Александр Владимирович Чёрный

Более 20 лет проработал в крупнейших российских ИТ-компаниях, из них более 12 лет на позициях TOP-менеджера (продажи, развитие бизнеса, стратегическое развитие).

Бизнес-консультант, бизнес-тренер, коуч, автор курсов по разработке стратегий развития бизнеса. Проводил много внутренних тренингов в компаниях, в которых работал.

Независимый исполнитель проектов по разработке стратегий развития крупных компаний. Автор собственной методологии реализации проектов по разработке стратегий развития бизнеса. По всем реализованным проектам есть благодарственные и рекомендательные письма от заказчиков.

Результатами моей работы по проектам разработки стратегий развития компаний являются:

1. Реально реализуемая стратегия развития бизнеса компании.
2. Бизнес-план (деловой план), содержащий точную последовательность конкретных активных действий для реализации стратегии развития бизнеса. Реализация плана позволяет получить главный результат — рост бизнеса быстрее роста рынка.

Провожу курсы по разработке стратегий развития бизнеса для растущих компаний.

Некоторые мои статьи:

1. Как разработать стратегию развития бизнеса: 8 ключевых элементов.
2. Что даёт компании стратегия развития: 8 ключевых преимуществ.
3. Как разработать правильный мотивационный лист для продавца. Стратегия и тактика.
4. Пример реального мотивационного листа и описания вакансии для продавца.
5. Как разработать систему KPI "с нуля": 9 шагов.
6. Как построить "промышленные" продажи: 5 необходимых уровней.
7. "Идеальная" компания с точки зрения продаж. Какая она?
8. За счёт чего растут компании?
9. Как использовать SWOT-анализ на практике?
10. Как эффективно использовать S.M.A.R.T на практике?
11. Как выбрать внешнего специалиста для разработки стратегии развития бизнеса?
12. Как подобрать коммерческого директора для построения системы продаж?
13. Как разработать "Штурвал руководителя" для управления крупной компанией.
14. Зачем нужен Телесейл?