Корпоративное обучение и услуги →
Постановка задач и делегирование
Постановка задач и делегирование
Персональная консультация
На консультации вы получите инструменты, которые помогут вам улучшить качество работы ваших сотрудников. Они начнут выполнять поставленные задачи чётко, с желанием и ответственностью за результат.
Консультация вам необходима, если
- У вас маленький коллектив и вам важно чтобы он работал как слаженные часы.
- Вы расширили штат и хотите получить навыки руководства большим коллективом.
- Ваши сотрудники делают много ошибок, не самостоятельны, не проявляют инициативу.
- Вы устали всё тянуть на себе, вам не хватает ответственных сотрудников.
- "Если хочешь сделать хорошо, сделай это сам" — ваш метод. Но вы понимаете, что он уже не работает, т.к. мешает вам развивать свой бизнес.
На консультации вы узнаете
- Как формулировать задачи так, чтобы ваши сотрудники точно их понимали.
- Что нужно сделать, чтобы сотрудники точно выполняли поставленную задачу.
- Как побудить сотрудников проявлять инициативу и искать новые решения.
- Как включить желание сотрудников сделать порученную работу.
- Как проконтролировать, чтобы сотрудники выполняли задачи наилучшим образом.
На консультации вы получите не просто новые знания и набор новых методов работы с сотрудниками.
У вас будет возможность получить сопровождение вашего бизнеса для быстрого внедрения новых инструментов на практике.
- Чтобы вы не делали ошибок.
- Чтобы вы быстро находили ответы на вопросы, связанные с управлением.
- Чтобы бизнес ваш рос и приносил нужный доход.
Как проходит консультация
- Консультация проходит по скайпу.
- Общая продолжительность: 3 астрономических часа.
- Мы разбиваем это время на 2 скайп-встречи по 1,5 часа. И заранее назначаем удобные даты и время для проведения встреч.
- После каждой встречи вы получаете домашнее задание на внедрение с обратной связью от бизнес-консультанта.
Сопровождение после консультации
В целях помощи вам во внедрении новых методов в свою работу, к каждому участнику (купившему пакет Business) прикрепляется персональный бизнес-наставник.
Наставник помогает вам в быстром и устойчивом внедрении новых технологий и осуществляет общее Полевое сопровождение (продолжительность — 1 месяц).
Что входит в Полевое сопровождение?
- Одна 1-часовая скайп-консультация с целью анализа качества использования новых методов, помощи в работе.
- Ответы на письменные вопросы (неограниченное количество в течение 1 месяца).
- Рекомендации по подбору профессиональной литературы.
Стоимость консультации
Стоимость пакета Standard (Без сопровождения): 10 500 руб.
Стоимость пакета Business (С сопровождением): 14 500 руб.
Консультацию проводит
Ирина Лихачёва.
Бизнес-консультант, бизнес-наставник, коуч по самореализации; профессиональному и карьерному развитию.
- Опыт работы с руководителями разного управленческого уровня — 23 года.
- Консультант в области оперативного управление подразделением, организацией:
- Эффективная постановка целей, делегирование, контроль.
- Нематериальной мотивации; дисциплинарной политике.
- Консультант в области долгосрочной эффективности предприятия:
- Создание слаженного, продуктивного, дружного коллектива.
- Отладка основных бизнес-процессов организации.
- Наставник руководителей:
- Помогаю формировать опыт управления: линейным руководителям, руководителям среднего звена и малого бизнеса.
- Коуч руководителей:
- Помогаю структурировать понимание, расставлять приоритеты, находить решения задачам, через раскрытие ресурсов человека.
Всего более 500 руководителей проходили курсовое, модульное обучение и сопровождение и несколько сотен руководителей прошли мои тренинги.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/nsk/offers/postanovka_zadach_i_delegirovanie