|
Москва. |
Управление подразделением по циклу менеджмента.
Аудитория: Руководители по продажам, сотрудники, включённые в кадровый резерв.
Цель тренинга: Освоение инструментов, существенно повышающих системность и эффективность управленческих воздействий на подчинённых в подразделении продаж.
Тематический план:
Функции менеджмента.
Цикл управленческих умений.
Ключевые компетенции руководителя.
Сфера ответственности руководителя и инструменты реализации.
Анализ. Эффективные инструменты анализа.
Формулирование целей и планирование. Согласование целей с подчинёнными. Тайм менеджмент.
Основные принципы постановки задач. Правильный выбор исполнителя.
Организация. Делегирование. Что, зачем и как делегировать.
Контроль. Типы контроля. Проведение индивидуальных бесед с подчинёнными с целью мониторинга задач.
Обучение на рабочем месте. Наставничество. Функции наставника. Последовательность действий наставника при передаче своего опыта.
Коучинг как инструмент обучения и развития. Ключевые элементы коучинга: осознание и ответственность. Методы усиления осознания и ответственности сотрудника.
Результаты тренинга:
|
Россия, Москва. |
Стоимость | 100 000 за курс на Вашей территории для группы обучающихся. |
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/msk/offers/korporativnyy_trening_upravlenie_prodazhami