Корпоративное обучение и услуги →
Аудит системы нематериальной мотивации
Поможем подобрать методы для повышения качества работы сотрудников, с помощью анализа ситуации в вашей компании.
Аудит вам будет максимально полезен, если
- В вашей компании текучесть персонала выше среднего по рынку в вашем сегменте.
- В вашей компании сотрудники работают "с прохладцей", без интереса, хоть и по долгу.
- Вы уже много что делаете по сплочению коллектива, но бессистемно. И далеко не всё приносит результат.
- Вы хотите создать дружную, вдохновлённую команду. И уже работаете в этом направлении, но вам требуется профессиональный "взгляд со стороны". А так же — новые методы работы, которые принесут дополнительную пользу.
В результате аудита системы нематериальной мотивации
- Вы получите набор простых решений для работы конкретно с вашей ситуацией.
- Вы сможете максимально быстро превратить своих работников из "списка сотрудников" в единую воодушевлённую команду.
- Вы будете избавлены от множества ошибок, неизбежных в случаях, когда вы попадаете в зону неизвестного. Избавлены потому, что у вас на руках будет "карта".
Более того — мы не просто дадим вам набор новых инструментов
Мы сможем остаться с вами и после проведения аудита. Сопровождать вас и помогать во внедрении новых методов работы.
Как проходит аудит
- Предварительная бесплатная скайп-встреча с консультантом. На ней мы анализируем ваши задачи, определяем необходимый объем работ и форму аудита (онлайн или с выездом в вашу организацию).
- Аудит. Проводится в форме интервью с руководителем, ответственным за работу сотрудников.
- Отчёт по аудиту:
- Анализ ситуации, определение слабых сторон и точек роста.
- Рекомендации по внедрению изменений в компании.
Продолжительность аудита
Время аудита зависит от ситуации и величины компании. В среднем, от 2-х до 6-ти часов, включая время на подготовку отчёта. Стоимость — от 7 000 руб. до 18 000 руб., в зависимости от объёма работ.
Аудит проводит
Ирина Лихачёва.
Бизнес-консультант, бизнес-наставник, коуч по самореализации; профессиональному и карьерному развитию.
- Опыт работы с руководителями разного управленческого уровня — 23 года.
- Консультант в области оперативного управление подразделением, организацией:
- Эффективная постановка целей, делегирование, контроль.
- Нематериальной мотивации; дисциплинарной политике.
- Консультант в области долгосрочной эффективности предприятия:
- Создание слаженного, продуктивного, дружного коллектива.
- Отладка основных бизнес-процессов организации.
- Наставник руководителей:
- Помогаю формировать опыт управления: линейным руководителям, руководителям среднего звена и малого бизнеса.
- Коуч руководителей:
- Помогаю структурировать понимание, расставлять приоритеты, находить решения задачам, через раскрытие ресурсов человека.
Всего более 500 руководителей проходили курсовое, модульное обучение и сопровождение и несколько сотен руководителей прошли мои тренинги.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/nsk/offers/masterskaya_instrumenty_dlya_biznesa_biznes-servis_dlya_vash