Наверх
Направления 

Кадровая политика во Владивостоке

15960 просмотров
Кадровая политика

Корпоративное обучение и услуги

Все предложения

Синонимы
Политика кадров, Personnel policy.
Структура направлений
Кадровое делопроизводство      Кадровая политика во Владивостоке   Мотивация, системы оплаты труда    Управление персоналом    Подбор персонала    Антикризисное управление.

Кадровая политика — это ядро системы управления персоналом, она включает в себя нормы, правила, цели, которые определяют содержание работы с персоналом.

В документарном виде кадровая политика закладывается в правилах внутреннего распорядка и коллективном договоре.

Цель кадровой политики — формирование оптимального баланса обновления и сохранения кадров с учётом потребностей организации, состояния рынка труда и соответствия законодательным требованиям.

Худшим вариантом кадровой политики является её отсутствие. В этом случае нет единого подхода относительно кадрового менеджмента, например, не понятно по каким принципам отбирать сотрудников — по рекомендациям, профессиональным компетенциям и т.д.

При формировании кадровой политики нужно обеспечивать согласование таких аспектов как:

  • Формирование общих принципов, приоритетов и целей;
  • Планирование потребностей в кадрах, создание штата и резерва;
  • Информирование заинтересованных сторон о кадровой политике;
  • Стимулирование персонала;
  • Обучение, включая повышение квалификации и профпереподготовку;
  • Анализ кадровой политики.

Как правило, процесс проектирования кадровой политики включает следующие этапы:

  • Нормирование — увязывание кадровой политики с общими целями и принципами организации;
  • Программирование — формирование планов, а также их возможных корректировок с учётом вероятностей различных сценариев изменения текущей ситуации;
  • Мониторинг персонала — разработка методов диагностики текущей кадровой ситуации и прогнозирования её изменений.

Формируя кадровую политику, обязательно учитывать комплекс внешних и внутренних факторов. К первым относятся в частности рынок труда, общеэкономическое состояние в стране, законодательное регулирование, современные технологии. Ко вторым — стили управления и руководства, цели организации и её кадровый потенциал.