|
Москва. |
Индивидуальная программа, которая помогает владельцам малого и среднего бизнеса получить кратный рост дохода и обезопасить свой бизнес от банкротства при помощи точной финансовой системы.
Если кратко: на программе мы разберём систему финансового планирования. Речь пойдёт о конкретных действиях: как сделать так, чтобы предприятие не было убыточным, не имело минусов, задолженностей и приносило собственникам доход.
Если в вашей компании возникают подобные ситуации, вам стоит задуматься об участии в программе:
Нет чёткого понимания сколько компания заработала, а самое главное куда потратили и где прибыль.
Нет контроля над финансами, не понятно сколько и кому мы должны и кто и сколько должен нам. Сколько сейчас денег в кассе, на счетах, в сейфе и тд.
Кассовые разрывы, когда не хватает денег на оплату всех счетов. В компании есть неэффективные траты, а возможно и воровство.
Наличие долгов компании. Долги поставщикам, банку, просрочка по выплатам кредитов, сотрудникам и арендодателям. Непонятно как быстро со всеми рассчитаться, задолженность увеличивается.
Нестабильность. Руководителю приходится тратить собственные деньги на закрытие финансовых дыр.
Сотрудникам всё равно. Сотрудники приносят больше проблем, чем денег. Им нет дела до финансовых сложностей вашего бизнеса.
Для кого предназначена программа:
Программа рассчитана на руководителей малого и среднего бизнеса, в частности:
Количество сотрудников более 10 человек.
В сфере производства или оказания услуг.
Более 2-х лет на рынке.
Ежемесячная выручка от 3 млн.руб.
Замаскированные "финансовые утечки". Куда утекают деньги и почему владельцы не видят этого.
Прямые и косвенные затраты компании и зачем их надо знать.
Как уменьшить кредиторскую задолженность и избавиться от неё.
Система, позволяющая компании выполнить все обязательства, спокойно выйти из долгов и кредитов без особых потерь и при этом сохранить кредитоспособность (т.е. брать кредиты на развитие, если это необходимо).
Структура финансов и запас прочности вашего бизнеса. Как создать в компании избыточные средства.
Кассовые разрывы. Методика: как предвидеть вероятность возникновения кассовых разрывов и не допускать их.
Основные причины нехватки оборотных средств и снижения доходности. Главная причина — в неправильном распределении поступающих средств.
Процедура одобрения расходов "Как принимать решения быстро и разумно, чтобы избежать лишних трат".
Простая система контроля эффективности сотрудников, показывающая руководителю ситуацию "как по факту работает сотрудник" а не "как он рассказывает". Определение и сбор показателей работы сотрудников.
Определим вашу точку безубыточности.
Структурируем ваши затраты за прошлый год.
Создадим фонды расходов и накоплений, по которым будем распределять доход. Рассчитаем процент отчислений на основе имеющихся целей развития.
Введём новые правила действий для всех сотрудников и руководителей.
Определим ключевых показателей эффективности работы сотрудников вашей компании.
Соберём все показатели в систему.
Формат:
Курс предоставляется в формате онлайн по 2,5 часа в день 1 на 1 с экспертом в скайп или зуме (согласовываем). Структура: необходимая теория — пошаговые действия — практика. Проведём полный финансовый анализ, проверив компанию на финансовую безопасность и тонкие места, в которых часто возникают потери прибыли. Мы вместе с вами соберём все ваши показатели и начнём ими управлять. Далее внедрение — здесь 2 варианта на ваш выбор:
Какие преимущества даёт внедрённая система финансового планирования:
Упрощает руководителю принятие решений. При наличии показателей вы можете принимать решения и строить планы исходя из фактов, а не догадок.
Система экономит ваше время на финансовый учёт (при еженедельном финансовом планировании у руководителя занимает от 30 минут до 2-х часов в неделю на управление финансами — точное время зависит от размеров вашего бизнеса).
Вы видите, как каждый сотрудник работает. Неэффективные сотрудники не спрячутся за общие показатели команды.
Увеличите чистую прибыль компании и свой личный заработок (в частности: начнёте регулярно получать дивиденды).
Решите проблемы с деньгами (кассовые разрывы/долги/кредиты).
Данная система помогает руководителю выйти из рутины на уровень стратегии.
Возможность создать прозрачную систему оплаты труда, привязанную к результатам сотрудника (если кратко: "как поработал — так и заработал").
Чем наша система отличается от других:
Предоставляет опытный эксперт — Иван Александрович Колешня. Имеет высшее экономическое образование и 20-ти летний опыт управления компаниями с численностью от 2-х до 500 сотрудников. Не просто рассказывает материал из конспектов, он сам применял систему. По-началу в процессах применения сам допускал 1000 ошибок, теперь точно знает как её нужно внедрять, и как сэкономить ваше время. К тому же Иван — сертифицированный антикризисный управляющий при правительстве РХ, его профиль: вывод предприятия из банкротства. Имеет практический опыт выведения Российских производственных компаний из кризиса.
Программа предоставляется в индивидуальном формате с соблюдением этического кодекса и конфиденциальности (если в вашем бизнесе несколько собственников, рекомендуется также их участие. Для того, чтобы ваши действия были согласованы). После прохождения программы мы оказываем вам поддержку.
Сама система, которую мы предоставляем эффективна, проверено на более 120 малых и средних бизнесах. Руководители, прошедшие программу утверждают, что эта система нужна каждому руководителю.
Даты и время прохождения программы обсуждаются индивидуально перед регистрацией. Если вам нужно определённое время — рекомендуем бронировать участие заранее. Заполните заявку на мероприятие и пройдите интервью. Интервью как предварительный шаг позволит вам узнать больше о программе, а нам понять насколько мы можем быть полезны вам (именно в вашей ситуации).
Напишите нам сообщение в WhatsApp, указанный в контактах и пройдите тест "Диагностика финансового состояния вашего бизнеса" бесплатно для самостоятельного анализа.
По всем вопросам и пожеланиям так же обращайтесь.
Тренер |
|
Россия, Москва В связи с карантином программа предоставляется только в формате онлайн.
|
||
|
Скажите, что Вы с портала "ВсеТренинги.ру",
и получите скидку 5%. |
Стоимость | 85 000 рублей. |
Специальная скидка для посетителей портала |
5%. |
Продолжительность | 5 дней, 2–3 раза в неделю |
Направления |
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/msk/offers/zhjostkiy_kontrol_nad_finansami_finansovoe_planirovanie