Корпоративное обучение и услуги →
Корпоративный тренинг для руководителей "Учить, лечить, убивать" с помощью НЛП
О чём этот тренинг, в двух словах…
Психология Управления [Система нематериальной мотивации персонала] — это тренинг для руководителей и собственников бизнеса о том, как максимально использовать человеческий потенциал каждого сотрудника, во благо бизнеса.
Если говорить проще — это тренинг о том, как привести Ваш коллектив в состояние, когда 90% людей приносят результат (в денежном эквиваленте). При этом Вы, как управленец получаете бОльшую свободу (сил и времени), т.к. начинаете контролировать лишь то, что действительно важно, а остальное выполняет команда, которая правильно мотивирована.
Программа тренинга основана на многолетнем авторском опыте управления коллективом сотрудников в МВД (результат на 300% выше, чем в среднем по направлению) и затем уже и в бизнесе, где данная Система надёжно подтвердила свою эффективность в достижении результатов.
Программа
Блок 1. Ключевые элементы Системы
Вот, что вы узнаете и внедрите из первого модуля Психологии Управления.
- Вначале мы пройдёмся по пресуппозициям или убеждениям, тому что скрыто внутри головы руководителя.
- Убеждения руководителя. Во что необходимо верить, чтобы успешно управлять людьми.
- Определите ваше собственное отношение к власти. Вы её боитесь или принимаете полностью?
- Узнаете каким образом непринятые "теневые" стороны руководителя разрушают его бизнес.
- И почему необходимо выстраивать именно Систему.
- Мышлением в каких временных фреймах отличается успешный руководитель.
- Как по вашим результатам и образу жизни понять, манипулируют вами или вы хозяин своей жизни?
- Узнаете как взять полную ответственность за свою жизнь и работу.
- Далее мы перейдём к теме, о которой многие забывают и без которой вся работа превратиться в рутину. Мы говорим о Миссии.
- Вы узнаете каким образом Миссия компании, фирмы и руководителя проявлены в обычной, повседневной работе.
- У вас сложится понимание, почему именно Миссия и высокие логические уровни являются наиважнейшим элементом для мотивации ваших людей и построении целей.
- И конечно, мы дадим вам подробный план как найти Миссию компании и вас как руководителя.
- Затем мы займёмся правильной постановкой задач, чтобы ваши подчинённые чётко понимали, что с них требуют и почему.
- Узнаете как с уровня Миссии "вернуться на землю" и знать, что конкретно спрашивать с подчинённых, чтобы получать максимальные результаты.
- Вы составите план, чтобы подчинённые реализовывали Миссию в своих контекстах.
- Что требовать от подчинённого в дальних временных фреймах.
- Научитесь формуле правильной постановки задач своим сотрудникам.
- И наконец, мы перейдём к созданию Системы, которая будет работать.
- Мы покажем как создать среду для подчинённых, в которой невозможно не работать.
- Объясним зачем необходим график заслушиваний и как воздействовать на сотрудника 1 на 1.
- Вы найдёте свой собственный баланс между работой и отдыхом.
- Создадите регламент для подчинённых.
- Узнаете каким образом избежать двойных стандартов и "шизофрении" в компании.
- И напоследок, в конце второго дня, мы рассмотрим такие важные темы как:
- Модель здорового коллектива. Это то, что очень сильно отличается от общепринятых стандартов. На самом деле, чтобы коллектив был сплочён, нужно соблюсти важные психологические нюансы, о которых вы узнаете в тренинге.
- Быстрая классификация сотрудников. 4 типа людей и 4 потенциала в должности.
- Перейдём к Рабочей Фазе, а именно как взаимодействовать с сотрудниками.
- Вы разделите коллектив на 3 части, в зависимости от результатов.
- Узнаете как взаимодействовать с каждой категорией сотрудников.
- Три важнейших стиля руководства.
- И многое, многое другое.
Блок 2. Формирование среды
Вы узнаете
- Как быстро понять намерение сотрудника, зачем он пришёл в компанию и какие цели преследует. Его ценности и мотивацию. На что воздействовать Вам, как руководителю, чтобы человек работал.
- О стиле взаимодействия с подчинёнными, которые хотят и могут работать. Как не испортить их желание трудиться, неверно подобранной коммуникацией. Их особенности и стратегии мышления.
- Что делать с людьми, которые хотят работать, но в силу определённых причин, не добиваются результатов (пока что). Каким образом их "вылечить", помочь найти ресурсы и превратить в нормальных сотрудников, работающих на результат. А так же, как вовремя понять, что не человек из следующей категории.
- "Убивать", особая категория подчинённых, требующих перевоспитания. Как распознать такого человека, как вести с ним диалог, чтобы дестабилизировать и выявить истинные мотивы для работы. После этого сотрудник либо начинает трудиться, либо превратиться в "ресурс" для мотивации всего коллектива. Мы научим, как это сделать.
Вы научитесь
- Современным техникам НЛП для эффективной коммуникации с людьми.
- Пошаговым инструкциям, которые растворяются в разговоре, для правильной постановке задач, так чтобы человек вас понял на 100%.
- Создавать (и выявлять) мотивацию у подчинённых. Не материальную, а используя знания о человеческой природе, "зажигать" правильных людей и включать "страх" у тех, кто иначе не мотивируется.
- "Чинить" сотрудников. Если человек хочет, но не достигает пока результатов, Вы будете знать и уметь, как вернуть его в строй. Более того, благодаря этим техникам, Вы будете способны убирать свои собственные барьеры, которые мешают достигать желаемых целей.
- Огромному арсеналу техник Боевого НЛП для перевоспитания нерадивых сотрудников. Применив их в коммуникации, люди очень хорошо почувствуют, что лучше работать и трудиться на результат, чем ждать когда вы "измените тон голоса".
- Многому другому…
Основная цель данного блока тренинга
- Показать Вам как создать среду для сотрудников, в которой невозможно не работать.
- И что делать Вам, как руководителю, чтобы эта среда работала. С минимальным возможным контролем с Вашей стороны. Всё это позволит Вам освободить своё время и получить Систему, в которой люди будут трудиться на результат.
Блок 3. Харизма руководителя. Управление микро-группами и кадровый конвейер
- Харизма руководителя — 9 шагов к построению собственной харизмы управленца.
- Управление слухами или… "о вас всё равно будут говорить", но "как", выбирать вам.
- Личностный рост руководителя. Взрослый психологический менеджмент.
- Управление микро-группами.
- Принципы построения "монашеского ордена".
- Вербовка сотрудников.
- Гуру-фокусов языка.
- Управляемое замешательство. Утилизация попыток подчинённых манипулировать вами.
- Кадровый конвейер.
- Метапрораммные профили различных групп вашего коллектива и как с ними взаимодействовать.
- Как выстроить систему, чтобы сотрудники обучались, работали и не уходили.
- 3 стадии "эволюции" сотрудников и 3 стиля работы с ними.
- Многое другое, в зависимости от уровня подготовки группы участников тренинга.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/msk/offers/korporativnyy_trening_dlya_rukovoditeley_uchit_lechit_ubivat