Корпоративное обучение и услуги →
Корпоративный тренинг "Руководитель-лидер. Эмоциональный интеллект. Целеполагание"
Данный курс для:
- руководителей среднего звена, которым в своей деятельности необходимо вовлекать сотрудников в достижение целей компании и подразделения, используя для этого неформальные рычаги воздействия;
- менеджеров всех звеньев;
- тeam-leadов;
- руководителей подразделений.
В результате посещения тренинга участники будут:
знать:
- основные лидерские компетенции, особенности мышления лидера;
- методику Grow, как технологию наставничества и целеполагания;
- технологии эффективной коммуникации с сотрудниками;
- противопоставление IQ и EQ в вопросах успешности и лидерства;
уметь:
- применять ключевые приёмы развития каждого из элементов эмоционального интеллекта;
- использовать на практике разные формы взаимодействия, основанного на эмоциональном интеллекте;
- строить грамотные цели;
- принимать лидерскую позицию в работе с командой.
Программа
Лидерство как стиль менеджмента.
- Особенности управленческой позиции. Основные функции руководителя и лидера бизнесе. Лидерский потенциал.
- Понимание лидерства в менеджменте. Лидерские компетенции.
- Особенности управленческой позиции. Функции лидера в бизнесе Ситуационное лидерство.
- Личностные характеристики лидера Мышление лидера.
- Основные теории и модели лидерства. Стили лидерства Типология по И. Адизесу (модель PAEI). Колесо лидерства.
- Работа с информацией. Информационный цикл руководителя.
- Принятие оперативных и стратегических решений. Ответственность лидера за последствия принятого решения.
Методика Grow (рост). Четыре этапа работы с сотрудником.
- Расстановка целей.
- Исследование ситуации.
- Список альтернатив/возможностей.
- Выявление намерений: что, когда и кому надо сделать.
- Привлечение к принятию решений (особенности собраний).
Лидерская позиция при взаимодействии. Управленческая коммуникация как инструмент лидерства.
- Инструменты влияния менеджера-лидера.
- Ассертивная (взрослая) активная позиция в коммуникации.
- Преодоление барьеров в коммуникации.
- Основные принципы создания атмосферы сотрудничества.
- Технология противостояния манипуляциям.
- Развитие навыков аргументации и убеждения.
- Как мотивировать и вовлекать подчинённых на достижение целей и задач.
- Поиск подходов к различным типам личности.
- Правила, позволяющие предотвращать конфликты.
- Сохранение лидером конструктивной позиции в сложных (конфликтных) ситуациях.
Предоставление и получение обратной связи.
- Практические упражнения, направленные на отработку приёмов, предоставления и получения обратной связи.
- Навыки и умения лидера благодарить и критиковать партнёров по взаимодействию.
- Похвала и конструктивная критика подчинённых.
- Приёмы, позволяющие лидеру вести за собой сотрудников.
- "Продажа" своей идеи-способы вовлечения.
Распространение и трансляция своих идей.
- Генерация идей. Инструменты.
- Инструмент "Стратегия творчества Уолта Диснея".
- Анализ, оценка и отбор идей.
- Получение обязательств для достижения поставленных целей.
Целеполагание как залог успеха управления.
- Целеполагание и планирование.
- Преобразование "проблемы" в "цель" или "задачу".
- Осознанность при постановке цели.
- Как позитивно формулировать свои цели?
- Как определять критерии постановки своих целей?
- Контроль реализации своих целей.
- ставить свои цели так, чтобы они приносили пользу.
- Инструменты "Спецификация цели" и "Разукрупнение".
Эмоциональный интеллект в работе руководителя.
- Осознание собственных эмоций.
- Внимательность и понимание чужих эмоций, эмпатия.
- Как сознательно переходить из одного эмоционального состояния в другое?
- Как не зависеть от эмоций окружающих и стать хозяином своих эмоций?
- Как распознавать и различать свои эмоции и эмоциональные состояния? Как выходить из сложных жизненных ситуаций, руководствуясь сознательным выбором, а не захлестнувшими негативными эмоциями?
- Регуляция собственного поведения в соответствие со своими эмоциями.
- Как сознательно переходить из одного эмоционального состояния в другое?
- Эмоциональное выгорание как "болезнь" лучших: как устоять и вовремя выявить признаки?
Управление жизнью и карьерой.
- Смысл жизни. Самореализация и призвание.
- Work-life balance: баланс работы и личной жизни.
- Колесо жизненного баланса.
- Хобби и увлечения как новейший способ самореализации.
- Осознанность и саморегуляция.
- Энергия как ключевой фактор самореализации.
- Поддержание ресурсного состояние.
Программа может быть скорректирована под ваш запрос.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/msk/offers/korporativnyy_trening_rukovoditel-lider_emocionalnyy_intelle