Корпоративное обучение и услуги →
Подбор персонала: системный или этапный подход
Цели и задачи услуги — подбор специалистов в соответствии с критериями, определёнными Заказчиком при формировании заявки на подбор.
Оценка рисков
Прежде чем приступить к подбору специалистов, проводится установочная беседа с Заказчиком, в ходе которой в том числе и оцениваются риски при приёме сотрудника. Если вдруг риски были выявлены, то Заказчику предлагаются действия, которые могут либо уменьшить их роль либо их устранить.
Этапы выполнения работ (которые могут варьироваться в зависимости от наличия/отсутствия необходимости, а соответственно могут быть проведены системны или этапно)
- Мониторинг заработных плат на рынке и структуры мотивации (предоставление отчёта), которым можно будет пользоваться в течении года минимум.
- Разработка мотивации для сотрудника.
- Формирование профиля должности и заявки на подбор кандидатов (которой можно будет пользоваться продолжительное время). На её основе будет разработан текст вакансии, которым можно будет пользоваться и в дальнейшем.
- Составление текста вакансии и описания компании. Размещение вакансии.
- Составление плана адаптации, введения сотрудников в должность.
- Разработка должностной инструкции. Данными документами можно будет пользоваться продолжительное время.
- Разработка плана работы для сотрудника и плана развития сотрудников.
- Разработка показателей эффективности сотрудников и схемы контроля.
- Подбор менеджера активных продаж, менеджера по продукту:
- Первичное телефонное интервью.
- Собеседование (территория Заказчика/skype).
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/nsk/offers/podbor_personala_sistemnyy_ili_etapnyy_podhod