Тренеры
→
Андрей Петрович Плетнёв
Консультант по вопросам управления, эксперт в области стратегического менеджмента. |
Новосибирск. |
Управляющий партнёр агентства стратегического консалтинга "Альфа-Проект".
Образование
- Высшая школа международного бизнеса при АНХ РФ, Москва — Программа "Мастер делового администрирования". Специализация "Маркетинг и стратегический менеджмент".
- Новосибирская Государственная Академия строительства — Специальность "Экономика и управление на предприятии".
- Новосибирская Государственная Академия строительства — Аспирантура при кафедре "Экономика и предпринимательство".
- Новосибирская Академия Экономики и Управления — Программа "Антикризисный (арбитражный) управляющий".
Практический опыт работы
- Член Совет директоров Холдинга "Российские Мясопродукты", Новосибирск (5 лет).
- Исполнительный директор, Холдинг "Российские Мясопродукты", Новосибирск (4 года).
- Вице-президент по экономическому развитию, Группа компаний F1, Новосибирск (2 года).
- Финансовый директор, Холдинг "Российские Мясопродукты", Новосибирск, ОАО "СибпроектНИИавиапром", Новосибирск (4 года).
- Управление финансовой/экономической службой, УК ГК F1, Новосибирск; ОАО ЭиЭ "Новосибирскэнерго" Новосибирск; ОАО "МАиС-Компания", Новосибирск (5 лет).
Реализованные на практике программы
- Подготовка и реализация комплексной программы по повышению капитализации бизнеса, в том числе по повышению прозрачности и эффективности структуры Холдинга.
- Разработка долгосрочной и среднесрочной стратегии развития Холдинговых структур и отдельных подразделений.
- Разработка и внедрение многоступенчатой системы управления процессом реализации стратегии.
- Внедрение проектного способа управления изменениями.
- Проведение аудита финансовой системы предприятий с подготовкой программы её оптимизации.
- Создание "с нуля" системы регулярного финансового менеджмента.
- Реорганизация структуры управления и финансовой структуры Компании в соответствии с новой стратегией Компании.
- Внедрение системы регулярного менеджмента.
- Разработка и запуск процедуры бюджетирования.
- Остановка управленческого учёта и экономической отчётности.
- Разработка и реализация системы оптимизации налогообложения.
- Реорганизация системы управления филиалами.
- Разработка и реализация антикризисной программы, обеспечившей качественно новый уровень эффективности деятельности на предприятиях Холдинга.
Дополнительные навыки (курсы, семинары)
- Основы управления корпоративной культурой. Ценностный подход.
- Концепция Лин. Передовые методы и опыт лидеров в повышении эффективности бизнеса.
- Управление изменениями.
- Формирование команды: технологии и методы.
- Управление исполнением стратегии.
- Эффективное взаимодействие в бизнесе.
- Оптимизация налогообложения и финансовых потоков в группе компаний (Холдинге).
- Новые риски и возможности использования оффшорных структур в международном налоговом планировании.
- Практика и методология внедрения Balanced Scorecard.
- Построение системы внутреннего контроля в корпорации.
Публикации
Журнал "Стратегический менеджмент", октябрь 2014 г. "Результаты исследования эффективности использования стратегии в управлении крупнейших предприятий СФО".
Сообщество менеджеров, сентябрь 2014 г. "10 типичных ошибок, которые превращают стратегию в развлечение".
- Status, май 2011 г. "Любая команда — отражение её руководителя".
- "Континент Сибирь", апрель-май 2011 г. "Стоимость решения кадровой проблемы можно уменьшить".
- "Континент Сибирь", апрель-май 2011 г. "Дорогая булка. Медленный рост".
- Status, апрель 2011 г. "Кризис закончился?".
- Status, март 2011 г. "Свободу бизнесменам".
- "Континент Сибирь", февраль 2011 г. "Управление компанией не должно висеть как гиря на шее у её владельца".
- "Континент Сибирь", "Стратегии успеха", август 2008 г. "Кому мешает открытость".
- Status, март 2008 г. "Процент от кризиса".
- Status, март 2008 г. "Инструменты бизнеса".
- "Континент Сибирь", "Стратегии успеха", декабрь 2007 г. "Доверяй, но проверяй".
- "Континент Сибирь", "Стратегии успеха", май 2007 г. "Кто в компании хозяин".
- "Деловой квартал", май 2007 г. "Поединок лидеров в бизнесе (бизнес-ринг)".
Индивидуальное консультирование
Личная эффективность; Менеджмент и вопросы управления; Управление персоналом. |
4500-7000 руб. |
1,5 часа.
|