"Суть работы босса — быть лидером среди лидеров". Как не допустить застоя в карьере

Новая карьерная ступенька может смутить, привести в растерянное или даже чересчур расслабленное состояние. Для того, чтобы не утратить завоёванные позиции, нужно тщательно мониторить ситуацию.

В любой сфере карьерный рост может прерваться внезапно, превратившись в болезненную стагнацию. Для того, чтобы не допустить её, стоит обратить внимание на признаки скорого застоя, пишет FastCompany.

1. У вас нет новой цели. Часто лидеры не ставят перед собой новых целей, достигнув желаемого. "Когда меняется обстановка и в руководство приходят новые люди, обязательно нужно менять цели и направление развития компании", — считает Джон Хиллен, автор книги "Что происходит? Заново открываем в себе лидера, пока ваш бизнес не опередил вас".

2. Ваша команда не работает сообща. Когда команда добивается успеха, её члены иногда начинают вести себя как фрилансеры. Их заботит работа только собственного отдела, и порой они игнорируют выбранные приоритеты и стратегии. "Самый важный фактор, определяющий успех команды, это единое понимание, зачем она существует, чего пытается добиться и как ей работать сообща", — считает Хиллен. Чтобы разобраться с застоем, чаще проводите собрания или занятия по тимбилдингу.

3. Вы не общаетесь с нужными людьми. Иногда из-за работы на новом уровне лидеры плохо распоряжаются своим временем. Если вас раздражает, что люди не выполняют ваши поручения, или вы слишком заняты, чтобы поговорить с причастными к работе лицами, возможно, вашей карьере грозит опасность. Хиллен предлагает решить эту проблему с помощью плана работы со всеми участниками проекта. С кем вы будете проводить регулярные встречи? Какие беседы вы будете с ними вести? Постарайтесь разработать стратегическую сеть связей, выделяя нужное количество времени на людей, от которых зависит ваше будущее.

4. Вы не можете сформулировать концепцию своей компании и мотивировать людей. Если вы не можете вдохновить своих сотрудников на выполнение выбранной стратегии или новой инициативы, карьера рискует перейти в стадию застоя. Вместо того чтобы обвинять других в том, что они вас не понимают, поработайте над своими навыками общения. Думайте о себе как о "главном объясняющем директоре", советует Хиллен.

5. Ваша власть ослабевает. После достижения успеха вам нужно работать на новом уровне, чтобы сохранить уважение команды. Если сотрудники не подчиняются вашим указаниям или вас обходят по карьерной лестнице, значит, ваша карьера застопорилась. "Поменяйте поведение так, чтобы взаимодействовать с единомышленниками более естественно и эмоционально, — советует Хиллен. — Эмпатия даёт результат и помогает выработать характер".

6. Вы чувствуете усталость и загруженность. При переходе на новый уровень можно легко растеряться. Одна из опасностей, которая может вас подстерегать, — это чувство усталости и загруженности. В таком случае вам надо разобраться в делах — решить, какие задачи выполнять, какие передать кому-то другому, а от каких вообще отказаться. Распределите своё время так, словно вы собираетесь "войти в историю", советует Хиллен.

7. Вы забросили подготовку руководящих кадров. Работа успешного руководителя заключается в том, чтобы быть лидером среди лидеров. Если вы не уверены в своей нынешней команде лидеров и начинаете сомневаться в их возможностях, это ещё один признак застоя. "Реорганизуйте программы подготовки руководящих кадров и активно в них участвуйте, — советует Хиллен. — Станьте не только боссом, но и тренером, и уделяйте достаточно времени обеим обязанностям".