Корпоративное обучение и услуги →
Личная консультация/Разбор А.Воронина по выработке стратегии масштабирования бизнеса
Итак, что делаем:
- Проводим 1 (может быть по 2) стратегические сессии и одну продуктовую сессия (может быть понадобится 2) с экспертами по выработке стратегии масштабирования бизнеса.
- По итогу страт Сессии — to do list с каким продуктам и какой план действий (план) по масштабированию.
- Формализуем "ца проекта" и способы монетизации проекта.
- Расписываем ресурсы (финансы люди время) для проекта.
- Создаём фин. модель и орг. структуру проекта.
- Формируем ТЗ на персонал и его показатели, максимально внедряем удалённый персонал.
- ТЗ на максимальную автоматизацию процессов включая маркетинг (автоворонки, чат боты и прочее).
- Оптимизация текущих ресурсов (ЗП, маркетинг и прочее).
- Аудит отдела продаж, декомпозиция Плана продаж, схема продаж, маркетинг, партнёрские продажи — автоматизация процесса (по возможности).
- Запускаем план действий по работе.
- Далее работа с Контролем по показателям — добавочные страт сессии, продуктовые, трекеры для продуктовых команд, эксперты, трекер для собственника бизнеса, проектная работа.
- Состав команды Главный эксперт, бизнес системщик, финансист, — по необходимости продуктолог и консультант по продажам + маркетингу.
- В процессе Личная работа по личной эффективности с лидером проекта.
- Общее кол во рабочих часов специалистов проекта 240 часов.
- Получаем результат .
Проект длительность 3–6 мес., расходы по аренде помещений и доп. IT интеграций — оплачиваются отдельно.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/msk/offers/lichnaya_konsultaciyarazbor_avoronina