Программа "Проактивный антикризис" cтартовала!

Не для кого сегодня не является секретом тот факт, что ближайшие несколько лет будут особенно сложными для большинства субъектов малого бизнеса: потенциальные покупатели станут беднее и будут, возможно, отказываться от отдельных товаров и услуг, переключаться на более дешёвые, будут и неплатежи, и словом, "во время кризиса как во время кризиса!". В подобной ситуации (её некоторые предприниматели, как и мы сами, переживали уже не раз, начиная с 1991 года) у предпринимателя есть выбор одной из стратегий: Закрыть Бизнес, Переждать Кризис, Яростно Защищаться, Грамотно, Быстро Меняться. Первые две стратегии "из разряда пассивных", две вторых — "явно активные" (вернее — проактивные!).

Проактивные предприниматели сегодня вместе со своими коллективами не только глубоко изучают ситуацию и принимают нужные управленческие решения, энергично действуют, но также настойчиво и энергично обучаются у грамотных и опытных практиков — тренеров и консультантов, онлайн и офлайн. В Центре делового обучения "Сфера" учебно-консалтинговую программу "Проактивный Антикризис" подготовили ещё в сентябре 2014 года, но в это время ещё было большое количество предпринимателей, которые не ожидали быстрого развития кризисной ситуации во вне компании и внутри неё (ведь это "очень по-русски": пока гром не грянет, мужик не перекреститься!). Сегодня, как говорил В.И. Ленин: "промедление смерти подобно!"

Программа "Проактивный Антикризис" сегодня у нас в Центре "Сфера" включает в себя:

• Проведение каждую субботу с 11:00 и до 14:00 бесплатных мастер-классов на эту тему (ведущие — супер-опытные бизнес-тренеры и бизнес-консультанты).

Цели мастер-класса:

• Обсудить и разобрать технологии и инструменты повседневной работы.
• Обменяться опытом по решению проблемных вопросов.
• Получить индивидуальные консультации.

Решаемые задачи:

• На каждом занятии ведущим и слушателями обсуждается и разбирается один вопрос из управления бизнесом, один вопрос из маркетинга, один вопрос из управления персоналом.
• На каждом занятии ведущим и слушателями разбираются 1–2 вопроса, приготовленные слушателями.
• После каждого занятия желающие получают краткие консультации.
• В конце каждого занятия определяется круг вопросов для следующего занятия.

Перечень (открытый!) вопросов, которые обсуждаются и разбираются.

Управление бизнесом:

• Прогноз развития экономики на 2015–2017 гг.
• Прогноз развития отдельных рынков.
• Проведение Swot-анализа.
• Выбор пути для компании.
• Составление программы работы.
• Управление проектом.
• Вывод компании из кризиса.
• Развитие компании.
• Написание бизнес-плана.
• Привлечение инвестиций.
• Работа с бизнес-консультантом.

Маркетинг:

• Драйверы роста компании.
• Методы стимулирования сбыта.
• "Фишки" компании для клиентов.
• Ненавязчивое гостеприимство.
• Отменный сервис.
• "Фишки" в рекламе.
• Рекламные стратегии и тактики.
• Рекламные кампании.
• Программы стимулирования сбыта.
• Партнёрские программы.

Управление персоналом:

• Управление личными ресурсами.
• Распорядительная работа.
• Контролирующая работа.
• Делегирование ответственности и полномочий.
• Активизация персонала.
• Вдохновение персонала.
• Микротехнологии работы с персоналом.
• Управление конфликтами.

Все справки можно получить по почте: goldberg@cdosfera.ru и тел. +7 905 951-99-83.

• Проведение вебинаров и семинаров на эту тему.
• Оказание срочных и плановых антикризисных консалтинговых услуг по вопросам диагностирования и составления Программы действий, вопросам: увеличение продаж, оптимизация бизнес-процессов и затрат, работа с персоналом, решение правовых проблем, продажа бизнеса.