Как стать эффективным сотрудником?

Приглашаем вас на тренинг "Как стать эффективным сотрудником?", который состоится 29 и 30 июля 2016 г.

Незаменимых сотрудников не бывает…

Знакомая фраза?

Кому-то не хочется таким стать. Бывает такое и часто.

Что же делать компании, руководителю? Отправить сотрудника к нам на тренинг!

А ведь кому — то так хочется таким — незаменимым — сотрудником стать…

И как говорят коучи: "Любое намерение позитивно". Правда, психологи продолжают: "Хорошо бы, чтоб реализация была здоровым способом". Весьма верное продолжение, так как иногда нездоровая реализация очень дорого обходится компании. А кто-то просто здоровым способом с удовольствием стал бы незаменимым, только не знает как это сделать. Что делать, если Вы сами к таким сотрудникам относитесь или у Вас такие сотрудники есть? Опять же приходите к нам на тренинг!

Однако, у фразы "Незаменимых сотрудников не бывает…" есть продолжение.

Бывает неравноценный обмен.

И есть те, кто может претендовать и на такой уровень, но пока чего-то ему не хватает.

Чего же? Чтоб получить ответ на этот вопрос и получить то самое, чего не хватает, пройдите этот тренинг или отправьте своего перспективного сотрудника!

Бывает неравноценный обмен.

И есть те, кто может претендовать и на такой уровень, но пока чего-то ему не хватает.

Чего же? Чтоб получить ответ на этот вопрос и получить то самое, чего не хватает, пройдите этот тренинг или отправьте своего перспективного сотрудника!

Программа тренинга:

• Типы мышления современного сотрудника. Посмотрим правде в глаза.
• Зачем нужно быть эффективным сотрудником? Какие преимущества и возможности это даёт на работе, в личной жизни?
• Чего хотят руководители от своих сотрудников? Какой он — "сотрудник — мечта"? Каким сотрудником будут действительно дорожить? Как таким стать?
• Какое поведение сотрудников покупает компания?
• Что воруют сотрудники у компании, руководителя? Во сколько обходится сотрудник? Каковы истинные затраты на него? Окупаются ли они? Что делать?
• Кто и когда должен меняться: сотрудник или компания или руководитель?
• Какие пробелы в воспитании сотрудника устраняет компания, руководитель. Что может сделать сам сотрудник, чтоб ускорить этот процесс?
• Правильные действия на работе — какие они? Правильное отношение к работе / руководителю / компании — какое? Причины неправильных действий и отношения и что с этим делать?
• Как научиться понимать язык своего руководителя?Чего хочет непосредственный руководитель от сотрудника? Распространённые ошибки в понимании языка руководителя.
• Какой руководитель нужен именно данному сотруднику? Какой есть сейчас у него? И что сотрудник может сделать для того, чтоб настоящий руководитель стал руководителем его мечты? Какова роль сотрудника в построении отношений "руководитель — сотрудник"?
• Почему некоторые сотрудники стремительно продвигаются наверх, а другие на годы застревают в одной и той же должности или даже идут "вниз" по карьерной лестнице? Что делать сотруднику, если его результат не устраивает?
• Установки (изучим по максимуму с разных сторон), которые снижают эффективность сотрудника. Способы, которые позволяют сотруднику самому избавиться от этих установок.
• Что значит эффективный сотрудник в современном понимании и с точки зрения будущего?
• Распространённые конфликты между сотрудником и руководством. Пути их эффективного разрешения.
• Эффективный сотрудник и коммуникации. Ошибки в коммуникациях, которые могут свести на нет профессиональную эффективность сотрудника. Как их избежать и преодолеть?

Контактная информация: телефон — +7 383 292-28-74, e-mail — tsc2922874@gmail.com.