|
Project Management, Проектное управление. | ||
|
Управление проектами в Перми Управление IT-проектами. |
Управление проектами — достижение целей проекта с учётом соблюдения баланса таких показателей как объём работ, затрачиваемые ресурсы (финансовые, трудовые, временные и т.д.), качество, риски и др.
Главное отличие управления проектами от других разновидностей управления заключается в особом внимании к эффективному управлению изменениями, прогнозировании ситуаций, которые могут привести к отклонениям от плана, и максимальное их нивелирование.
Существует большое количество методов управления проектами, каждый из которых ориентирован на определённый тип проекта, например:
При работе над проектом рекомендуется выделять роли, такие как заказчика, исполнителя, инвестора — это позволяет повысить эффективность взаимодействия, минимизировать возможные конфликты интересов.
Существуют различные критерии оценки успеха проекта, в частности:
Различают такие процедуры управления проектом как:
Для облегчения задач по управлению проектами существуют специальные программные продукты, которые помогают автоматизировать рутинные функции и сосредоточиться на главном.
Проектное управление актуально во многих отраслях, например в строительстве, а также при внедрении инноваций.