стоимость компании.

Блок 4. Модуль 4. Стратегические финансы. Как обеспечить стратегическое равновесие

  • Для директоров: Как выявить будущий дефолт компании.
  • Для директоров: Почему эффективные инвестиционные проекты подлежат консервации.
  • Для директоров: Как и когда принимаются решения о внешнем финансировании.
  • Подушка финансовой безопасности, как правильно работать с резервами.
  • Дивидендная политика, объем денежных средств, который можно извлечь без ущерба для бизнеса.
  • Применение финансовой модели для развития компании или блокирования кризисных явлений. Сценарный анализ прогнозов финансового состояния, анализ "Что если".
  • Основы стратегического и бизнес-планирования. Построение бизнес-плана компании.
0
0

Контактная информация

Организатор
Центр развития бизнеса и карьеры Центр развития бизнеса и карьеры .
Адрес
Россия,
Москва, Ленинский пр-т, 2а.
Телефон
+7 909…
посмотреть телефон  
Не могу дозвониться Перезвоните мне сами!
E-mail
Отправить письмо.
Стоимость Стоимость определятся индивидуально, с учётом согласованной с заказчиком программы корпоративного обучения.
Дополнительная информация Корпоративные практикумы и обучение проводятся на территории заказчика или в специально арендованной аудитории, по согласовании с Заказчиком.
Некорректная информация?
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!
Подать заявку
Имя  *
Телефон  *
Эл. почта 
Комментарий  

показать другие цифры
 

Смотрите также

Направления
 Обучение персонала,   Финансовый менеджмент,   Управление продажами,   Корпоративное управление,   Управление предприятием.

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте
  • От посетителей портала0
Олег Крышкин

МЕГА события  ↑

02.06.2022 Офлайн мастер-класс Павла Ракова "Личные Границы". Уникальные знания и готовые инструкции о том, как отстаивать своё мнение и решать серьёзные конфликты
16.06.2022 Мастер-класс Павла Ракова "Формула Женского Успеха". Вы раскроете свой женский потенциал, научитесь находить баланс между счастливой семейной жизнью и карьерой
17.06.2022 Самая действенная программа личной эффективности "Стратегия прорыва"
Все МЕГА-события
Первый контакт
Квантор М

Корпоративное обучение и услуги

Карьерное консультирование: квалифицированная помощь в выборе профессии 
Тренинги в корпоративном формате под заказ. Адаптация программы под задачи и специфику компании. Приезд тренера и проведение в соглассованное время 
Профориентация подростков: помощь в выборе своей будущей профессии 
Тренинг для продающих подразделений "Исскуство активных продаж" 
"Проектные продажи В2В". Программа развития навыков продаж в В2В сегменте 
Корпоративная программа "Стратегическое мышление" 
Корпоративный тренинг "Сложные переговоры" 
Курс "Триггеры". Базовый Курс Общения 
Тренинги по развитию управленческих компетенций для руководителей 
Как на работе помочь себе сохранить себя? Консультации психолога 
Корпоративный тренинг "Осознанное лидерство" 
Корпоративный тренинг "Управленческие навыки руководителя" 
Корпоративная программа "Эффективный руководитель: управленческие навыки и инструменты для достижения цели" 
Программа тренинга "Удалённая работа с дебиторской задолженностью для продавцов" 
Корпоративный тренинг "Мастерство публичного выступления" 
Корпоративный тренинг "Руководитель-лидер. Эмоциональный интеллект. Целеполагание" 
Обучение клиентоориентированным продажам 
Корпоративная программа "Эффективное общение с клиентами по телефону для технических специалистов" 
Тренинги на сплочение и командообразование 
Корпоративная программа "Эффективная презентация и азы инфографики" 
Психодинамический психолог глубинно-ориентированного направления в психотерапии. Индивидуальное консультирование 
Корпоративный тренинг "Эмоциональный интеллект. Стресс-менеджмент. Управление конфликтами" 
Корпоративная программа "Работа с информацией" 
Корпоративная программа "Финансовый практикум для нефинансовых руководителей" 
Курс лидерства для подростков "Школа эффективного предпринимателя" 
Все предложения
MBS (бонус, можно убрать)

ТОП-7 компаний

  1. Мастерская общения "Первый контакт"
  2. Moscow Business School
  3. Институт Разговорного Гипноза
  4. Международная Академия Дополнительного Профессионального образования EdPro
  5. Академия продаж Winner Skills
  6. Центр Автоматизации EvaERP
  7. УМЦ "ФИНКОНТ"
Все компании
аренда

Популярные статьи

Что такое психодрама и чем она полезна бизнесу 
Психодрама-- страшное слово. Когда его впервые слышат сразу два вопроса: что это…
Аттестация в отделе продаж: какие вопросы задавать по "продукту" 
Когда в отделе продаж проводится аттестация, в первую очередь проверяется знание…
Управлять своим временем эффективно 
Делу — время!
В современном мире значение времени важно, как никогда. Бешеные темпы…
Чувства на работе. Зачем они нужны? Часть первая 
Так повелось, что на работе было не принято замечать свои чувства, ориентироваться…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2022
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Заполните форму и вам обязательно перезвонят.

Ваше имя
Ваш телефон *
Ваш вопрос
(необязательное поле)

показать другие цифры
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/msk/offers/korporativnoe_obuchenie_finansy_dlya_rukovoditeley/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?