Анастасия Александровна Косырева

• Бизнес-тренер,
• Бизнес-консультант,
• Коуч.

Ключевые компетенции:

• Проведение командных и индивидуальных коуч-сессий.
• Выявление потребностей в обучении персонала.
• Оценка и аттестация персонала.
• Разработка и внедрение программ по обучению персонала (управленческие компетенции, личная эффективность, технологии продаж и переговоров, технологии развития бизнеса, технологии клиентского сервиса, передача технологий обучения), диагностика результатов. Постановка дистанционного обучения.
• Посттренинговое сопровождение.

Высшее образование:

• Новосибирский государственный педагогический университет. Институт молодёжной политики и социальной работы, специализация: социально-психологическая работа с молодёжью.

Дополнительное образование:

• 2019 г. — Сертификационный курс "Искусство и практика профессионального коучинга", Академия современных психотехнологий, Сертификат международного образца ICU, ICTA.
• 2018 г. — Тренинг "Достижение результатов в новых условиях", Филипп Гузенюк.
• 2013 г. — Программа подготовки тренеров (тренинги, индивидуальное обучение). Бизнес-тренер, бизнес-консультант Васильева Елена.
• 2012 г. — Семинар "Категорийный менеджмент 3.0 стратегия и тактика". Ассоциация практикующих бизнес-тренеров, Екатерина Бузукова.
• 2011 г. — Тренинг "Ассессмент-Центр — как провести и внедрить результаты". Центр кадровых решений "Сияние".

Профессиональный опыт

Региональный бизнес-тренер, 2GIS (Новосибирск). Управление обучением и развитием персонала филиала — руководителей и специалистов (анализ потребности в обучении, формирование программы обучения, инструменты внедрения, оценочные процедуры).

Ключевые проекты:

Академия развития потенциала, программа по развитию личностных навыков сотрудников, включает в себя следующие темы обучения: "Лидер во мне", "Ключевые навыки управления", "Работа в удовольствие. Управление ресурсным состоянием", "Психолингвистика. Особенности мышления и речи, как они влияют на нашу жизнь", "Искусство учиться", "Командный результат. Умение достигать вместе".

"Быть вкладом в людей", развитие навыков руководителей применять коуч-подход в управлении персоналом.

Включает в себя следующие темы: "От идентичности руководителя к конкретным действиям", "Формирование доверительных отношений с сотрудниками", "Рамка результата в установочной встрече. Как разработать шаги по достижению цели", "Рамка результата в установочной встрече. Как разработать шаги по достижению цели", "Как направить сотрудника к ориентации на цели и результаты посредством эффективных вопросов", "Работа с убеждениями сотрудника. Как опираться на ресурсные убеждения и работать с ограничивающими",

"Быстрый старт", федеральный проект по сопровождению сотрудников, вступивших в должность руководителя, дистанционное обучение по всему циклу управления.

Программа обучения: "Искусство переговоров. Level up". Курс, для сотрудников с хорошим опытом и владением базовой технологией продаж;

Участие в разработке и проведении слётов руководителей проекта "Star Wars. 2 ГИС". Проект в формате геймификации по развитию управленческих навыков сотрудников федеральной сети.

Бизнес-тренер, SRP-group обучение руководителей компании торгового и сервисного персонала. Сопровождение внедрения управленческих технологий.

Стандартизированы бизнес-процессы компании, разработана и внедрена в практику программа обучения и сопровождения развития партнёрских компаний в других городах (франчайзинг).

На протяжении всей деятельности являлась наставником для вновь пришедших специалистов учебного центра.

Опыт работы на проектах и проведении коуч-сессий:

Проведение индивидуальных и командных коуч-сессий с 2018 года.

Консалтинг и реализация проекта по развитию продаж международной школы английского языка Helen Doron.

Управленческий консалтинг, реализация проекта по развитию компетенций управленческого персонала "Татыйыына" (Якутия).

Проведение тренингов в бизнес — школе B2you в формате сборной группы.

"Управление личной эффективностью" в рамках программы обучения по продажам и переговорам.

Проведение тренингов и обучающих мероприятий на рабочем месте для менеджеров по продажам компании ООО "Декоррум".

Участие в проведении управленческого консалтинга для компании "Охара".

Обучение продавцов-консультантов и торговых представителей сети фирменных магазинов кондитерских изделий "Бабушкино печево".

Летняя школа инновационных технологий (технопарк). Участие в обучении собственников инновационных бизнесов.

Руководство проектом "Тайный покупатель" в сети предприятий общественного питания.