Корпоративное обучение и услуги →
Инд. консультирование руководителей по программе "Управление персоналом"
Индивидуальное консультирование по работе с персоналом. Для руководителей разного уровня, в первую очередь начинающих руководителей или сотрудников, вошедших в кадровый резерв на должность руководителя.
Темы консультирования
- Постановка целей и задач.
- Формулирование по правилу SMART.
- Какие ещё критерии нужно учитывать.
- Делегирование.
- Какие задачи можно и нужно делегировать.
- Как делегировать.
- Кому делегировать.
- Контроль за выполнением поставленных задач.
- Виды контроля и их особенности.
- Ситуации их применения.
- Обратная связь.
- Правила обратной связи.
- цели обратной связи.
- Виды и ситуации применения.
- Мотивация, нематериальная мотивация.
- Понятие мотивации.
- Определение того, что относится к нематериальной мотивации.
- Мотивационные профили и как с ними работать.
- Адаптация новых сотрудников на рабочем месте.
- Процесс адаптации.
- Как он протекает и с каким результатом может закончится.
- Что делать, чтобы сотрудник скорее вышел на рабочий уровень.
- Обучение и наставничество.
- Как и чему учить.
- Как составить план обучения.
- Понятие наставничества.
По каждой теме возможны несколько встреч, на которых будет разобрать теоретический материал, проделаны упражнения для закрепления на практике, разобраны конкретные ситуации из рабочей практики.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/msk/offers/rabota_s_personalom__individualnoe_konsultirovanie