Анастасия Колца

Консультант по развитию и управлению персоналом.

Профессиональный опыт:

Восьмилетний опыт работы в должности менеджера по компенсациям и льготам, руководителя HR службы в холдингах и предприятиях с численностью свыше 6600 чел. включает в себя реализацию проектов в различных индустриях:

• разработка стратегии управления персоналом,
• разработка и внедрение системы льгот и компенсаций, системы оплаты труда и мотивационной программы,
• разработка и внедрение системы грейдов (FMCG, нефтехимическое производство, розничная торговля),
• анализ эффективности системы мотивации и политик по заработной плате (розничная, производственная, транспортно-логистическая, нефтехимическая, п ищевая, электроэнергетическая компании),
• оптимизация бизнес-процессов и численности персонала в административных и производственных функциях (финансы, HR, розница, производство),
• разработка регламентирующей документации по HR-направлениям(C&B и кадровое делопроизводство),
• разработка, внедрение и автоматизация системы KPI (FMCG, нефтехимическое производство, розница),
• разработка, внедрение и автоматизация системы бюджетирования по HR-направлению (FMCG, нефтехимическое производство, розница),
• создание направления по компенсациям и льготам в HR-подразделениях (нефтехимическое производство, розница, FMCG),
• по инициативе производственной компании, создание HR-подразделения с нуля,
• изменение процессов, принципов взаимоотношения между центральным офисом и филиалами компании, внедрение единой системы мотивации, обучение сотрудников новым процессам. В рамках проекта проходило внедрение Единого расчетного центра (объединение функции бухгалтерии и HR), сопровождение внедрения ИТ системы для новых процессов,
• проект по сокращению затрат по персоналу и разработке стратегии работы предприятия в период кризиса (розница),
• проведение открытых и корпоративных тренингов по направлению С&B.

Отрасли профессиональной компетенции:

Авиаперевозки, металлургия, нефтегазовая, нефтехимическая, пищевая, консалтинговая, розничная торговля, электроэнергетика, транспортно-логистическая компания.

Проводимые программы тренингов:

Разработала свыше 20 авторских программ семинаров и тренингов.

• "Правовые нормы регулирования оформления и учета рабочего времени".
• "Основы бюджетирования".
• "Оптимизация бизнес-процессов современной организации".
• "Анализ и конструирование рабочего места сотрудника организации".
• "Создание эффективной системы компенсации и мотивации сотрудников".
• "Бюджетирование для HR".
• "Мотивация и оплата труда в современной организации".
• "Бизнес-процессы современной организации".
• "Навыки бюджетирования для менеджеров среднего звена".
• "Создание системы грейдов в организации по системе HAY/Watson Wyatt/Mercer".
• "Построение системы мотивации и оплаты труда персонала".
• "Организация оплаты труда. Нормирование".
• "Создание эффективной системы KPI".
• "Построение системы нематериальной мотивации".
• "Как оптимизировать численность персонала Компании".

Специализация проектов:

• "Разработка системы мотивации и оплаты компании".
• "Разработка рекомендаций по переводу персонала на суммированный учет рабочего времени".
• "Разработка регламентов, положений, должностных инструкций".
• "Оптимизация Бизнес-процессов".
• "Бюджетирование".
• "Разработка систем грейдов и оценка должности".
• "Создание сиcтемы KPI".
• "Создание службы персонала с "0".
• "Оптимизация численности персонала и затрат".

Клиенты: СУАЛ, Русал, Бейкер Хьюз, "Каспийский Трубопроводный Консорциум", "Gallary", ВКК, Вимм-Билль-Данн, Сибур, ВШК, "Nomen", "Ист Лайн" Аэропорт Домодедово, Petro Kazahstan, "МОЭК", "Техносила", АФК "Система", "Газпромнефть".

Образование:

Анастасия имеет степень магистра по экономике (Московский экономико-статистический институт (г. Москва)) и диплом преподавателя математики и информатики (Российский Государственный Педагогический Университет им. Герцена (г. Санкт-Петербург)).