Первые несколько лет руководителю по кайфу работать за своих сотрудников, он живёт работой, ему это интересно. Это все круто, но в какой-то момент, он не передаёт свои полномочия другим сотрудникам, он оставляет себе большую часть этой власти. И поэтому сотрудники начинают работать вполсилы, а руководитель начинает все больше и больше пахать за них. В итоге это все превращается в некий БДСМ-менеджмент, когда сотрудники-садисты начинают ездить на руководителе-мазохисте.
Но даже в такой ситуации некоторым топ-менеджерам это доставляет удовольствие, ведь у них повышается "кнопка значимости", они закореняются в убеждении "кто, если не я?". Но на самом деле смысл этой фразы превращается в "один за всех". Без продолжения.
Печальная статистика такова, что большая часть руководителей малого бизнеса в той или иной степени работает за своих подчинённых. И ещё большая печаль в том, что они даже этого не осознают.
|
|
||
Оксана Бабкина. | ||
|
||
helpmk.ru. | ||
|
||
10 апреля 2018. | ||
|
||
Личная эффективность; Управление персоналом. |