Мы живём в удивительной стране:
В настоящее время вопросы конкурентоспособности для наших предприятий особенно актуальны. Многие организации внедряют современные методы систем менеджмента качества (далее: СМК), так как без применения конкретных инструментов достичь современного качества невозможно. Все знают, что одна из основных методик — Статистическое управление процессами (SPC), но не все знают, что данная методика "не работает" или даже иногда приводит к ухудшению качества, если на предприятии не внедрена процедура по Анализу измерительных систем (MSA). В этом случае повышенная изменчивость измерительной системы выступает как фактор "излишней регулировки" и в результате применения контрольных карт вы "раскачиваете" свой процесс и приводите к выходу из стабильного состояния.
Для процессов, где применяется 100% или выборочный контроль, не зная изменчивости измерительной системы, можно с чистой совестью как отправлять брак потребителю, так и браковать годную продукцию. Методику MSA по этим самым причинам внедрили в 30-е года прошлого века в оборонной промышленности США. После внедрения MSA в автомобильной промышленности она стала обязательной и для других отраслей.
Для специалистов, не работающих по отраслевым стандартам, вообще иногда не понятно, зачем нужно проводить MSA. Они говорят: "Мы же проводим аттестацию средств измерений (СИ), средств контроля, испытательного оборудования, зачем нам MSA?" Вполне допустима ситуация, когда у вас будет отличное средство измерений, но до 70% годной продукции у вас будет уходить в брак или столько же брака будет уходить потребителю. Изменчивость СИ — это всего лишь один из факторов, который влияет на изменчивость измерительной системы и соответственно на изменчивость процесса изготовления и качество продукции. Вносят ещё свою лепту и квалификация оператора, окружающая среда, методика измерений, эталоны, ПО, правила округления результатов и другие факторы. Методика MSA позволяет посчитать общую изменчивость измерительной системы, сравнить его с допуском, процессом, сделать вывод о приемлемости измерительной системы и при необходимости разработать мероприятия по её улучшению. Это может быть:
Если вы внедряете MSA, то вполне вероятно, что появятся вопросы: как правильно проводить данную методику при подготовке производства и в серийном производстве, как правильно применять методику к различным типам измерительных систем, как применять методику к сложным измерительным системам (разрушающий контроль, невоспроизводимые параметры, длительные или дорогостоящие методики измерений и т.д.), как правильно организовать работу по MSA, где и какое программное обеспечение использовать, где брать ресурсы (которых всегда не хватает) и другие вопросы.
Руководство по MSA, как и все стандарты, очень хорошо отвечает на вопрос "что?" и не всегда отвечает на вопрос "как именно это сделать?" На все вопросы, которые интересуют руководителей и специалистов (по качеству, метрологии, специалистов по подготовке производства) может дать специалист, который успешно внедрял MSA на разных предприятиях в различных отраслях промышленности, где методика MSA востребована.
Семинары-практикумы ООО "ТМС РУС" дают не только изложение требований стандарта, но разбор вопросов его практического внедрения на предприятии, включая практику. Все участники обучения:
|
|
||
vsetreningi.ru. | ||
|
||
15 мая 2019. | ||
|
||
Тренинги для руководителей; Отраслевые тренинги. |