Visotsky Consulting Saint-Petrsburg

Миссия компании

"Если вы учредитель или высший руководитель компании, вы уже не принадлежите только самому себе или своей семье. Сегодня, когда люди не умирают от голода на улицах, а вопросы бизнеса в большинстве случаев не решаются с помощью силы, вам может показаться, что борьба за существование закончена. Вам может казаться, что мир бизнеса стал милым и уютным местом, где можно просто приятно провести время. Но правда в том, что это только социальная маска. В мире бизнеса постоянно идут сражения! И если вы ещё не почувствовали это и не ведёте свою группу в бой, и не слышите звуков приближающейся битвы, знайте — просто пока ещё на вашу территорию никто не позарился. Но не стройте иллюзий, что так будет всегда.

К моему сожалению, руководители слишком поздно замечают, что пули свистят над головой, а противник уже оккупирует территорию. И если вы к этому не подготовлены, вы проиграете, как проигрывает сражение большинство компаний. Они рушатся не от снарядов, зачастую им достаточно лёгкого дуновения ветерка.

Наше предназначение — дать вам инструменты руководителя и обучить их использованию. Конечно, ваши результаты также зависят от ваших личных способностей и таланта. Если вы не знаете, как построить крепость, один лишь талант не спасёт вашу группу", — Александр Высоцкий.

История

Первые 10 владельцев компаний начали консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса" (ШВБ) в 2009 г. в Киеве. На сегодняшний день (май 2013 г.) ШВБ предоставляется в Москве, Киеве, Хабаровске, Челябинске и Днепропетровске. К концу 2013 года ещё планируются начать предоставление в Нью-Йорке, Варшаве, Санкт-Петербурге, Тюмени, Алма-Ате и Минске. Более 200 владельцев завершили ШВБ и внедрили инструменты управления в своих компаниях в таких сферах бизнеса, как полиграфические услуги, недвижимость, оптовая и розничная торговля, строительство, стоматология, фитнес, туризм, страхование, производство, IT-услуги и т.д.

Александр Высоцкий говорит об этом так: "Я видел множество владельцев компаний, которые являются по-настоящему преданными своей работе, преданными своей группе, но эти владельцы не имея инструментов управления, не имея возможности покупать консалтинговые услуги у больших компаний, они не получали успеха в развитии компании. Развитие компании всегда останавливалось в какой-то момент, в тот момент когда административные инструменты становятся жизненно-важны.

Я в этот момент занимался предоставлением консалтинга крупным компаниям и видел что с одной стороны есть люди от которых зависит во многом экономика, есть люди от которых во многом зависит культура, потому что лично я считаю что от владельцев малого и среднего бизнеса зависит эта культура, зависит эта цивилизация. Те услуги и продукты, которые мы получаем каждый день, в основном созданные небольшими компаниями и я увидел, что в этой области существует большая проблема и мне много лет хотелось создать такой продукт, который с одной стороны давал возможность этим владельцам сделать бизнес по-настоящему цивилизованным, а с другой стороны он был бы финансово доступным. Эти факторы подтолкнули меня к созданию Школы владельцев бизнеса и которая была создана на основе опыта полученного в консалтинге средних и больших компаний, но была создана таким образом чтобы этот продукт можно было применить в малом бизнесе, чтобы проводником всех административных изменений которые происходят в компании был сам владелец".