Корпоративное обучение и услуги →
Корпоративные практикумы для вашей компании
Перед вами стоят задачи по развитию руководителей вашей компании?
Перед вами стоят задачи по развитию подразделения или компании в целом?
Вам необходимо
- Обеспечить выполнение руководителями компании установленной руководством политики и требований к исполнению задач, корпоративной культуре!
- Обеспечить обучение и развитие руководителей, сформировать новый качественный уровень управленческих, аналитических навыков необходимых сегодня в компании.
- Обеспечить решение, в кратчайшие сроки, текущих задач поставленных руководством и для этого требуются новые навыки, методы и организация работы группы руководителей:
- проектное управление в компании;
- обеспечить платёжеспособность, снизить затраты и увеличить маржинальный доход;
- разработать новую мотивацию, и организовать управление ФОТ;
- рассчитать и обосновать инвестиции;
- увеличить эффективность продаж, сократить запасы;
- запустить новую функцию (финансы, экономика, планирование, контроль) или внедрить новую прогрессивную методику или инструмент.
Мы надёжный провайдер корпоративного обучения для вашей компании!
Обладаем успешным опытом и результатами реализации проектов "Обучение и развитие руководителей и персонала", с учётом ваших сроков, целей и задач.
Предлагаем систему корпоративных обучающих модулей и практик с учётом специфики и потребностей вашей компании, в том числе мы обладаем опытом адаптации изученных методик к уникальности компании, и организации немедленного применения полученных навыков и знаний.
Этапы сотрудничества
- Этап 1. Предварительная встреча. Цель: формулирование задачи. Выявить проблемные зоны, наиболее часто встречающиеся (наиболее распространённые) трудности. Определение рабочих групп.
- Этап 2. Утверждение технического задания. Цель: определение совокупного объёма подготовительных работ. Необходимое количество тренингов, календарь проведения.
- Этап 3. Проведение подготовительных работ. Цель: в рамках установленной не стандартной задачи заказчиком проводятся подготовительные работы исполнителем.
- Этап 4. Проведение корпоративного практикума в стационарных условиях. Цель: дать участникам корпоративного практикума, согласованные с заказчиком, практические навыки и знания. Продолжительность определяется заказчиком.
- Этап 5. Практическое применение, опытная эксплуатация полученных навыков. Цель: создать участникам программы необходимые условия (расширение контекста) для отработки в реальных условиях полученных навыков.
- Этап 6. Посттренинговый контроль (по желанию заказчика). Цель: Разобраться с типичными ошибками и ограничениями, выявленными противоречиями.
Результат от корпоративных практикумов
- Совмещение обучение и развития руководителей с одновременным поиском решений направленных на рост эффективности и платёжеспособности вашей компании.
- Обеспечение единого понимания менеджментом задач и проблем компании, формирование общего видения путей и методов их разрешения.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/msk/offers/korporativnye_praktikumy_dlya_vashey_kompanii