Корпоративное обучение и услуги →
Корпоративные проекты по развитию продаж
Что такое корпоративные или индивидуальные проекты?
По вашему запросу мы разрабатываем подходящий только для вас проект. Это может быть аудит действующей системы продаж, чтобы посмотреть "слабые" места в системе и усилить их.
А может быть разработка регламента работы с клиентами. А, возможно, построение системы продаж с нуля. Или строим систему обучения менеджеров и внедряем ее.
Короче говоря, это нестандартные, эксклюзивные проекты, которые мы разрабатываем под ваш запрос и потребности в рамках наших знаний и компетенций.
Эти проекты всегда разные. По продолжительности, этапности, внутреннему наполнению, формату работы. И стоимости.
С кем мы обсуждаем разработку индивидуальных проектов?
- собственниками микро, малого и среднего бизнеса в сегментах В2В и В2С;
- руководителями отдела продаж, коммерческими директорами;
- HR-менеджерами (возможно).
Что конкретно мы делаем в рамках индивидуальных проектов?
- проведение стратегических сессий для определения развития компании в целом и продаж, в частности;
- аудит действующей системы продаж для определения "болевых" точек и несоответствий стратегии. По итогам предоставляется отчёт;
- проведение центра оценки для сотрудников. Цель оценки зависит тоже от ваших потребностей: подбор новых сотрудников, формирование кадрового резерва, соответствие занимаемой должности, ротация сотрудников;
- разработка и планирование проектов "Тайный покупатель";
- разработка регламентов работы с клиентами;
- разработка скриптов, сценариев разговора, в т.ч. "холодных звонков". Регламенты и чек-листы мы делаем гибкими, т.е. такими, чтобы ваши менеджеры могли думать головой в нестандартных ситуациях, и не теряться, если вдруг что-то пошло не так;
- разработка системы наставничества. Эта система позволит вам создать самообучающуюся организацию и сэкономить на внешних экспертах;
- построение системы обучения руководителей, торгового персонала, обучение и постренинговое внедрение знаний, с домашними заданиями, контрольными визитами/звонками, экзаменами;
- построение системы клиентского сервиса в компании. Именно системы по всем бизнес-процессам, а не просто фрагментарное внедрение;
- стандартизация и оптимизация бизнес-процессов.
Индивидуальные проекты всегда обсуждаются. Готового плана нет!
Мы провели около 37 индивидуальных проектов и ни разу один не был похож на другой.
Основные этапы взаимодействия:
- на личной или скайп встрече обсуждаем ваши основные цели проекта, какой результат вы хотите получить по итогу;
- формируем подробное предложение с этапами, продолжительностью, стоимостью;
- согласовываем и корректируем план проекта;
- приступаем к работе;
- предоставляем отчёт и рекомендации.
Форматы работы:
- дистанционный (skype, вебинары, онлайн-уроки, консультации, контрольные звонки, разработка документов и регламентов).
- очный (стратегические сессии, включённое наблюдение, контрольные визиты, обучение, центр оценки).
Чаще всего эти два формата используем в проекте одновременно. Соотношение зависит от темы проекта, продолжительности и наполнения.
У вас остались вопросы? Пишите, звоните!
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/spb/offers/individualnye_proekty_po_razvitiju_prodazh